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來(lái)自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)清科研究中心日前發(fā)布的報(bào)告顯示,，今年1至5月,，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資集體“遇冷”,，無(wú)論從投資案例數(shù)量,、投資金額總數(shù)還是單筆投資金額來(lái)看,，投資水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年同期,。
去年才因智能手機(jī)和平板電腦的快速普及成為資本市場(chǎng)新寵的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，為什么會(huì)在短短的幾個(gè)月時(shí)間里,，經(jīng)歷“冰火兩重天”的變化？
一方面,，這是資本進(jìn)入“冷靜期”的自然選擇,。如果說(shuō)去年的資本狂熱來(lái)自于對(duì)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的樂(lè)觀預(yù)期，隨著時(shí)間的推移,，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也開始更理智審慎的態(tài)度對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行審視,。部分移動(dòng)客戶端僅能以用戶數(shù)量和流量“說(shuō)事”，商業(yè)模式并不清晰,，用戶黏度不高,，也缺乏盈利模式：前端和應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)？手機(jī)網(wǎng)民還未形成這樣的消費(fèi)習(xí)慣,；依靠廣告收入,？受限于流量和移動(dòng)廣告平臺(tái)的發(fā)展水平，目前移動(dòng)廣告的變現(xiàn)能力遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告,。
另一方面,，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)青睞有加，迅速將自己的產(chǎn)品和服務(wù)移植到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，近期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足手機(jī)制造,，就是這種熱情的體現(xiàn)�,！皬�(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端同樣發(fā)揮著作用,，資本市場(chǎng)的投資方向始終是中小開發(fā)者，但他們現(xiàn)在很難使自己開發(fā)的游戲外應(yīng)用突破大企業(yè)的“包圍”。
事實(shí)上,，資本進(jìn)入與否并非是衡量產(chǎn)業(yè)“冷熱”的惟一標(biāo)準(zhǔn),。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)看，在硬件上,，智能手機(jī)和平板電腦的出貨量依然居高不下,，產(chǎn)品從價(jià)格和功能上都更加多元化，更多用戶的進(jìn)入使市場(chǎng)對(duì)應(yīng)用服務(wù)的客觀需求也“水漲船高”,；在支撐環(huán)境上,，應(yīng)用程序商店的完善和支付體系的突破也為開發(fā)者提供了更加廣闊的空間。
因此,，對(duì)于中小開發(fā)者來(lái)說(shuō),，最重要的還是要將“內(nèi)功”練好，通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用盡快進(jìn)入大企業(yè)尚未涉及的范圍：一方面,，能夠?qū)⒕�上線下資源相結(jié)合的位置服務(wù)涉及不同細(xì)分領(lǐng)域,，另一方面基于不同細(xì)分人群的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用還存在巨大的空白，這些都可能成為未來(lái)中小開發(fā)者的突破方向,。資本的嗅覺始終靈敏,，它們依然在苦苦尋覓能真正突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),、具有可操作商業(yè)模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),，“缺乏資本”和“充斥泡沫”同樣危險(xiǎn),，從這個(gè)角度來(lái)看，資本不再一擁而上,，更能夠讓開發(fā)者更理智地考慮未來(lái),，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展未必不是好事一件,。
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