|
在美國(guó)售價(jià)為125美元約合800元人民幣、有兩個(gè)氣墊的耐克籃球鞋,，到了中國(guó)減配到只剩下一個(gè)氣墊,，售價(jià)卻反而高達(dá)1299元,。日前，北京市工商局查處了耐克公司這起侵害消費(fèi)者權(quán)益案件,，并對(duì)耐克公司處以487萬(wàn)元罰款,。
作為世界知名企業(yè)，耐克公司竟然在產(chǎn)品上搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,，侵害中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益,，遭此重罰一點(diǎn)都不冤。
事實(shí)上,，像耐克這樣深入中國(guó)市場(chǎng)多年,，卻固執(zhí)地對(duì)本土和中國(guó)市場(chǎng)執(zhí)行“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的洋品牌“一抓一大把”，且不僅涉及價(jià)格,、質(zhì)量方面,，其在中國(guó)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、召回制度也落后國(guó)外一大截子,。
如在國(guó)外僅是普通消費(fèi)品的哈根達(dá)斯冰淇淋,，在中國(guó)卻披著“奢侈”的外衣售價(jià)比英美等國(guó)高出三倍；國(guó)家質(zhì)檢總局公布的進(jìn)境不合格食品通報(bào)名單中,，34批次超過(guò)270噸的進(jìn)口奶粉因不合格被查封銷(xiāo)毀,；而近年來(lái)多款被曝存在質(zhì)量隱患或瑕疵的進(jìn)口車(chē)型，在國(guó)外往往立即被強(qiáng)制召回,，在中國(guó)則拖拖拉拉地讓車(chē)主“自愿調(diào)換”,。
在國(guó)外規(guī)規(guī)矩矩的洋品牌，何以到了中國(guó)就公然“玩貓膩”,？原因多種多樣,，如一些地方在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高稅收和財(cái)政收入,、帶動(dòng)就業(yè)率等因素的考慮下,，對(duì)跨國(guó)企業(yè)急于引進(jìn)、疏于管理,；一些本土品牌在產(chǎn)品的工藝質(zhì)量、品牌的營(yíng)銷(xiāo)推廣,、企業(yè)的文化內(nèi)涵等方面仍顯薄弱,，尚不足以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完勝洋品牌；消費(fèi)者還存在“崇洋”心理,，“寧買(mǎi)貴的,，不買(mǎi)對(duì)的”,，自以為能夠花錢(qián)買(mǎi)放心。但不管是什么原因,，都不能構(gòu)成侵害消費(fèi)者權(quán)益的借口,。
任何一個(gè)跨國(guó)品牌到了中國(guó)，都必須遵循中國(guó)法律和自身一貫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，恪守品牌承諾,，珍惜品牌形象，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者負(fù)責(zé),。同時(shí),，我們的監(jiān)管部門(mén)也要“一碗水端平”，對(duì)任何品牌不分內(nèi)外一視同仁地進(jìn)行監(jiān)管,，不因其品牌的“土”或“洋”而區(qū)別對(duì)待,。
北京市工商局對(duì)耐克做出了嚴(yán)格的處罰，其示范效應(yīng)值得欣喜,。同時(shí),，我們更期待國(guó)內(nèi)的質(zhì)量管理體系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、召回制度能夠取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,，真正“管住”洋品牌，讓更多的消費(fèi)者受益,。
|