央企利潤在大滑坡,。
媒體提供的最新數(shù)據(jù)顯示,，今年1至11月,包括中國石油、中國移動(dòng)等在內(nèi)的117家央企凈利潤增速降幅高達(dá)46.5個(gè)百分點(diǎn),，而庫存和應(yīng)收賬款這兩項(xiàng)運(yùn)營和財(cái)務(wù)成本,，合計(jì)已占到企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的46%。
央企利潤嚴(yán)重下滑的原因,，有人分析認(rèn)為,，主要是歐債危機(jī)等外部因素的影響所致，也有人認(rèn)為,，主要推力是成本上漲過快,。前任國資委主任李榮融也贊同后一種觀點(diǎn)，他認(rèn)為,，央企利潤下滑的主因并非歐債危機(jī)等外圍原因,，來自成本的壓力更大,。
筆者也同意這一觀點(diǎn),，問題關(guān)鍵是，央企成本上漲的關(guān)鍵原因到底在哪里,？為什么會(huì)對(duì)利潤產(chǎn)生如此大的影響,？有沒有控制的辦法和措施？
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,，造成央企成本大幅上漲的原因主要有三個(gè)方面,，一是財(cái)務(wù)成本，二是大宗原材料成本,，三是人工成本,。大宗原材料成本上漲，是近幾年來制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、企業(yè)經(jīng)營最嚴(yán)重,、最突出的問題之一。特別在全球流動(dòng)性過剩的沖擊,，這一矛盾越發(fā)突出,。問題在于，盡管大宗原材料價(jià)格上漲令多數(shù)企業(yè)難以承受,，但是,，對(duì)央企來說，卻個(gè)個(gè)賺得缽滿盆溢,。特別是壟斷企業(yè),，利潤幾乎都雄冠全球。而進(jìn)入今年下半年以來,，隨著歐債危機(jī)直逼德,、法核心國家,，除少數(shù)之外，多數(shù)大宗原材料的價(jià)格都出現(xiàn)了明顯回落,。如鐵礦石價(jià)格,，下降的幅度就非常大。為什么央企利潤反而會(huì)大幅下降呢,？這難道不值得好好推敲嗎,？
再看財(cái)務(wù)成本。按理,，央企不同于一般企業(yè),，特別是中小企業(yè)。他們從銀行獲得的貸款,，往往利息都較低,。其他企業(yè)是利率上浮，央企常常是利率下行,。即便在融資難度加大的情況下,，銀行提供給央企的貸款利率也遠(yuǎn)低于其他企業(yè)。那么,，央企的財(cái)務(wù)成本上升壓力到底在哪里呢,？從表面看，無疑是市場的低迷,，使企業(yè)的庫存和應(yīng)收賬款兩項(xiàng)資金占用大幅上升,，帶動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)成本的上升。但再往深層次看,，似乎并不完全是市場低迷的原因,，而是央企盲目擴(kuò)張、盲目擴(kuò)大規(guī)模,、相應(yīng)管理滯后的結(jié)果,。因?yàn)椋匀蛐越鹑谖C(jī)爆發(fā)以來,，央企的擴(kuò)張速度之快,，可以說達(dá)到了前所未有的程度。
首先,，到處圈地,，既是央企迅速擴(kuò)大規(guī)模的重要途徑，也是央企財(cái)務(wù)成本快速上升的重要原因,。因?yàn)�,，無論是生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)還是開發(fā)企業(yè)，都在全國各地圈下了大量的地,。盡管憑借著特殊的身份和地位,，央企從地方獲得的土地一般價(jià)格都比較低,，但是，仍然占用了央企的大量資金,。在這些土地沒有產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益前,，自然會(huì)增加很多財(cái)務(wù)成本。
第二,，盲目并購地方企業(yè),。為了迅速擴(kuò)充規(guī)模，近年來,，央企明顯加快了并購地方企業(yè)的速度,，但從實(shí)效看，不少并購顯然有些盲目,。由于是中央企業(yè)對(duì)地方企業(yè)的并購,，特別是對(duì)民營企業(yè)的并購，往往并購的資產(chǎn)價(jià)值要遠(yuǎn)高于市場的實(shí)際價(jià)值,。不僅如此,，并購以后的效果也較差，一些以失敗而告終的并購項(xiàng)目,，給國有資產(chǎn)造成了巨大的損失和浪費(fèi),。比如，中鋼山西中宇,、中冶恒通等并購案，損失都高達(dá)幾十億,。如此,，企業(yè)的財(cái)務(wù)成本豈能不高，企業(yè)的效益還如何產(chǎn)生呢,？即便并購成功,，在企業(yè)不能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效益的情況下，財(cái)務(wù)成本也會(huì)大量上升,。
第三,，新項(xiàng)目效果不好。央企擴(kuò)張的另一條途徑,，就是盲目上新項(xiàng)目,。因?yàn)椋瑥倪@幾年的實(shí)際情況看,，央企上新項(xiàng)目的熱情是很高的,，尤其是風(fēng)電和太陽能，多數(shù)央企都提出了相應(yīng)的規(guī)劃和安排,，而且,，投資速度非�,？臁５捎谌狈�(yīng)有的技術(shù)和條件,，常常是投入的資金比一般企業(yè)多得多,，而產(chǎn)生的效益卻比一般企業(yè)差得多。不少央企投資的太陽能,、風(fēng)電等項(xiàng)目,，在同等條件下，投入的資金要比其他企業(yè)高出30%以上,。投資數(shù)額大,，且沒有相應(yīng)的回報(bào)，自然會(huì)使成本上升,、效益下滑了,。所以，下半年以來央企出現(xiàn)的效益下滑現(xiàn)象,，與盲目上新項(xiàng)目沒有按預(yù)期產(chǎn)生效益造成的“瓶頸”也不無關(guān)系,。
第四，人力成本控制不力,。盡管社會(huì)各界始終在尖銳批評(píng)央企的高工資,、高福利，有關(guān)方面也反復(fù)要求央企加大控制人力成本力度,�,？尚Ч麉s并不明顯，央企人力成本仍居高不下,。以發(fā)電企業(yè)為例,，一邊高喊虧損，要求漲價(jià),，一邊卻維系著員工比“盈利”的煤炭企業(yè)高出5倍以上的工資收入,。這樣的人力成本控制和管理，怎么可能把企業(yè)的成本降下來呢,？
第五,，損失浪費(fèi)現(xiàn)象屢禁不止。社會(huì)對(duì)央企滿意度較低的主要原因之一,，就是多年來浪費(fèi)損失現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。這些年，面對(duì)時(shí)不時(shí)冒出的天價(jià)燈,、福利房,、腐敗酒等事件，以及不時(shí)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故,，讓公眾對(duì)央企到底能否解決好損失浪費(fèi)問題產(chǎn)生了越來越大的懷疑,。多個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，央企與其他類型企業(yè)相比，業(yè)務(wù)招待費(fèi),、差旅費(fèi),、出國考察經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等,，幾乎都超出了規(guī)定的上限,。這些費(fèi)用，還不包括地方政府為了引進(jìn)項(xiàng)目給央企的買單,。若這種高消耗現(xiàn)象不改變,，成本如何真正控制，效益又如何真正提高呢,？
據(jù)了解,，針對(duì)央企出現(xiàn)了利潤大幅下降問題，國資委已下發(fā)了緊急通知,，要求央企加大成本控制力度,，避免利潤的進(jìn)一步下滑。這無疑抓住了問題的關(guān)節(jié)點(diǎn),，現(xiàn)在關(guān)鍵要看有沒有這樣的決心,，敢不敢動(dòng)真格，敢不敢針對(duì)面臨的各種問題果斷下手,。因?yàn)�,，此前類似的要求也已�?jīng)提過太多，但是,，一陣風(fēng)過去后,，便又故態(tài)復(fù)萌，那些央企,、特別是占據(jù)絕對(duì)控制地位的央企對(duì)此也沒太當(dāng)回事。也正因?yàn)槿绱�,，筆者認(rèn)為,，這回，國資委理當(dāng)更強(qiáng)硬一些,，更果敢一些,，不妨直接把成本控制與企業(yè)管理層的薪酬掛鉤，凡達(dá)不到規(guī)定要求的,，實(shí)行一票否決制,。如何？
