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據(jù)媒體報(bào)道，9月底,，中石油旗下子公司擊敗萬科、保利等房企,，搶得昌平一幅住宅用地,。而此前中石化也在朝陽區(qū)安慧北里獲得一幅商務(wù)金融用地,。“兩桶油”在樓市調(diào)控的敏感時(shí)間拿地,，引發(fā)了業(yè)界熱議,。
2010年3月,，國資委宣布除16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企外，78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企在完成企業(yè)自有土地開發(fā)和已實(shí)施項(xiàng)目等階段性工作后要退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù),。而據(jù)統(tǒng)計(jì),，具有國資委核準(zhǔn)下發(fā)的“房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營”主業(yè)資質(zhì)的,、由國資委主管的央企到目前為止為21家（2010年后又增加了5家），這里面并沒有“兩桶油”,。
這一在當(dāng)時(shí)頗為轟動(dòng)的央企退房令,，從大約兩年半后的今天來看,，不出所料，央企“退房”進(jìn)展緩慢,，甚至還上演“逆襲”,，又回來拿地了,。在很多情況下，上有政策下有對(duì)策中的那個(gè)“對(duì)策”,，就是拖字訣,。任何事情，時(shí)間一長就會(huì)有變數(shù),，謀時(shí)而動(dòng)，央企們心里都有數(shù),。
不能怪央企們?cè)谕�,，沒有對(duì)拖字訣的包容，央企們也不會(huì)拖得這么有底氣,。即使是在退房令里也沒有把話封死,，對(duì)于央企給自己員工建房等就沒有一個(gè)明確的說法。這是一個(gè)小門,，而有了這個(gè)小門,，拿地的話也就師出有名了,。當(dāng)然，這個(gè)小門不能在頂風(fēng)的情況下使用,，若干個(gè)月或者若干年過去,，公眾和言論的視線早已模糊,，大抵就可以暗度陳倉了。即使被哪個(gè)眼尖的媒體發(fā)現(xiàn)了,，也是振振有詞,，手里有根據(jù)嘛�,？梢韵胍姡皟赏坝汀蹦軌蚰玫�,，必然早早就準(zhǔn)備好了說辭,，或是與主營業(yè)務(wù)有關(guān),，或是著眼于員工福利，反正地已經(jīng)拿了,，規(guī)劃和開工也需要時(shí)間,，到時(shí)候誰還能記得這件事。
正因?yàn)槿绱�,，�?duì)于退房令,，輿論從一開始就不怎么看好，因?yàn)楣庥熊娏顮�,，沒有時(shí)間表，一年兩年也是退,，十年二十年也是退,，退著退著說不定政策風(fēng)向一變，又變成不反對(duì)進(jìn)入房地產(chǎn)市場了,。有的媒體也已指出，此前很多央企轉(zhuǎn)讓自己旗下的房地產(chǎn)項(xiàng)目,，要么是燙手山芋,，要么是不怎么賺錢,。而那些非常有“錢景”的項(xiàng)目，大多還捂在自己的手里,，現(xiàn)在說不定已經(jīng)開始偷笑了,。
博弈都是長期的反復(fù)的過程，一次政策的令不行,、禁不止,，就會(huì)換來下一次、再下一次乃至反復(fù)的令不行,、禁不止,，預(yù)期一旦形成，再扳回來的成本就相當(dāng)高了,。企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣在模糊中走可與不可的鋼絲繩，對(duì)自己有利,，就迅速響應(yīng),，果敢行動(dòng),；對(duì)自身不利，就用緩兵之計(jì),。而本就財(cái)大氣粗,、擁有政策傾斜優(yōu)勢(shì)的央企們，在這樣一個(gè)環(huán)境下,，就可以用盡規(guī)則的好處，有利的擴(kuò)大,，不利的抵觸,，這自然對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是個(gè)消極因素,，因?yàn)樗麄冸y以競爭，不僅其他企業(yè)難以制約,，就連規(guī)則政策也難以制約,。因此，我們期待監(jiān)管層對(duì)于央企們,，能夠多一些嚴(yán)厲，少一些溺愛,。
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