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日前，一個(gè)由“郭美美事件”余波引發(fā)的新聞引起了大量關(guān)注,，貴州省教育發(fā)展基金會(huì)自2011年6月30日成立以來(lái),，遭遇了“零捐助”的尷尬，“以前,，企業(yè)和公眾都很熱心各類公益慈善活動(dòng),，都主動(dòng)找上門來(lái)�,？勺詮慕�(jīng)歷‘郭美美事件’后,，公益慈善機(jī)構(gòu)的公信力遭到了質(zhì)疑。”該基金會(huì)秘書長(zhǎng)周憶江表示,。為了吸引捐助,，基金會(huì)還提出了“零提留管理，全透明運(yùn)行”的口號(hào),。
基金會(huì)如何應(yīng)對(duì)“零捐款”,？此前，有公益人士提出“用腳投票”的概念：通過(guò)基金會(huì)信息公開(kāi),，讓公眾自己尋找到愿意捐款的基金會(huì)給予支持,，而對(duì)于那些不透明和項(xiàng)目做得不好的基金會(huì)，則選擇不捐款,，任其在競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律中淘汰,。也許，貴州省教育發(fā)展基金會(huì)是一個(gè)透明做得好,，但未被公眾關(guān)注到的基金會(huì),，但由此也延伸出兩個(gè)結(jié)論：一是基金會(huì)的信息公開(kāi)工作任重道遠(yuǎn)，二是基金會(huì)完全依靠捐款生存必然面臨生存之虞,。對(duì)此,，通過(guò)成功投資，百年后仍造福人類的諾貝爾基金會(huì)發(fā)展歷程,，對(duì)中國(guó)基金會(huì)的生存法則應(yīng)該有所啟示：捐款不應(yīng)是基金會(huì)生存的唯一之道,。此外,，貴州省教育發(fā)展基金會(huì)的“零提留管理”概念并不值得提倡,，如果真的希望公益機(jī)構(gòu)不要被“打死”，首先要讓公眾理解,，公益是需要成本的,，當(dāng)公益成為職業(yè)，公益人也要生存,，不留管理費(fèi)的公益組織,，只意味著該組織的“生存費(fèi)用”自有來(lái)路，而不能說(shuō)明自身的“清廉”與“高效”,。
“盧美美”日前走進(jìn)北師大進(jìn)行公益講座,，對(duì)此，主辦方表示大學(xué)生希望聽(tīng)到這樣的公益聲音,，另一方面,，大量的網(wǎng)友卻表示不能接受公益“污點(diǎn)人物”走上講臺(tái)。
浙江村民何國(guó)苗,，在捐出上千萬(wàn)的專利收入后,，自己一家人蝸居30平米小屋，做公益真要如此“寒酸”？但何國(guó)苗本人顯然并沒(méi)有把自己放到道德的至高點(diǎn)上,，“我只是希望在自己力所能及的范圍內(nèi)去幫助其他人,，如果哪天我的經(jīng)營(yíng)狀況不好，沒(méi)有這個(gè)能力了,，可能也就不做了,。”“隨手可做,、力所能及”是何國(guó)苗傳達(dá)的一個(gè)健康的公益理念,，公益并不是讓人做圣人，只是讓人做一個(gè)有愛(ài)心的健康的正常人,。
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