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2009年我國可統(tǒng)計(jì)的“落馬”企業(yè)家有95名，這一數(shù)字2010年上升到155名,，2011年突破了200名,。近年來，公眾對(duì)企業(yè)家的關(guān)注點(diǎn)仍然在形形色色的富豪排行榜上,，卻忽視了“中國企業(yè)家犯罪也在穩(wěn)步上升”的趨勢,。（《中國青年報(bào)》1月16日）。
1月15日,，法制日?qǐng)?bào)社子刊《法人》雜志發(fā)布《2011年度中國企業(yè)家犯罪報(bào)告》,，這是該機(jī)構(gòu)連續(xù)第三年發(fā)布中國企業(yè)家犯罪報(bào)告。報(bào)告顯示,，2011年獲罪的國企企業(yè)家中,，約九成系貪污、受賄,，而且貪腐金額從2010年人均957萬元?jiǎng)≡鲋?380萬元,。此外，統(tǒng)計(jì)案例中有近40%為共同犯罪,，平均每案涉及的犯罪嫌疑人達(dá)16人,。
改革開放30多年來，眾多國企管理者創(chuàng)造了財(cái)富,，打造了品牌,，為國家和社會(huì)創(chuàng)造了眾多就業(yè)機(jī)會(huì)，也為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),，贏得了社會(huì)的尊敬和關(guān)注,。可就在這同時(shí),，他們中一些人逐漸失去理智和方向，逐漸掉進(jìn)貪欲的陷阱而不能自拔,，有的把國企干脆當(dāng)作自己消費(fèi)的“提款機(jī)”,；有的鋌而走險(xiǎn)，采取非法手段謀取利益,；有的利用監(jiān)督機(jī)制的疏漏,，貪污受賄,，中飽私囊……
不光國企老總腐敗的人數(shù)在持續(xù)上升，其腐敗金額也在大幅飆升：2011年國企企業(yè)家貪腐金額平均每人是3380萬元,，其中光明集團(tuán)創(chuàng)始人,、前董事長馮永明一個(gè)人就貪了7.9億元，如果去掉這一極端個(gè)案,，平均每人貪污金額也達(dá)2077萬元,，而2010年這個(gè)數(shù)字是957萬元。由此可見,，2011年有至少200名國企老總成了慷國家,、集體之慨的“大碩鼠”，足以證明我們對(duì)國企老總的監(jiān)管出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,，今后應(yīng)采取更加有力的措施,。
市場經(jīng)濟(jì)首先也是法治經(jīng)濟(jì)。200名國企老總走向腐敗深淵,，這需要我們深入反思：首先,，應(yīng)反思我們的用人選拔制度。比如,，這些腐敗分子為何能坐上國企老總的“交椅”,？誰為他們鋪平了“道路”？有的國企老總的腐敗早已露出端倪,，為何沒有及時(shí)采取措施,，甚至有的居然還“一邊腐敗，一邊晉升”,，這顯然是因?yàn)閷?duì)某些國企老總的選拔只看其能力,，不看其品德。
其次,，應(yīng)反思對(duì)國企老總的監(jiān)督制度,。監(jiān)督本應(yīng)是最有效的約束，但如今卻有些國企老總?cè)缤八狡蟆崩习�,，�?quán)力大到什么都是自己說了算,，把國企當(dāng)作自己私人經(jīng)營的場所。
再次,，一些國企的財(cái)務(wù)制度恐怕也形同虛設(shè),，到處都是一筆筆亂賬。比如,，由于缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和管理,，一些國企老總決策、花錢等,，如同“探囊取物”般簡單,。制度上的漏洞、監(jiān)督上的失察,，也誘發(fā)了200名國企老總走向腐敗,。比如，有的國企老總把老婆,、孩子都弄到國外,，在海外又購房產(chǎn)又高消費(fèi)，哪來那么多錢,？為何就沒有引起監(jiān)督管理部門的警覺呢,？還有的國企老總到處搞投資、上項(xiàng)目,，在實(shí)施過程中沒有任何約束和監(jiān)督,，如此，他們怎能不搞幕后交易,？
如果我們對(duì)國企老總的選拔再公正一些,，監(jiān)督管理再嚴(yán)厲一些，財(cái)務(wù)管理再嚴(yán)格一些,，即使某些國企老總有貪欲之心,，恐怕也不可能如此輕松就撈到數(shù)千萬元乃至數(shù)億元。由此來看,，對(duì)于國企老總的監(jiān)管該有個(gè)明確說法了,，該對(duì)那些有腐敗苗頭的國企老總實(shí)施“管制”了。
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