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金融轉(zhuǎn)型方能促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
2012-01-10   作者:張茉楠(國家信息中心預(yù)測部副研究員)  來源:證券時報
 
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  張茉楠

  1月7日,,新年第一個事關(guān)國家大政方針的會議——第四次全國金融工作會議落下帷幕,,包括金融監(jiān)管體制改革,、利率市場化改革等在內(nèi)的一系列金融改革也箭在弦上,。

  中國金融資產(chǎn)規(guī)模全球第一

  改革開放30多年來中國金融領(lǐng)域的各項改革已經(jīng)取得了非常大的進展,金融資產(chǎn)規(guī)模也急劇擴大,,現(xiàn)在外儲規(guī)模,、央行資產(chǎn)規(guī)模以及儲蓄規(guī)模均位居世界第一。近年來中國金融改革取得了重大成就,,國內(nèi)金融機構(gòu)從資本充足率,、治理結(jié)構(gòu)、盈利水平等方面看,,都較過去有了較大提高,。從資產(chǎn)規(guī)�,?�,,中國央行資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)居于全球第一。截至2011年10月底,,全球三大央行:美聯(lián)儲,、歐洲央行和日本央行的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模加起來已超過8萬億美元,,其中美聯(lián)儲的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模約2.85萬億美元,歐洲央行約為2.73萬億美元,,日本央行約為1.8萬億美元,,而同期中國央行總資產(chǎn)高達(dá)28.6萬億元人民幣(約合4.73萬億美元),分別是美,、歐,、日央行資產(chǎn)的1.66倍、1.73倍和2.6倍,,為全球央行資產(chǎn)規(guī)模之最,。數(shù)據(jù)顯示,中國央行分別于2004年6月,、2005年9月和2006年1月先后超過美,、歐和日央行,成為資產(chǎn)規(guī)模最大的中央銀行,。2006年到2010年間,,央行資產(chǎn)擴張了2.4倍,2010年資產(chǎn)總額高達(dá)3.9萬億美元,,占同年國內(nèi)生產(chǎn)總值的67%,。此外,我國也是世界上儲蓄率最高的國家之一,,各項人民幣存款余額已突破80萬億人民幣,。但是,應(yīng)該說,,中國要成為金融強國,,還有很長的路要走。
  如何讓金融煥發(fā)出內(nèi)生活力,,如何讓金融在中國經(jīng)濟由大國走向強國的進程中扮演更加重要的角色,,如何讓如此龐大的金融資產(chǎn)真正發(fā)揮促進實體經(jīng)濟作用,是擺在決策者面前最重要的戰(zhàn)略性命題,。

  應(yīng)向資源優(yōu)化配置型轉(zhuǎn)變

  中國金融業(yè)必須整體布局,,優(yōu)化金融體系結(jié)構(gòu),促進金融轉(zhuǎn)型與實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相匹配,。
  金融業(yè)的發(fā)展需以實體經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),,金融始終應(yīng)輔助或服務(wù)于實體經(jīng)濟。實體經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固,,金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展方可持久穩(wěn)健,。缺乏實業(yè)支撐的金融產(chǎn)業(yè)非理性擴張,可能會使金融產(chǎn)業(yè)一時興旺發(fā)達(dá),,但從長期來看則會貽害無窮,。此外,,如何創(chuàng)造一個刺激內(nèi)需的長效機制,如何推動自主創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展,,都必須依靠本國金融業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新,,都需要放到總體金融戰(zhàn)略層面來加以考慮,因此,,中國金融業(yè)發(fā)展的前提就是防止虛擬經(jīng)濟過度膨脹,,避免金融經(jīng)濟偏離實體經(jīng)濟的實際需求,實現(xiàn)金融體系建設(shè)的目標(biāo)從資金籌集型向資源優(yōu)化配置型轉(zhuǎn)變,。
  但是,,對于中國許多中小企業(yè)以及微觀主體而言,卻依然感受不到資金的澆灌,。當(dāng)前,,中國經(jīng)濟不是缺少流動性,而是過度粗放的經(jīng)濟發(fā)展方式以及利率信號裝置失靈導(dǎo)致的資源錯配,。
  針對中小企業(yè)和微企業(yè)應(yīng)該建立與之相匹配的中小型銀行體系,。世界上大多數(shù)國家都通過設(shè)立專業(yè)金融機構(gòu)對中小企業(yè)提供信貸支持。如法國的中小企業(yè)設(shè)備貸款銀行,、加拿大的聯(lián)邦企業(yè)發(fā)展銀行,、韓國的中小企業(yè)銀行等,都是政府設(shè)立的專門用于支持中小企業(yè)融資的金融機構(gòu),。根據(jù)我國實際情況,,我們可建立有利于促進中小企業(yè)發(fā)展的中小型銀行體系。由于中小型銀行具有很強的地方性,,與當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)有著更多的直接接觸,,尤其是小型地方銀行與一些中小企業(yè)本身就有著產(chǎn)權(quán)關(guān)系,內(nèi)部有著更好的激勵和約束機制,。
  中國金融體系最大的結(jié)構(gòu)性問題就是偏好于資本密集型工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,。銀行信貸為主的融資體系決定了制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá),而科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)相對落后,。企業(yè)必須擁有足夠的固定資產(chǎn)甚至存貨作抵押,,以及足夠的現(xiàn)金流以確保還本付息,才能從銀行借到錢,。普通制造業(yè)在我國早已產(chǎn)能過剩,,因此企業(yè)必須出口,從而造成貿(mào)易順差加大,,人民幣面臨升值壓力和預(yù)期,,升值預(yù)期進一步導(dǎo)致國際游資的流入,流動性加劇,;而科技企業(yè)既沒有多少固定資產(chǎn),,創(chuàng)業(yè)初期也沒有現(xiàn)金流,;服務(wù)業(yè)有現(xiàn)金流,,但缺少固定資產(chǎn),因而它們難從銀行得到貸款,。因此,,怎樣讓“水”流向不同金融層次,流向經(jīng)濟金融的末梢循環(huán),,必須依賴更多的微觀和結(jié)構(gòu)層面的改革,。
  金融如何發(fā)揮支持實體經(jīng)濟的作用,這其中積極實施科技成果“資本化”戰(zhàn)略是當(dāng)前應(yīng)重點考慮的問題,。當(dāng)前應(yīng)該建立起有別于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代的金融體系而轉(zhuǎn)向更加有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),,有利于產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的金融體系。這類創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的金融體系應(yīng)該作為國家的戰(zhàn)略投資體系,,通過運用政府財政投入,、企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化投入、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資,、銀行信貸投入,、資本市場融資和科技基金等手段,全方位地為創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展提供金融支持,。

  積極進行對外金融領(lǐng)域改革

  要積極進行對外金融領(lǐng)域的改革,。當(dāng)前中國的儲備資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)占全球儲備資產(chǎn)的三成以上。截至2011年二季度末,,我國外匯儲備余額達(dá)到3.1975萬億美元,,是排名第二的日本外儲的3倍,接近德國全年的國民生產(chǎn)總值(3.5萬億美元),。與此同時,,我國對外金融資產(chǎn)已經(jīng)高達(dá)46152億美元,其中對外金融負(fù)債26301億美元,,對外金融凈資產(chǎn)19851億美元,。然而,從收益率結(jié)構(gòu)上看,,中國對外負(fù)債的回報率,,要遠(yuǎn)高于對外資產(chǎn)的收益率。以中國持有美國長期國債收益率計算,,我國儲備資產(chǎn)的收益約為3%-5%(現(xiàn)在還不到2%),,外國直接投資在我國的收益平均在20%左右。按此估算,3萬億美元的儲備資產(chǎn)年收益約1013億美元,,1.53萬億美元的外國直接投資的年收益為3060億美元,,相差近3倍,凸顯出我國“負(fù)債高成本,、資產(chǎn)低收益”的嚴(yán)重失衡局面,。未來,如何管理好如此規(guī)模龐大的對外金融資產(chǎn)是國家必須重新審視的,。大規(guī)模投資于發(fā)達(dá)國家國債的儲備資產(chǎn)流向需要有根本性的改變,,要將債權(quán)轉(zhuǎn)換為對包括美國在內(nèi)世界各經(jīng)濟體的股權(quán)投資和權(quán)益投資,真正把外儲資產(chǎn)用于中國實體經(jīng)濟在海外的拓展,,通過多元化的資產(chǎn)配置提高儲備資產(chǎn)二次創(chuàng)造財富的能力,,真正讓儲備資產(chǎn)發(fā)揮全球化資源配置的作用。

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