三一集團(tuán)打了兩次戰(zhàn)爭,，第一次大獲成功，第二次前途未卜,。
美國政府以涉嫌國家安全為由,，中止三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司美國Rals公司位于俄勒岡州ButterCreek風(fēng)電項(xiàng)目，四天后,，也即10月1日,，Rals公司向美國哥倫比亞特區(qū)法院遞交訴狀，將美國總統(tǒng)奧巴馬和美國外國在美投資審查委員會(huì)(CFIUS)列為共同被告,。
三一集團(tuán)作出了正確的選擇,，成為美國憲法的守護(hù)者。
三一集團(tuán)副總經(jīng)理,、Rals公司首席執(zhí)行官吳佳梁在新聞發(fā)布會(huì)上表示,，“當(dāng)我們?nèi)f般無奈對(duì)奧巴馬總統(tǒng)命令提起訴訟的時(shí)候，我們確定,，通過司法的途徑能夠還我們公平正義,，能夠洗脫我們的冤屈，能夠恢復(fù)我們的榮譽(yù),，以挽回我們的損失,，最根本的原因是我們對(duì)美國的法制有充分的信心……”
這是日漸國際化的中國企業(yè)必須具備的態(tài)度，應(yīng)該擁有的胸襟,。在國內(nèi),，他們擁有對(duì)政府的強(qiáng)大影響力，而在國外,，則必須舉起共識(shí)武器與對(duì)手博弈,，不管這個(gè)對(duì)手如何強(qiáng)大。無共識(shí),，無博弈,，也就無未來。
中國的大型企業(yè)都在謀求國際化轉(zhuǎn)型,，品牌,、技術(shù)與管理等是國際化的理由，是突出國內(nèi)競爭重圍的重要手段,。三一集團(tuán)等企業(yè)在國際上的博弈,，讓我們看到后起的制造企業(yè)，如何逐漸學(xué)會(huì)市場規(guī)則,、在市場上縱橫馳騁。
當(dāng)中國企業(yè)遭遇不公平待遇時(shí),，不是一味忍讓拱手失去利益,，就是以不入流的行賄等方式私下疏通,，結(jié)果必然是形象敗壞，路越走越窄,，并且越來越不符合國際主流的共同價(jià)值,。
三一集團(tuán)的這場訴訟讓人聯(lián)想起7年前的一幕。
2005年10月25日,，徐工集團(tuán)與凱雷投資集團(tuán)簽署協(xié)議：凱雷投資集團(tuán)以3.75億美元收購徐工機(jī)械85%的股權(quán),。而徐工集團(tuán)是中國工程機(jī)械行業(yè)首家百億元大集團(tuán)，2003年?duì)I業(yè)收入超過154億元,。2006年6月9日,，三一重工聲稱，擬以高出凱雷30%的價(jià)格,，收購銷售額比自身高出3倍的徐工集團(tuán),。
其執(zhí)行總裁向文波言辭激烈，抨擊徐工收購案規(guī)則不透明,、出價(jià)不公道,、涉嫌做假賬導(dǎo)致
“國有資產(chǎn)賤賣”。向文波希望借助炮轟凱雷收購徐工的機(jī)會(huì),，應(yīng)對(duì)國企改制和國資轉(zhuǎn)讓,，建立起一套全新的、完備的,、可操作的規(guī)則體系,，并以質(zhì)疑的方式。當(dāng)時(shí)提出的方案包括：規(guī)范國資出讓程序,，建立對(duì)稱的信息,；確立優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)必須引入競爭機(jī)制的原則，而這種競爭應(yīng)該由市場來主導(dǎo)完成,；對(duì)于一些影響國家安全的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,，應(yīng)有相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，并借鑒國外經(jīng)驗(yàn),，搞聽證制度,。
當(dāng)時(shí)，三一重工如愿狙擊了凱雷對(duì)徐工的收購,，由此中國機(jī)械行業(yè)的外資收購大潮偃旗息鼓,，中國機(jī)械工程行業(yè)迎來大發(fā)展的五年。
如今,，美國以子之矛攻子之盾,，同樣以安全為由狙擊了三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司在美國的風(fēng)電項(xiàng)目，不知三一集團(tuán)作何感想？事實(shí)上,，國家安全是個(gè)敏感領(lǐng)域,，也是個(gè)大筐，什么都可以往里裝,。
上升到國家層面,，兩國的安全比拼，拼的是實(shí)力,、是技術(shù),、是維護(hù)安全與捍衛(wèi)市場邊界之間的執(zhí)行力。中國完全可以借鑒美國的辦法,。美國的安全審核可謂步步為營,，從1975年阿拉伯石油禁運(yùn)后，美國時(shí)任總統(tǒng)福特成立了外國投資委員會(huì)（簡稱CFIUS）,。1988年,，時(shí)任美國總統(tǒng)布什根據(jù)《第12661號(hào)行政命令》，該委員會(huì)由美國財(cái)政部長擔(dān)任主席,，委員包括財(cái)政部長,、國務(wù)卿、國防部長,、商務(wù)部長,、司法部長以及下列政府辦公室的代表：美國貿(mào)易代表辦公室、經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì),、管理和預(yù)算辦公室,。此外，委員會(huì)還將征詢其他政府機(jī)構(gòu)
（如能源署,、中央情報(bào)局）的意見,。外國投資委員會(huì)通過財(cái)政部的國際投資辦公室，對(duì)該并購活動(dòng)展開調(diào)查,，并向總統(tǒng)提出建議,，由總統(tǒng)決定是否禁止該并購行為。不僅如此,，美國國會(huì)對(duì)于安全也有極高的地位,，最近中國的華為與中興在美國遇阻，美國眾議院情報(bào)委員會(huì)居功至偉,。權(quán)力的分散與集中,，在此達(dá)成高度統(tǒng)一。
三一集團(tuán)歷史不長,，進(jìn)入國際的時(shí)間也不多,，在諸如現(xiàn)金流等問題上存疑。但無論如何，三一集團(tuán)的此次回?fù)�,，值得尊重,。中國企業(yè)想要整體回?fù)舫晒Γ瑯淞⑿蜗�,，需建立共同主流價(jià)值觀，需要有實(shí)力的,、值得尊重的政府作為支撐,，需要一個(gè)個(gè)案件累積。