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現(xiàn)在,，以中國最大的網(wǎng)絡商城淘寶為舞臺,，一場網(wǎng)絡惡斗正在愈演愈烈。酣戰(zhàn)雙方是中小賣家和大賣家,。
但戰(zhàn)火卻是由商城自己點燃的,。
淘寶商城日前公布了兩項收費標準，計劃從明年1月起實施,。一是技術服務費,，從原先的每年6000元的技術服務年費提高至3萬元和6萬元兩檔。
二是違約責任保證金制度,。商家進駐淘寶商城必須在支付寶賬戶凍結違約責任保證金,，分別為5萬元、10萬元,、15萬元三檔,。一旦發(fā)生達到一定程度的違規(guī)行為,，將一次扣除至少1萬元的保證金。相對于往年1萬元的保證金漲至5倍到15倍,。
這激起規(guī)模小,、利潤薄的中小賣家的萬丈怒火，他們集結起來,，除了用各種人類或非人類的語言謾罵商城和他的主人馬云，還付諸行動,，對有能力接受上述條款的大賣家發(fā)動網(wǎng)絡攻擊,。目前這個反淘寶同盟有5萬人，被攻擊的商家截至11日晚就有7家,。
支持者給淘寶定的罪名主要有兩條：一是忘恩負義,，二是劫貧濟富。
顯然,，用劫貧濟富形容個人所得稅是精準的,，但說淘寶是有失公允的。
畢竟,，再有理想,，再愛講社會責任感的商人本質(zhì)上也是個商人。
在中國個別官辦公益機構都向有組織詐騙的方向發(fā)展的今天,，要求商人馬云不去追求利潤最大化顯然有失公允,。
作為中國網(wǎng)商最杰出的代表，馬云成名于江湖的身份是阿里巴巴[8.60
2.14%]掌門人,。
但地球人都知道,，他手里最有前景的公司是淘寶商城——擁有過億的顧客，云集了數(shù)以百萬計的商家,。
由于始終堅持低收費的原則,，幾年前，淘寶輕松地擊敗來自美國的跨國巨人Ebay,，逐漸崛起,。在中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻的今天，給千千萬萬“拼爹”失敗的年輕人提供了一個公平博弈的平臺,，捎帶腳也替組織緩解了一定的就業(yè)壓力,，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)中的商界魚水情，深受廣大顧客青睞,。
但麻煩接踵而至,。首先是隨著淘寶商城客戶的激增，運營服務成本迅速飆升,，加上馬云旗下的阿里巴巴股權之爭暗流涌動,，B2B業(yè)務遇到誠信危機,，業(yè)績持續(xù)走低，面對巨大資金,、管理壓力,；其次，由于淘寶商城云集了魚龍混雜的中小商家,，產(chǎn)品,、服務質(zhì)量問題不斷爆出，惡性商業(yè)欺詐行為也屢見不鮮,。任其發(fā)展下去,，勢必損傷整個淘寶的品牌——比如它已取代早期的溫州，被人戴上中國最大假貨市場的帽子,。
更重要的是,，中國電子商務的發(fā)展已進入第11個年頭，隨著京東,、當當?shù)雀鞣N獨立B2C的全面崛起,，淘寶受到了前所未有的威脅。且隨著網(wǎng)商市場的突飛猛進,，成為新的投資熱土,，已經(jīng)確立寡頭地位的淘寶需要一張漂亮的業(yè)績清單變優(yōu)勢為勝勢。于是,，淘寶決定將自身和客戶的雙重成本向賣家轉移,。昔日魚水情由此瞬間變成兵戈相向。
面對巨大壓力,，馬云態(tài)度強硬,，甚至宣布要“一意孤行”。對于少數(shù)人發(fā)動的攻擊行動,，淘寶也已向警方報案,。
由于事關核心利益的沖突，這場網(wǎng)絡惡戰(zhàn)短期不可能偃旗息鼓,。
但遺憾的是,，這是一場裁判缺席的網(wǎng)絡惡斗——最終勢必危及消費者根本利益。
一個關鍵問題是,，目前中國互聯(lián)網(wǎng)雖然蓬勃發(fā)展,，但相關的制度建設相對滯后甚至缺位。比如,，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營的法規(guī),、仲裁、協(xié)商制度一片空白。而《中國消費者權益保護法》已誕生17年,，對新型網(wǎng)絡消費的規(guī)定無從談起,。
一旦出現(xiàn)糾紛對簿公堂，法官斷案不是遇到調(diào)查難,、取證難,，就是由于缺乏明確法條依據(jù)不了了之。
目前有效的手段是行業(yè)自律和部門監(jiān)管,。結合當前惡性競爭局勢和政府監(jiān)管水平,、手段、能力,，從根本上維護消費者合法權益無從談起,。遙想當初騰訊與360的3Q之爭，最終在信息產(chǎn)業(yè)部的干預下被迫中止,，但其中消費者的損失卻無人真正關心,。
被淘寶商城綁上惡斗戰(zhàn)車的不僅是中小企業(yè)主和大賣場,，還有數(shù)以億計的顧客,。過去的裁判是馬云——但因無力交出一份令所有利益關聯(lián)方都滿意的仲裁書，他厭倦了扮演那個以顧客利益至上的演說家和詩人,，而現(xiàn)出精明商人的真面目,，無辜的消費者在失望之余，卻發(fā)現(xiàn)自己再次無人護佑,。
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