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“企業(yè)利潤那么低,，銀行利潤那么高,，所以我們有時(shí)候利潤太高了，自己都不好意思公布,�,！�12月1日在北京舉行的“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上,，民生銀行行長洪崎如是說。
本該是相融共生的企業(yè)與銀行,，卻在利潤高低上“冰火兩重天”,。在業(yè)內(nèi)“悶聲發(fā)大財(cái)”，鮮有高調(diào)評價(jià)利潤的語境下,，洪行長能道出銀行利潤高得“不好意思”,，說明帶有“民生”二字的洪行長，對銀行業(yè)的太高利潤,，或多或少心存糾結(jié),。
銀行業(yè)并非是通過生產(chǎn)產(chǎn)品來獲取利潤，它的利潤主要來自于兩個(gè)途徑：一個(gè)是貨幣政策,，即存款和貸款的利差收入,，一個(gè)是各種收費(fèi)。而我們的銀行“‘進(jìn)貨’實(shí)行‘計(jì)劃經(jīng)濟(jì)’,，利率是不能隨行就市浮動(dòng)的,�,！蓖ㄋc(diǎn)說，就是儲(chǔ)戶把錢存入銀行只能低利率,，而銀行放貸必須是高利的——達(dá)5%左右（歐美銀行利差不足1%）,。如此“大斗進(jìn)、小斗出”,，銀行業(yè)能不高利潤,？
與此同時(shí)，銀行業(yè)收費(fèi)更是五花八門,。今年4月,，武大法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師孟勤國領(lǐng)銜做的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,，現(xiàn)在銀行收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)3000種,，而2003年時(shí)僅有300種：零鈔點(diǎn)鈔費(fèi)、換折費(fèi),、跨行取款費(fèi),、異地通兌費(fèi)、重制卡費(fèi),、重置密碼費(fèi)……并且收入也是驚人,，以辦卡為例，每個(gè)卡每年得收十幾元,，一個(gè)銀行僅發(fā)卡一項(xiàng)就能掙幾十億元,。
可見，銀行業(yè)利潤高得讓行長都“不好意思”,，實(shí)際上是國家強(qiáng)制賦予的,，是行業(yè)壟斷的必然，讓你想不高利潤都不行,。
至此,，筆者就大抵能體會(huì)到洪行長的“不好意思”了。一是,，因?yàn)殂y行業(yè)利潤太高,，超出了想象，二是,，銀行業(yè)的高利潤高得有些理不直氣不壯,。如果真按筆者所體會(huì)的話，洪崎行長的“不好意思”還是有點(diǎn)“夠意思”的——有點(diǎn)“為富不仁”的良心發(fā)現(xiàn),。
然而,，對于銀行業(yè)的太高利潤不能止于“不好意思”，要化“不好意思”為實(shí)際行動(dòng),。一是要縮小“中國特色”的利差,，讓我們的利差也“市場行為”起來。二是大力減少收費(fèi)項(xiàng)目,，更不要一邊清理收費(fèi)項(xiàng)目一邊新增收費(fèi)項(xiàng)目,，從而減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)，讓社會(huì)受益,。只有這樣,，洪行長的“不好意思”才會(huì)變得有“意思”起來。
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