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溫州病了,。
9個(gè)月內(nèi)228名老板“閃人”,，員工欠薪達(dá)7593萬(wàn)元,，10天內(nèi)3名老板自殺……一些企業(yè)前一日還燈火輝煌,，一派火熱場(chǎng)面，一夜之間便人去樓空,，蕭索至極,。
接連而至的“病癥”令人發(fā)出陣陣遺憾而驚訝的聲音：溫州究竟怎么了？作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行者,，溫州怎么突然疾病纏身,？在多方把脈之后，由中小企業(yè)融資困難所引入的高利率民間借貸被認(rèn)定為此次“溫州危機(jī)”的癥結(jié),。
然而,，問(wèn)題真的僅僅是中小企業(yè)發(fā)展中遭遇到了資金困難嗎？
不久前,，溫州網(wǎng)站703論壇上,，一位名叫“永強(qiáng)阿亮哥”的網(wǎng)友講述了切身經(jīng)歷。2006年起,，他跟風(fēng)加入了民間借貸群體,，將手中資金借給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，從中收取高額利息,。在此之前,，他所經(jīng)營(yíng)的工廠年利潤(rùn)約為50萬(wàn)元。而在這場(chǎng)“錢生錢”的游戲中,，他手中的資金一路由300萬(wàn)元飆升至4000萬(wàn)元,。
這并非個(gè)例。面對(duì)收益相差懸殊的投資選擇時(shí),，不少企業(yè)主競(jìng)相作出了類似的選擇,。
于是一個(gè)怪現(xiàn)象出現(xiàn)了：一方面是以發(fā)展實(shí)業(yè)為目標(biāo)的企業(yè)主手中資金短缺；一方面是國(guó)家多次出臺(tái)相關(guān)政策為中小企業(yè)“輸血”,；還有一方面,，則是以“炒房”、“炒礦”等“各種炒”而四處獲利的大量游資,。
趨利避害乃人之本性,，似乎無(wú)可厚非。作為投資者,，手中有錢,，將錢放入最易回報(bào)的領(lǐng)域和渠道更是無(wú)可厚非。但問(wèn)題是,，一個(gè)人的屬性分為多層,。除了個(gè)人屬性，更應(yīng)被公眾評(píng)判的恐怕是社會(huì)屬性,。作為投資者,、企業(yè)主，“手上有錢”的同時(shí)更意味著“肩上有責(zé)任”,。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)走到這里,，許多人都有幸親歷了一個(gè)難得的發(fā)展奇跡：從無(wú)，到有；從白手起家,，到豐衣足食,。這一路走來(lái)，其中艱辛我們毋須多言,。然而,，走到這里，我們似乎不能再一股腦地走下去了,。是停下匆忙的腳步,，回顧曾經(jīng)的踉蹌并展望未來(lái)的艱辛的時(shí)候了。
作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大引擎,，此刻,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康與否至關(guān)重要。當(dāng)年,，諸多企業(yè)主因?yàn)槭种袥](méi)錢,，所以別無(wú)選擇，只能咬緊牙關(guān)謀求生存,。而現(xiàn)在,，當(dāng)一部分人手中有錢了、錢多了,，又該怎么花呢,？是的，你可以選擇將錢花在最利己的方面,，但請(qǐng)別忘記肩上的重任,。
除此之外，一個(gè)外因也不能忽視：時(shí)至今日,，單純以獲利為目的資本運(yùn)作和不假思索的粗放發(fā)展模式已經(jīng)走入漸行漸窄的崎嶇道,。
這就好比一個(gè)人，當(dāng)你身體很差時(shí),，你只需要關(guān)注如何讓生命繼續(xù),。而當(dāng)你日漸強(qiáng)壯時(shí)，就該考慮如何活得體面而長(zhǎng)久,。中國(guó)企業(yè)要怎樣優(yōu)雅地生存,？要怎樣才不至于屢屢遭遇尷尬的反傾銷事件，才不至于默默付出巨大的環(huán)境和勞動(dòng)力代價(jià),，卻只獲得微乎其微的薄利并接受“廉價(jià)品”的稱號(hào),？
唯有創(chuàng)新。
錢得用在正道上,。下一步,，我們需要的是更多技術(shù)創(chuàng)新,；需要的是更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)；需要的是更多高附加值的發(fā)展模式,；需要停下“用錢賺錢”和“用環(huán)境賺錢”的輕快腳步,，走上以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)為核心的充滿荊棘的道路,。
這條路勢(shì)必艱難,，也勢(shì)必要走,。
曾經(jīng),，當(dāng)人們提起“溫州企業(yè)家”時(shí)，往往充滿敬意,。我想,，真正的敬意并不是源自富有，而是源于人們對(duì)這個(gè)勤奮,、聰明,、眼光獨(dú)到的商人團(tuán)體的尊重。如今,，這個(gè)稱謂有些變味兒了：當(dāng)部分所謂“企業(yè)家”帶領(lǐng)游資四處圈錢時(shí),，人們心中的埋怨開(kāi)始生根發(fā)芽；當(dāng)絕大多數(shù)老百姓不得不梗著脖子仰望房?jī)r(jià)時(shí),，人們心中的不滿也暗自堆積,。
事態(tài)的發(fā)展并未走入“死胡同”。亡羊補(bǔ)牢,，猶未為晚,。
講到這里，有兩個(gè)故事值得我們關(guān)注,。
其一,，“永強(qiáng)阿亮哥”在2009年4月，借給某開(kāi)發(fā)商2億元后并未救活這個(gè)開(kāi)發(fā)商,。開(kāi)發(fā)商“人間蒸發(fā)”,，導(dǎo)致他蒙受了巨額損失。這是令人警醒的故事,。
其二,，“出走”的溫州奧米流體設(shè)備科技有限公司董事長(zhǎng)孫福財(cái)，10月10日上午回到自己的“大本營(yíng)”,。此前,，同樣“出走”的信泰公司董事長(zhǎng)胡福林也已返回溫州。這是令人寬慰的故事,。
溫州之病乃實(shí)業(yè)之痛,。疾在腠理,，不治恐深。
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