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上周五晚上，市場突然傳出隆平高科明星經(jīng)理人劉石辭去董事和總裁職務(wù)的消息,，在隨后兩個(gè)交易日內(nèi),，隆平高科股價(jià)放量大幅下跌，市值損失14.5億元,。一位經(jīng)理人的離去,，緣何引起市場如此大的反應(yīng)？這其中，有對(duì)明星經(jīng)理人作用的高估,，也有對(duì)公司治理的懷疑,。
從成交情況看，不少投資者不再看好隆平高科階段性走勢(shì),�,；叵雱⑹ツ�4月28日加盟隆平高科前后，股市曾報(bào)以熱情期待,。不僅消息公布時(shí)股價(jià)大幅上漲,，6月份之后還走出了翻倍行情。從加盟時(shí)的上漲歡迎,，到走時(shí)的跌停相送,，這其中自然有市場環(huán)境的原因，但市場對(duì)劉石個(gè)人作用的反應(yīng)是一個(gè)重要因素,，因?yàn)樗麕ьI(lǐng)先鋒中國連年實(shí)現(xiàn)凈利潤翻倍的經(jīng)營業(yè)績,，讓業(yè)內(nèi)對(duì)他寄予很高期望。
跟蹤隆平高科的分析師,，都會(huì)津津樂道提到劉石,，傾聽劉石對(duì)公司未來的描繪，分析隆平高科,，很大程度上就是分析劉石的思路,。劉石的確提供了一整套新思路，他計(jì)劃打造“產(chǎn)品+服務(wù)”的價(jià)值營銷模式,，提供售前,、售中和售后全程技術(shù)服務(wù)支持，使農(nóng)民得到更多增值服務(wù),，爭取實(shí)現(xiàn)種業(yè)公司,、經(jīng)銷商和農(nóng)民的三贏。加上過往的成功經(jīng)驗(yàn),，讓分析師相信隆平高科會(huì)在劉石的帶領(lǐng)下走上坦途大道,。
也正因?yàn)槿绱耍诼∑礁呖朴趧⑹o職后召開的并不怎么重要的臨時(shí)股東大會(huì)上,，出現(xiàn)了40多家投資機(jī)構(gòu)的代表。一個(gè)提供新思路的掌舵人離去,，坐在船上的人,，當(dāng)然懷疑船是否會(huì)改變方向，走得平穩(wěn),�,；蛟S正是對(duì)未來不確定性讓投資者拋售股票，造成隆平高科股價(jià)大跌。
這其實(shí)高估了劉石的個(gè)人作用,，劉石到來,，肯定提升了隆平高科治理能力，他離去時(shí),，隆平高科的治理能力也沒有損傷,。隆平高科一直有自己的航道。
或許那種認(rèn)為劉石能將過往成功照搬到隆平高科的想法,，一開始就是錯(cuò)的,。劉石的炫目成就離不開特定條件。不論是在孟山都中國還是先鋒中國,，劉石都是元老,，他雖然沒有股權(quán)，卻和創(chuàng)業(yè)者無異,，他一手打造團(tuán)隊(duì),，按照自己的想法調(diào)配資源。而在隆平高科,，劉石卻沒有這樣的環(huán)境,，他是空降兵，按照通俗的說法,，他沒有自己的嫡系部隊(duì),，在講究師承派系的國內(nèi)企業(yè)，他可能面臨政令難達(dá)的難題,。有新思路,，還要有執(zhí)行新思路的能力，劉石多次提到“執(zhí)行力”,，認(rèn)為是貫徹營銷思路的關(guān)鍵一環(huán),，為此他喜歡培訓(xùn)，以讓思路普及,。
此外,，劉石之前所在公司都專注于一種業(yè)務(wù)，而隆平高科業(yè)務(wù)眾多,，不但有水稻,、玉米、蔬菜,，還有科研院所,，僅僅水稻就有上百個(gè)品種。劉石從玉米行業(yè)得來的經(jīng)驗(yàn)未必合適,，調(diào)配掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)他而言也是難題,。他削減品種,，集中力量提高毛利率的做法，即使有高層撐腰,，獲得各個(gè)業(yè)務(wù)部門支持也是一道難題,。在這種情況下，如果他熟悉的玉米業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展,，他在隆平高科的價(jià)值和說服力,，都會(huì)大打折扣。
同劉石打交道,，會(huì)體會(huì)到他不同于國內(nèi)許多高管的做派,。他樂于同媒體打交道，愿意開誠布公分享想法,，愿意讓公眾了解自己和公司,，這種略顯外向的做法，在一向喜歡封閉的國內(nèi)企業(yè)中,，是否會(huì)被容納,，也值得懷疑。擁有特殊能力的人,，也有自己獨(dú)特脾性,。還在先鋒中國時(shí)，劉石在博客中談道,，他在公司內(nèi)外特立獨(dú)行慣了,，因此并不是高層所欣賞的類型，如果憑業(yè)績?cè)鐟?yīng)成為飛黃騰達(dá),、遙控布局之人,。這樣一個(gè)自認(rèn)為難被外資企業(yè)接受的人，是否兼容于一家國內(nèi)企業(yè),？
在中國,，成功的職業(yè)經(jīng)理人大多是從內(nèi)部提拔，一開始就跟創(chuàng)業(yè)一代關(guān)系密切,，彼此知根知底,，而空降經(jīng)理人成功的例子寥寥無幾。值得一提的是,，酒鬼酒的明星經(jīng)理人徐可強(qiáng)今年8月中旬辭職,，也是加盟公司一年多時(shí)間，公司對(duì)外宣布的辭職原因是“個(gè)人身體原因”,。外界則認(rèn)為他在公司中遇到無法逾越的難題,。他12月份加入西鳳酒，或者是為了證明自己依然寶刀不老,。
劉石在接受媒體采訪時(shí)自稱使命已經(jīng)完成，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的空間已經(jīng)不大。如果可以帶領(lǐng)一家公司躋身世界巨頭行列,，這種體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì),，又有幾個(gè)人會(huì)放棄？他必定是覺得很難做到這點(diǎn)才做出如此決定,。從這方面看,，劉石辭職是人們反思外聘經(jīng)理人與雇主企業(yè)之間如何和諧共處問題的契機(jī)。
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