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10月9日至19日,，洛陽嵩縣5A景區(qū)白云山,4A景區(qū)天池山,、木札嶺和3A景區(qū)臥龍谷門票免費。此舉吸引了大量游客前往觀光,，13日,、14日首個周末,，數千名游客滯留當地景區(qū)，火爆程度“歷史罕見”,�,！熬畤姟钡目土髯層^光質量大打折扣，也讓景區(qū)環(huán)境不堪重負,。（10月15日《大河報》）
一如重大節(jié)假日小型客車高速公路免費首秀讓部分高速路一度變成了“停車場”,，門票免費讓洛陽嵩縣的景區(qū)“無緣路上也擦肩”,。所不同的是，這次不是黃金周,，無關帶薪休假等的制度性分流,也無關回鄉(xiāng)省親的無奈擁堵,，摩肩接踵的結果看似都是免費“惹的禍”。游客“上山難于上青天,，下山更比上山難”,，擁堵、爭吵,、打罵中,，已了無旅游觀光的趣味；旅游部門啟動應急預案,，花費大量人力物力全力疏散游客,，弄得身心俱疲——“免費的午餐”再一次成了“夾生飯”,。
嵩縣有關部門的應急措施和努力不可謂不到位,，為了疏散滯留在景區(qū)內的游客，當地有關部門緊急調集附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間客車以及交警,、熟練駕駛員增援,；除了景區(qū)食堂免費供餐外，嵩縣多個部門準備了帳篷,、方便面,、飲料、棉被,、棉大衣等物資,，在山道沿途設置疏散服務點，接濟部分體力透支的人員……但是,，不得不承認,，免費后的景區(qū)管理不能粗放，較之以往還應該更加細致化,。
并且,，免費之后的景區(qū)管理，還需要在原有基礎上做出創(chuàng)新,，以迎接暴漲的客流,；在原有管理模式的基礎上直接免費，很可能導致景區(qū)“超載”和癱瘓,。舉例而言,，各景區(qū)在規(guī)劃的時候都有最佳容載量和最大容載量指標設計。在歐洲的很多國家，景區(qū)是采取“提前預約”的方式接納游客的,，當天預約游客數量超過景區(qū)的最佳容載量之后,，則不再接受游客。這值得我們借鑒,。
高速公路免費的擁堵以及免費景區(qū)的癱瘓,，歸根結底是國民“公共福利饑渴”的癥狀。所以,，長遠來看,，緩解這種免費后的公共壓力，根本上還需要不斷擴大公共福利的供給增量,。但是遠水解不了近渴,，而且，從有限的公共福利供給到充足的公共福利供給,，也要經歷一個過程。在這種情況下,，消費者就必須要保持一定的理性,，譬如面對免費景區(qū)內的人山人海，不一定非要想方設法擠進去,，而要考慮要不要換一種風景養(yǎng)眼養(yǎng)心情,。
無意苛責免費景區(qū)的種種不足和“公共福利饑渴”中的游客，如果誰免費開放誰就要付出高昂的疏散成本,并且還要承擔洶洶的輿論指責,，那將阻礙景區(qū)免費開放的熱情和嘗試,。但需要指出的是，在免費嘗試中,，包括經營者和消費者在內,，在管理措施、技術條件,、心理預期等方面,，所做的準備還都明顯不夠，需要汲取教訓,、積累經驗,、調整心態(tài)�,！懊赓M午餐”不能總是做成“夾生飯”,，經營者和消費者都要走出為免費所累的尷尬境地。
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