在中國(guó),,所謂高科技基本都是對(duì)于歐美技術(shù)的應(yīng)用,原創(chuàng)型的高技術(shù)很少,,也很難,。這和中國(guó)科技投入太少相關(guān),也和相關(guān)人才的缺乏有關(guān),,更和整個(gè)社會(huì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制相關(guān):高投入,、高智力、低概率的高新技術(shù),,得到的回報(bào)極低,;相反,那些機(jī)會(huì)主義者,、權(quán)貴精英們,,卻個(gè)個(gè)賺得盆豐缽滿。 中國(guó)式的創(chuàng)新更多是繼承式的創(chuàng)新,,在借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)模式的情況下,,結(jié)合中國(guó)具體情況,進(jìn)行改造式創(chuàng)新和應(yīng)用,。歐美的服務(wù)業(yè)已經(jīng)先于我們發(fā)展,,已經(jīng)經(jīng)過了客戶的需求選擇。中國(guó)的服務(wù)業(yè)也大體會(huì)遵循他們的發(fā)展軌跡,,因此,,在服務(wù)行業(yè),繼承歐美的成熟商業(yè)模型特別有價(jià)值,。 在中國(guó),,過去和現(xiàn)在的成功模式無(wú)非以下兩種:一是低成本的“中國(guó)制造”;二是對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造,,升級(jí)到先進(jìn)服務(wù)業(yè),,其中電子商務(wù)、先進(jìn)管理,、市場(chǎng)化機(jī)制都是升級(jí)的常用手段,。 “中國(guó)制造”以低成本為最主要特點(diǎn),在質(zhì)量上“GoodEnough”,,從勉強(qiáng)能用的一次性野餐用具,,到精美的蘋果電腦代工,符合使用者的要求,,一分不多,一分不少。談不上德國(guó)制造的雋永和耐久,,也不同于日本制造的精巧和緊湊。 “中國(guó)制造”造就了一批富裕的工廠主,,給政府解決了部分就業(yè)問題,,創(chuàng)造了大量稅收和外匯收入。這些制造企業(yè),,綜合低廉的土地,、廠房、能源,、環(huán)境,、稅收和人力成本,海量出口,,換回了巨額外匯,,在“中國(guó)制造”遍及全球的同時(shí),也帶來(lái)了巨額貿(mào)易順差,、環(huán)境污染和大批生存狀態(tài)堪憂的流水線民工,。但是這些農(nóng)民工的收入都很低,長(zhǎng)期在單調(diào),、枯燥的流水線上工作,,人幾乎成了機(jī)器的一部分,富士康的十幾跳只是這些絕望農(nóng)民工的一個(gè)代表和縮影,。 “中國(guó)制造”已經(jīng)到了其成長(zhǎng)曲線的拐點(diǎn),,各種弊病暴露出來(lái)。但也不會(huì)就此衰敗,,而是部分維持現(xiàn)狀,,部分轉(zhuǎn)變形態(tài),提高設(shè)計(jì)和科技成分,,增加附加值,。 如果說,過去的三十年,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引擎主要靠制造業(yè),,未來(lái)三十年,“中國(guó)服務(wù)”將會(huì)取代“中國(guó)制造”,,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)引擎,。未來(lái)創(chuàng)業(yè),、投資、造富的機(jī)會(huì),,大多會(huì)是在服務(wù)業(yè),。當(dāng)13億中一半左右的中國(guó)人收入逐步提高的時(shí)候,為這些人提供衣,、食,、住、行,、娛等服務(wù),,這將會(huì)是未來(lái)中國(guó)服務(wù)業(yè)的主要構(gòu)成。 在先進(jìn)服務(wù)業(yè),,中國(guó)企業(yè)可以借助本土市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)勢(shì),,獲取包括國(guó)際資本在內(nèi)的資本,可以預(yù)見,,風(fēng)險(xiǎn)投資,、私募基金將會(huì)越來(lái)越集中投資到這些領(lǐng)域,。 在與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)中,,我們可以借助地利的優(yōu)勢(shì),利用對(duì)于本土消費(fèi)者的理解,,來(lái)抵御國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者在品牌,、資金等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
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