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自我國于2002年起實施“走出去”戰(zhàn)略以來,，大批有實力的中國企業(yè)基于尋求市場,、尋求資源、尋求先進(jìn)技術(shù)和管理技能,，在更廣闊的空間里配置和使用資源等多重目的,，紛紛主動“走出去”，積極開展跨國經(jīng)營,，或直接在海外投資,，設(shè)立子公司和研發(fā)機(jī)構(gòu)，或購買東道國先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的股份,，建立合資合作企業(yè),，既有效緩解了國內(nèi)對于市場、資源,、技術(shù)和資金的需求,，也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)核心技術(shù)能力和全球品牌影響力的成長,。
一系列數(shù)據(jù)顯示,，近年來中國企業(yè)的海外拓展有了較大規(guī)模的成長,。首先是企業(yè)對外投資規(guī)模增長迅速，2002年至2009年,，我國非金融類對外直接投資年均增長60%,，截至2009年底，我國累計對外直接投資已超過2200億美元,。與此同時,，我國企業(yè)的跨國經(jīng)營也基本形成了主體多元化、投資方式多樣化的格局,。
然而,，盡管整體的勢頭良好，但中國企業(yè)的跨國經(jīng)營也絕非一路坦途,。企業(yè)在跨國經(jīng)營時所面臨的風(fēng)險種類很多,，但總的來說，對中國跨國經(jīng)營企業(yè)威脅最大的主要還是政治風(fēng)險,、外匯風(fēng)險,、經(jīng)營管理風(fēng)險和文化風(fēng)險。
其一是政治風(fēng)險,，指由于東道國政局或社會的不穩(wěn)定而導(dǎo)致的突發(fā)性政治事件和政策的不連續(xù)性對企業(yè)跨國經(jīng)營可能帶來的不利影響,。傳統(tǒng)政治風(fēng)險包括戰(zhàn)亂、財產(chǎn)征用沒收,、外匯管制以及為政治目的服務(wù)的一些產(chǎn)品進(jìn)出口限制等,。隨著國際形勢的變化，一些新的更為復(fù)雜而隱蔽的風(fēng)險也不斷出現(xiàn),，主要有政府干預(yù),、綠色壁壘、碳排放稅,、節(jié)能信用額度等,。
其二是外匯風(fēng)險，指由于外匯匯率變化而給跨國經(jīng)營企業(yè)所帶來的不利影響,。中國的匯率調(diào)整是以市場供求為基礎(chǔ),，參考一攬子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)，實施有管理的浮動匯率制度,，主要盯住美元,。此次國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，美元匯率與許多經(jīng)濟(jì)體貨幣匯率波動較大,，使得中國企業(yè)跨國經(jīng)營時的外匯經(jīng)營,、交易、折算等風(fēng)險也進(jìn)一步加大,。
其三是經(jīng)營管理風(fēng)險,。在近年來一些中國企業(yè)兵敗海外市場的案例中,，總可以看到企業(yè)面對危機(jī)時應(yīng)對失當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，這揭示出我國企業(yè)在內(nèi)部體制,、治理結(jié)構(gòu),、財務(wù)管理、人力資源,、跨文化管理等環(huán)節(jié)所存在的一些問題,。
其四是文化風(fēng)險，是指企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中,，由于不同文化背景所帶來的溝通障礙,、管理風(fēng)格差異、商務(wù)慣例與禁忌差異等諸多因素,，而導(dǎo)致企業(yè)實際收益減少,，甚至經(jīng)營活動失敗的可能性。
國際金融危機(jī)以來,，中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營迎來了新的機(jī)遇——危機(jī)導(dǎo)致許多境外企業(yè)市值大幅縮水，一些企業(yè)被迫申報破產(chǎn)或與其他廠家重組兼并,，使得并購門檻不斷降低,。許多國家對資本進(jìn)入限制的放松在無形中增加了中國企業(yè)的并購機(jī)會，吉利并購沃爾沃便是金融危機(jī)后中國民營企業(yè)海外收購的典型案例,。但機(jī)遇往往也伴隨著風(fēng)險,，筆者認(rèn)為，為了更好地規(guī)避跨國經(jīng)營中的風(fēng)險,，更好地抓住機(jī)遇,，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)對措施：
一是增強(qiáng)風(fēng)險意識，完善應(yīng)對機(jī)制,。在走出國門前,，企業(yè)應(yīng)通過各種途徑，準(zhǔn)確了解和評估東道國的政治經(jīng)濟(jì)形式,，仔細(xì)研究東道國有關(guān)投資政策法規(guī)等軟環(huán)境,，做到心中有數(shù)。并認(rèn)真制定危機(jī)應(yīng)對機(jī)制,。
二是更加著眼于提高核心競爭力,。面對國際市場日趨激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)必須強(qiáng)化自主研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,，擁有更多的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利,，把核心競爭力的建立和培育作為自己經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略。
三是更好地利用外匯風(fēng)險策略,。匯率波動給對外投資活動帶來風(fēng)險的同時也帶來了機(jī)會,，當(dāng)本國貨幣走強(qiáng)時,，本國生產(chǎn)的出口產(chǎn)品會缺少價格優(yōu)勢，投入要素價格較低的國家則會更具價格優(yōu)勢,。因此,，在資金往來調(diào)撥中，企業(yè)可以采用提前或拖后的方式,，合理減少匯率波動損失,，也可隨時調(diào)整以各種貨幣計值的資產(chǎn)比例。
四是產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn),、銷售要適應(yīng)東道國市場的人文環(huán)境及風(fēng)俗習(xí)慣。企業(yè)要依照當(dāng)?shù)匚幕侠碚{(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,，實施當(dāng)?shù)鼗?jīng)營和跨文化管理策略,。
從政府的角度來看，也應(yīng)當(dāng)加大對跨國經(jīng)營企業(yè)的支持力度,，幫助其進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)對能力,。
首先，政府要積極推動國際多邊,、雙邊或區(qū)域投資保護(hù)協(xié)定的簽訂,，保障本國企業(yè)跨國投資安全。母國政府對于本國企業(yè)海外投資的法律和政策保護(hù)實際上是以兩國或多國政府實行雙邊,、多邊保護(hù)協(xié)議為基礎(chǔ)的,，這些協(xié)議的簽訂，將使本國對外投資保護(hù)工作納入國際保護(hù)體系,。
其次,，政府應(yīng)充分利用多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和境外投資保險機(jī)構(gòu)，積極主導(dǎo)建立對外投資保險制度,，向跨國投資者承保外匯凍結(jié)險,、資產(chǎn)征用險、合同中止險,，武裝沖突險和市民暴動險等,，向?qū)ν馔顿Y者在國外可能遭遇到的政治風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險提供保證。
最后,，政府應(yīng)加大對跨國經(jīng)營企業(yè)的金融支持力度,。中國企業(yè)的整體資本實力依然較弱，支持其從事跨國經(jīng)營的絕大部分資金來源于銀行貸款,。目前,，中國進(jìn)出口銀行是為中國企業(yè)對外投資提供金融支持的主要來源，但其實力并不強(qiáng),，相比之下,，西方國家進(jìn)出口銀行的運(yùn)營資金則多數(shù)來自由國家財政支持的低成本資金,。在后金融危機(jī)時代，在各國各類資產(chǎn)縮水的背景下,，我國政府應(yīng)進(jìn)一步加大對跨國企業(yè)的金融支持力度,，推動國內(nèi)商業(yè)銀行加入到支持對外投資企業(yè)的行列中來。
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