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我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的重點(diǎn)已不局限于能源,、采礦等資源領(lǐng)域,，開(kāi)始向消費(fèi)品、工業(yè)品等批發(fā)零售業(yè)領(lǐng)域拓展,。作為海外并購(gòu)的新興力量,，不少頗具實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)正從幕后走向臺(tái)前,，努力通過(guò)海外并購(gòu)尋求更大發(fā)展商機(jī)——
新年伊始,，濰柴集團(tuán)以3.74億歐元的價(jià)格，收購(gòu)了全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團(tuán),。作為中國(guó)企業(yè)今年首個(gè)海外并購(gòu)項(xiàng)目,，此舉為我國(guó)企業(yè)“走出去”留下了更大的想象空間,。
在近日商務(wù)部的發(fā)布會(huì)上，新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)給出的一組數(shù)據(jù)也頗為引人注目：2011年我國(guó)以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的直接投資222億美元,，占我國(guó)同期對(duì)外投資總額的37%,。此前，清科研究中心的統(tǒng)計(jì)顯示,，去年我國(guó)企業(yè)完成出海并購(gòu)交易110起,，同比增長(zhǎng)93%。
諸多數(shù)據(jù)表明,，無(wú)論是并購(gòu)宗數(shù)還是交易金額,，去年我國(guó)海外并購(gòu)均創(chuàng)下了歷史新高。其中,，中國(guó)中化集團(tuán)公司以30.7億美元收購(gòu)挪威國(guó)家石油公司巴西某油田40%股權(quán)的交易是去年規(guī)模最大的一起,。
自上世紀(jì)90年代以來(lái)，海外并購(gòu)逐漸成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的重要方式,，由于價(jià)值觀念的差異,、法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多重障礙，我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易敗多成少,，但也不乏海爾,、吉利等成功的收購(gòu)案例。
在未來(lái)發(fā)展前景尚不明確的大環(huán)境下,，中國(guó)企業(yè)“走出去”收購(gòu)面臨著難得的機(jī)遇,。比如當(dāng)下的歐債危機(jī)，讓國(guó)際市場(chǎng)流動(dòng)性資金捉襟見(jiàn)肘,，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,，無(wú)疑提供了多重選擇的可能。此外,，因全球經(jīng)濟(jì)處于衰退期中,，不少海外資產(chǎn)處于低估值階段，從投資角度來(lái)看,，這也是難得的并購(gòu)好時(shí)期,。
值得關(guān)注的是，去年以來(lái),，我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的重點(diǎn)已不局限于能源,、采礦等資源領(lǐng)域，開(kāi)始向消費(fèi)品,、工業(yè)品等批發(fā)零售業(yè)領(lǐng)域拓展,。去年我國(guó)消費(fèi)品和工業(yè)品領(lǐng)域的海外并購(gòu)交易迅速發(fā)展，交易總量占比達(dá)35%，同比增加了13個(gè)百分點(diǎn),。特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、消費(fèi)升級(jí)的背景下，尚處歐債困境中的歐洲成為境外并購(gòu)首選之地,，去年同比增長(zhǎng)76%,。
對(duì)新技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道及品牌的收購(gòu),，是我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的新熱點(diǎn),。去年，海爾成功收購(gòu)日本三洋白電業(yè)務(wù),、光明集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞食品控股公司瑪納森75％股份,、復(fù)星國(guó)際戰(zhàn)略投資希臘雅典時(shí)尚品牌Folli
Follie、華為以5.3億美元收購(gòu)華為賽門(mén)鐵克的49%股權(quán)等,。作為新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要手段,，海外并購(gòu)成為我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展最直接的路徑。
作為海外并購(gòu)的新興力量,，不少頗具實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)正從幕后走向臺(tái)前,，努力通過(guò)海外并購(gòu)尋求更大發(fā)展商機(jī)。民營(yíng)企業(yè)在海外并購(gòu)中更加注重交易的價(jià)格以及對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的可整合性,，相對(duì)操作更為靈活,，或?qū)⒊蔀槲磥?lái)我國(guó)企業(yè)“走出去”的重要力量之一。
不過(guò),，無(wú)論是潮起潮落,，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言，海外并購(gòu)只是一個(gè)開(kāi)始,，諳熟游戲規(guī)則后的融合發(fā)展,，平穩(wěn)前行，才是更重要的,。
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