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匯金增持不如修煉銀行“內(nèi)功”
2012-10-19   作者:熊錦秋  來源:每日經(jīng)濟新聞
 
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  為維護股市穩(wěn)定,,最近有關(guān)部門連續(xù)打出組合拳,,包括匯金發(fā)動第四輪增持,吸引QFII入場等,,但筆者認為,,雖然這些舉措對股市穩(wěn)定具有積極意義,但應(yīng)在“治標”的同時,,更應(yīng)該加大股市“治本”力度,。
  匯金增持空間已非常有限。比如,,中國銀行公眾股東持有流通股僅占A股總股本的3.44%,,按照10月12日收盤價2.74元計算,公眾持股市值僅184億元,,匯金獲得中行2011年度分紅達293億元,,即使用這些紅利也可將剩下的A股流通籌碼通吃。但通吃之后,,匯金還能有什么調(diào)控市場籌碼呢,?而且由于公眾流通籌碼越來越少,很容易引發(fā)市場操縱等問題,。
  盡管匯金一直在默默增持,,而且公眾認為藍籌股是股市價值所在,但上半年作為藍籌股代表的銀行股走勢卻弱于大勢,。從今年2月28日~10月12日,,上證指數(shù)下跌14.2%、深證成指下跌14.8%,,但同期銀行股指數(shù)卻下跌19%,,普通投資者似乎對銀行股并不買賬,這值得深思,。
  國有銀行雖借國際金融危機對發(fā)達國家金融業(yè)造成嚴重打擊之機,,市值一躍成為世界級大銀行,但并不能就此認為國有銀行的全球競爭力已達到一流水平,。事實上,,國內(nèi)銀行內(nèi)部管理能力還不強,為顧客真誠服務(wù)的意識還有待進一步提高,,而且缺少過硬的競爭力,,此外,,地方融資平臺和呆壞賬等隱性風險讓投資者對上市銀行也是 “想說愛你卻不容易”。
  到目前為止,,匯金都是單向增持,,但匯金不能總是增持,除非在A股退市,。設(shè)想一下,,就目前這種情況,如果匯金要在A股市場減持,,市場豈不聞風暴跌,?而只有強健國有銀行內(nèi)在素質(zhì),使國有銀行的高盈利主要來自于實實在在的管理和服務(wù),,無論在何種市場環(huán)境下,,上市銀行都能有好的業(yè)績,這才會讓投資者放心和服氣,。即使匯金減持,,也會有投資者基于投資目的進場接盤。
  而匯金在推動國有銀行內(nèi)部素質(zhì)方面完全可以大有作為,,途徑就是積極參與公司治理,,重要抓手就是派出股權(quán)董事。派出股權(quán)董事是匯金公司的一個制度創(chuàng)新,,即匯金向入股國有銀行派出董事,,董事人事關(guān)系留在匯金,其薪酬由匯金支付,,充分保持其獨立性,。但派出董事并非獨立董事,它由股東委派,,不獨立于股東,,且多數(shù)時間在銀行上班。另一方面,,派出董事與內(nèi)部執(zhí)行董事又有區(qū)別,,它參與董事會決策、但不參與銀行日常管理事務(wù),。筆者認為,,派出董事不干預(yù)參股機構(gòu)日常經(jīng)營,并不代表對公司經(jīng)營中存在的問題就可視而不見,,相反,,對銀行存在的一些問題,比如信貸風險控制、高管員工薪酬等,,必須予以高度重視,,派出董事要通過參與董事會決策,研究宏觀解決方案,,并責成銀行公司執(zhí)行層面來推動解決這些問題,。
  匯金推動銀行公司提高治理水平和競爭力,這對提振投資者信心的效用遠大于簡單增持股票,。投資者對市場的信心,源自于他們對上市公司日常經(jīng)營的切身感受,,源自于內(nèi)心對上市公司真實經(jīng)營管理水平的評估,,源自于上市公司對投資者回報態(tài)度。證券市場的高樓大廈,,在某種程度也是建立在上市公司治理基礎(chǔ)之上,。目前業(yè)績較好的銀行,其公司治理和日常經(jīng)營尚且有不少改進之處,,何況其他業(yè)績平平的上市公司,。只有把市場基礎(chǔ)打牢靠,形成財富汩汩而流機制,,無需推介和廣告,,投資者包括QFII自然會對市場樹立信心。
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