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10月中旬,，中國紅十字會總會公開選拔干部，拉開醞釀一年多的改革序幕。然而,，據(jù)紅十字會改革與發(fā)展課題組組長楊團(tuán)介紹，改革阻力很大,，推進(jìn)維艱,。特別是“去行政化”的體制改革，“要侵犯太多人的既得利益”,。在紅十字系統(tǒng)內(nèi)部,，從總會到地方紅會，“絕大多數(shù)怕改革,，怕摘掉公務(wù)員的帽子”,。（10月29日《新京報(bào)》）
紅十字會改革，被當(dāng)作“官辦社會組織”機(jī)制改革的風(fēng)向標(biāo),，被寄予厚望,，但盡管去行政化呼聲很高，最終卻并未成為現(xiàn)實(shí),。去行政化艱難的背后,，是擁有副部級行政級別的紅十字總會，是遍布全國省,、市,、縣的各級紅十字會均被納入行政或事業(yè)編制，接受全額財(cái)政撥款,�,！皡⒄展珓�(wù)員管理”，讓全國各地的紅十字會在編人員,，都能享受與公務(wù)員同等的待遇,，巨大的利益慣性，讓各地紅十字會“絕大多數(shù)怕改革,，怕摘掉公務(wù)員的帽子”,。
中國紅十字會遭遇信任危機(jī)，實(shí)際上是“官辦慈善”一些積弊的必然,。尤其是行政化運(yùn)行帶來的不愁生存,、效率低下、不夠透明等問題,。慈善組織的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)早已證明,，慈善組織必須經(jīng)受市場的競爭，也必須遵循優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,，但有財(cái)政撥款為支撐的紅會,，卻無須擔(dān)心生存，自然也就缺少了不斷提升服務(wù)質(zhì)量的動力和危機(jī)感。
紅會改革,，其核心就是去行政化,，如果不能解決“官辦慈善”的積弊，其他的改革措施,，都只能是小修小補(bǔ),，無法打破紅會發(fā)展的根本瓶頸。楊團(tuán)概嘆去行政化阻力很大,，要侵犯太多人的既得利益,，其實(shí)這話不妨反過來看，正是因?yàn)樾姓纬傻睦嫣�,、太廣，才愈見紅十字會去行政化改革的緊迫性,。去行政化不能繞著硬骨頭走,，如果碰到核心問題就以“阻力太大”為由止步，那問題就永遠(yuǎn)沒有真正解決的一天,。趙白鴿說,，不改革，紅十字會將被淘汰,，這種危機(jī)意識難能可貴,。但如果不敢啃硬骨頭，紅十字會恐怕同樣難以浴火重生,。
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