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對于信托業(yè)，2011年無疑是具有非同尋常意義的一年,。穩(wěn)健貨幣政策以及新一輪加息周期的確立,，使得支撐信托公司盈利的傳統(tǒng)業(yè)務都受到了一定程度的限制。在杠桿化經營時代，信托業(yè)已無法像過去一樣單純依靠貸款類銀信合作或房地產信托的規(guī)模擴張來安享收益,，信托公司正面臨自有資本匱乏而急需補充凈資本的窘境,。與此同時，隨著《關于規(guī)范信托產品營銷有關問題的通知》的征求意見稿的下發(fā),，信托營銷元年啟動,，又將對信托公司今后的業(yè)務發(fā)展產生重大的影響。
幾年來,，監(jiān)管部門對銀信合作業(yè)務出臺實施了多項政策規(guī)章,，對信貸類銀信合作理財產品設定了若干規(guī)范措施，目的是使信貸類銀信合作產品規(guī)模自然回落,。但商業(yè)銀行在信貸規(guī)模被嚴格管控的背景下,，仍有很強的信貸投放沖動，表外信貸爆發(fā)式增長的勢頭,，也使得上述政策效果并不明顯,。數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度銀信合作業(yè)務余額為1.67萬億元,，與年初比變化不大,。
銀信合作業(yè)務對于信托公司來說是“通道”類業(yè)務，但由于規(guī)�,？梢院苋菀鬃龅胶艽�,，所以“薄利多銷”，對于部分規(guī)模很大的信托公司來說,，銀信合作業(yè)務的利潤占比可能會較高,。但是，傳統(tǒng)的銀信合作,，只是信托業(yè)在緊縮貨幣政策條件下的謀生之路而已,，盡管現(xiàn)階段可采用諸如“資產收益權”等形式來規(guī)避政策風險，但如果監(jiān)管部門進一步加大監(jiān)管力度,，這種通過合作條件的變化尋求符合政策要求的新模式,，恐怕也會失去繼續(xù)發(fā)展的空間。因此,，在《信托公司凈資本管理辦法》的約束下,，信托公司必須降低對通道類業(yè)務的依賴,，增強凈資本的使用效率,，進一步強化資產管理水平，轉變業(yè)務模式,。
在2009與2010年的大部分時間里,，中國房地產市場一片繁榮。作為房地產開發(fā)商的融資通道之一，許多信托公司也大大受益,。但自國家對房地產行業(yè)實行大范圍的調控以來,，信托公司和房地產信托產品都受到了監(jiān)管部門的重點關注。今年上半年,，銀行信貸緊縮使得房地產商融資渠道被“截斷”后,，房地產商渴求資金的欲望越發(fā)強烈。據(jù)不完全統(tǒng)計,，三季度投向房地產領域的新增信托資金累計達3216.67億元,，已超過去年全年2864億元的發(fā)行總量。伴隨著發(fā)行量的不斷增加,，監(jiān)管層多次暗示信托公司暫停房地產信托產品銷售,，同時作出多次口頭警告。因此,，三季度房地產信托已出現(xiàn)環(huán)比下降趨勢,。在當前的宏觀形勢下，房地產信托走弱已是大勢所趨,。
一度,，高回報的礦產能源信托被認為是能代房地產業(yè)務的成熟業(yè)務，然而,，高風險卻成了制約礦產資源類信托產品發(fā)展的主要瓶頸,。今年上半年，共有12家信托公司參與發(fā)行了34款礦產資源類信托產品,，發(fā)行規(guī)模達74.98億元,，平均年化收益率9.19%。收益率可以與房地產信托媲美,，而宏觀政策對此類產品沒有限制的背景下,，礦產資源類信托的規(guī)模卻僅為74億元，可以推論,，風險是制約其發(fā)展的關鍵原因,。在當前的政策、金融環(huán)境下,，礦產資源類信托的風險基本集中在礦產資源領域自身,。按照礦產資源經營過程中出現(xiàn)的問題，與其他類信托風險相比較,，該類信托的風險在探測開采,、生產運輸、宏觀調控等環(huán)節(jié)均存在風險,。除此之外,，礦產能源企業(yè)的現(xiàn)金流難以控制,，也是這類信托業(yè)務所面臨的主要非系統(tǒng)性風險。因此,，礦產能源信托產品也很難大規(guī)模設計和發(fā)行,。
現(xiàn)階段，票據(jù)貼現(xiàn)信托業(yè)務也是被眾多信托公司青睞的業(yè)務之一,。對于信托公司而言,，只要通過銀行驗證票據(jù)的真實性，就可以規(guī)避這類業(yè)務的風險,，同時獲得穩(wěn)定的收益,。但在今年6月銀監(jiān)會發(fā)出了《關于切實加強票據(jù)業(yè)務監(jiān)管的通知》后，這類業(yè)務就開始受到約束,，把這類業(yè)務作為信托公司長期的贏利點,，缺乏足夠的政策支持。與此同時,，鑒于信托公司證券賬戶開戶,、PE退出等問題尚未得到真正解決，信托公司難以依靠此類業(yè)務實現(xiàn)大發(fā)展,。
截至今年三季度,，信托業(yè)管理的資產規(guī)模超過4萬億�,？蛇@并不是一件能讓人拍手稱快的好事,。在依托銀信合作和房地產信托獲得高速發(fā)展的背后，是信托行業(yè)整體產品創(chuàng)新能力下降的事實,，而缺乏真正的資產管理能力,，正是信托業(yè)高速發(fā)展的硬傷。在《信托公司凈資本管理辦法》和《關于規(guī)范信托產品營銷有關問題的通知》出臺以后,，信托公司正在致力開發(fā)諸如類基金型的產品,，以此轉變自身的業(yè)務模式和盈利模式。當然,，這個轉變,，有個大力提高自身資產管理能力的前提。
如果說,，2011年是信托公司探索新業(yè)務的一年,，那么，在資金成本杠桿化,、行業(yè)監(jiān)管環(huán)境逐漸增強的背景下,，2012年將是信托公司轉型的元年。
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