|
據(jù)《徐州日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，為完成省、市提出的三年實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋的目標(biāo),，云龍區(qū)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，政府依法推進(jìn)，人大政協(xié)督辦,，三方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，企業(yè)全面實(shí)施，職工民主參與”,，用一年時(shí)間完成了三年的任務(wù),。截至12月10日，全區(qū)獨(dú)立建會(huì)企業(yè)開展集體協(xié)商建制率達(dá)100%,，法人單位通過區(qū)域,、行業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，職工工資平均增幅11.5%,，行業(yè)企業(yè)工資水平高于行業(yè)工資指導(dǎo)線,，區(qū)域企業(yè)的工時(shí)、工價(jià),、勞動(dòng)定額更趨合理,。
為讓企業(yè)與職工“坐”下來(lái)、“談”起來(lái),，在企業(yè)工資協(xié)商過程中,，云龍區(qū)充分發(fā)揮三方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)以及工會(huì)組織的作用，注重“三個(gè)差異”和“兩條協(xié)商”原則,�,！叭齻�(gè)差異”即協(xié)商主題注重工會(huì)組織形式的差異，各有側(cè)重,；工資分配注重企業(yè)效益差異,，有保有增；協(xié)商方式注重工會(huì)能力差異,，上下結(jié)合,。也就是說(shuō)，企業(yè)工會(huì)工作能力強(qiáng)的,，自主協(xié)商,；企業(yè)工會(huì)工作能力一般的，由上級(jí)工會(huì)協(xié)助,、企業(yè)主談,；企業(yè)工會(huì)工作能力弱的,，由上級(jí)工會(huì)主抓主談�,！皟蓷l協(xié)商”一是“兩透三不”,，摸透職工對(duì)工資協(xié)商意愿、摸透企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,，不傷和氣,、不失尊嚴(yán)、不丟底線,；二是協(xié)商中出現(xiàn)矛盾，按法定程序理性處理,�,！岸䥇f(xié)三不”的工資協(xié)商原則，凸顯工資協(xié)商制度的原則性和靈活性,。長(zhǎng)期以來(lái),，“工資協(xié)商”基本上只是一種形式，工人發(fā)多少工資,，全憑企業(yè)一句話,。企業(yè)效益成倍增長(zhǎng)了，可員工的工資不長(zhǎng)或小漲,。企業(yè)效益與職工工資不能同步,，貢獻(xiàn)與收入形成強(qiáng)烈反差。不但員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),，反而嚴(yán)重挫傷了他們的積極性,，職工的切身利益受到損害，維權(quán)也成了難題,�,！肮べY協(xié)商制度”成了一紙空文的紙上談兵。
“工資協(xié)商制度”關(guān)系到員工的合法權(quán)益和切身利益,。而在工資協(xié)商中,，企業(yè)始終處在強(qiáng)勢(shì)地位，員工則是弱者,。在利益的博弈下,，也是為了效益的最大化，工資協(xié)商制度往往不能很好地發(fā)揮其應(yīng)有作用,。企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)話語(yǔ)權(quán),，使得員工維權(quán)成本加大，切身利益得不到有效保護(hù),，嚴(yán)重影響了勞資關(guān)系,，也增加了不和諧因素,。
云龍區(qū)在開展企業(yè)工資協(xié)商工作中，黨委高度重視,，政府依法推進(jìn),，人大政協(xié)竭誠(chéng)督辦，工會(huì)積極參與,，使工資協(xié)商能成為職工民主參與,，多方聯(lián)手協(xié)調(diào)的平等互動(dòng)，在兼顧企業(yè)利益和員工切身利益的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行依法平等協(xié)商,，最終達(dá)成彼此都能接受的公平、公正的工資待遇,，雙方滿意,，最后達(dá)到“不傷和氣，不失尊嚴(yán),、不丟底線”的維權(quán)目的,。既維護(hù)了企業(yè)的實(shí)際利益，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。企業(yè)發(fā)展有依靠,，員工利益有保障。企業(yè)有了凝聚力和發(fā)展的原動(dòng)力,，員工有了積極性,，和諧的勞資關(guān)系得到有效構(gòu)建。這是建立立新型勞資關(guān)系,、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的需要,。一舉數(shù)得，實(shí)現(xiàn)多贏的好舉措,。
|
