硬著陸不一定是壞事，軟著陸也不一定是好事,。金融市場(chǎng)正在醞釀一場(chǎng)辯論,，揣測(cè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)放緩到底會(huì)是軟著陸還是硬著陸,。我認(rèn)為,，除非面臨人民幣貶值的壓力,，接下來(lái)將會(huì)是軟著陸，而在2011年不大可能會(huì)出現(xiàn)人民幣匯率下行的壓力,。
軟著陸的原因是由于中國(guó)信貸體系的軟特性。當(dāng)借款方無(wú)法償還時(shí),，其資產(chǎn)通常不會(huì)被沒(méi)收清算,，而沒(méi)收清算是硬著陸的一個(gè)主要原因。在中國(guó),，借貸雙方一般都是政府所有,，所以貸款重置也是很自然的過(guò)程。只要貨幣相應(yīng)保持增長(zhǎng),，就會(huì)不斷轉(zhuǎn)化為需求,，名義GDP的增長(zhǎng)將會(huì)與M2保持一致。
但是,，軟著陸可能會(huì)推遲新的增長(zhǎng)循環(huán)所需要的結(jié)構(gòu)調(diào)整,。負(fù)債方通過(guò)拖延還款得以存活，并希望通過(guò)新一輪的貨幣寬松擺脫困境,。所以主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的總是同樣一些企業(yè),。由于這些企業(yè)效率低下，下一個(gè)增長(zhǎng)循環(huán)必然也缺乏活力,。只有大力改革才能避免這種命運(yùn),。
1998年?yáng)|南亞硬著陸，GDP出現(xiàn)兩位數(shù)下滑，貨幣貶值30%至50%,。但隨后的改革為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮奠定了基礎(chǔ),。沒(méi)有硬著陸就不會(huì)改革，沒(méi)有改革,，整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)肯定遠(yuǎn)不如當(dāng)前,。
韓國(guó)是典型例子。韓國(guó)全面改革其金融體系以切斷企業(yè)集團(tuán)同銀行之間的暗箱操作,，正是這些暗箱操作導(dǎo)致了不良貸款的累積,。企業(yè)集團(tuán)縮小規(guī)模，更加專注主營(yíng)業(yè)務(wù),。雖然韓國(guó)政府仍然非常注意保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè),，但改革后的體系無(wú)疑更有利于提高效率。如果當(dāng)時(shí)韓國(guó)避開(kāi)了亞洲金融危機(jī),，保持舊有系統(tǒng),，今天就無(wú)法成為經(jīng)合組織成員。
硬著陸通常是推動(dòng)結(jié)構(gòu)改革從而提高發(fā)展水平的最佳催化劑,。雖然也有泰國(guó)這樣的反例,。但是，有足夠多的正面例子可以使我們積極面對(duì)硬著陸,。硬著陸通常是一個(gè)很好的買入機(jī)會(huì),。
自從20年前泡沫破裂之后，日本經(jīng)濟(jì)的逐步衰退使其經(jīng)歷了軟著陸,。此前日本經(jīng)歷了人類歷史上最大的泡沫,。作為一個(gè)人口只占世界總?cè)丝?%的國(guó)家，其地產(chǎn)價(jià)值曾一度占世界地產(chǎn)總價(jià)值的40%,。但是泡沫并沒(méi)有突然破裂,，接下來(lái)的20年里，地產(chǎn)價(jià)格以每年7%左右的速度下降,，累計(jì)降幅達(dá)80%,。但是并沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的破產(chǎn)現(xiàn)象，這就是典型的軟著陸,。
沒(méi)人把日本的經(jīng)歷作為榜樣,，相反，它象征著失敗,。軟著陸就像從珠峰跌落卻沒(méi)有骨折,，受的都是內(nèi)傷。地產(chǎn)價(jià)格不僅經(jīng)歷了20年的滯脹,，還毀掉了日本的金融和日本人民的希望,。
日本的泡沫破裂之后本該出現(xiàn)兩位數(shù)經(jīng)濟(jì)下滑,。但日本并沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng)，主要原因是政府用大量資金填補(bǔ)漏洞,，解救私有部門,。20年后，其負(fù)債率達(dá)到了GDP的兩倍,。債務(wù)積壓可能會(huì)導(dǎo)致更大的危機(jī),，其一旦爆發(fā)，就會(huì)證明日本的軟著陸只是20年的幽靈,。
日本還為軟著陸付出了另一個(gè)代價(jià)：一場(chǎng)可能使日本再度貧窮的持久經(jīng)濟(jì)下滑,。日本的軟著陸變成了一個(gè)惡性循環(huán)，原因如下：
第一,，地產(chǎn)價(jià)格逐漸下降,，股市則急速崩盤，買不起房產(chǎn)而又持有股票的年輕一代的資產(chǎn)被清洗干凈,。
第二,，擁有房產(chǎn)的老年一代持有的養(yǎng)老金由于日元升值而受益，他們控制了大部分財(cái)富,，年輕人無(wú)法與其分享,，于是推遲生育的時(shí)間，結(jié)果人口減少引發(fā)經(jīng)濟(jì)再度下滑,。如果日本允許房產(chǎn)市場(chǎng)同股市一樣調(diào)整,，日本今天的人口本該增長(zhǎng)。
中國(guó)在1998年避開(kāi)了硬著陸,。但是進(jìn)行了結(jié)構(gòu)改革,，削減國(guó)有部門規(guī)模，推動(dòng)商品房改革,，加入WTO并加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些都為中國(guó)成為世界工廠奠定了基礎(chǔ),。之前很少有國(guó)家做出類似的明智之舉,。此后中國(guó)的GDP翻了兩番，顯示了英明決策的積極影響,。
國(guó)有部門的迅速擴(kuò)張是中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的根源,。減少貨幣供應(yīng)可以減緩?fù)洠珶o(wú)法解決根本問(wèn)題,。國(guó)有部門對(duì)所有資源擁有優(yōu)先占有權(quán),，減少貨幣供應(yīng)可能會(huì)進(jìn)一步增加其對(duì)資源的占有率，從而降低經(jīng)濟(jì)效率,，但是貨幣供應(yīng)增加會(huì)導(dǎo)致通脹,。
這個(gè)惡性循環(huán)可能會(huì)使中國(guó)陷入低增長(zhǎng),、高通脹的怪圈。
短期來(lái)看,，軟著陸是好消息,。但是，如果由于壓力減緩而使當(dāng)局推遲或者不愿改革,，那么軟著陸就會(huì)變成壞消息,。中國(guó)在1998年軟著陸之后通過(guò)各種改革避免了這種命運(yùn)，現(xiàn)在必須做出同樣明智的選擇,。
中國(guó)的改革任務(wù)要比1998年更重,。當(dāng)時(shí)，從外部來(lái)看,，中國(guó)占世界經(jīng)濟(jì)比重較小,，可以通過(guò)出口拉動(dòng)高速增長(zhǎng)；從內(nèi)部來(lái)看,，中國(guó)擁有豐富的勞動(dòng)力資源,、未開(kāi)發(fā)的土地以及自然資源。降低成本和放開(kāi)FDI是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的明顯道路,。當(dāng)前,，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，資源匱乏,，中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和最大的出口國(guó),，是一個(gè)在全球經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景下充分就業(yè)的經(jīng)濟(jì)體。要保持增長(zhǎng)就需要提高效率,，而提高效率則需要從根本上改革管理體系,。
投資驅(qū)動(dòng)型發(fā)展既對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)做過(guò)好事，也做過(guò)壞事和丑事,。中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)于大部分發(fā)達(dá)國(guó)家,。跨國(guó)公司在中國(guó)享受了第一世界的基礎(chǔ)設(shè)施,，卻只需付出第三世界的勞動(dòng)成本,。另一方面，投資導(dǎo)致了長(zhǎng)期的產(chǎn)能過(guò)剩,，較低的盈利能力和疲軟的股市,。
中國(guó)的股市不堪回首。由于相信良好的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)會(huì)帶動(dòng)股市的繁榮,，上億民眾蜂擁入市,。雖然過(guò)去20年名義GDP增長(zhǎng)20倍，股民卻損失慘重,。其他資產(chǎn),，比如古玩,、藝術(shù)品和土地價(jià)格增速都高于GDP，因?yàn)槠涔⿷?yīng)有限,。對(duì)股市的投資最后變成了一種資助政府投資的慈善事業(yè),。
投資驅(qū)動(dòng)型發(fā)展的負(fù)面影響是導(dǎo)致盈利能力低下。出口最終會(huì)增加對(duì)供應(yīng)的需求,，于是更多的供應(yīng)就應(yīng)運(yùn)而生,，最終導(dǎo)致資本低回報(bào)和GDP高增長(zhǎng)。
西方對(duì)中國(guó)出口的需求是以巨大的信貸泡沫而非收入增長(zhǎng)來(lái)維持,，金融危機(jī)結(jié)束了這種局勢(shì),。2009年出口開(kāi)始增長(zhǎng)時(shí)，似乎又恢復(fù)了這一平衡,，其背后則是西方政府的高赤字支出�,，F(xiàn)在西方政府紛紛削減財(cái)政赤字，未來(lái)幾年中國(guó)的出口將持續(xù)疲軟,。
如果中國(guó)保持當(dāng)前的模式,，就無(wú)法通過(guò)出口來(lái)疏導(dǎo)過(guò)度投資，最終還會(huì)導(dǎo)致壞賬的積累,。中央政府可能被迫一次次地為銀行體系解圍,。
2008年的危機(jī)意味著中國(guó)投資—出口型經(jīng)濟(jì)模式的結(jié)束，但同時(shí)也為中國(guó)通過(guò)發(fā)展消費(fèi)需求和吸引投資和人才,，從而成為世界經(jīng)濟(jì)中心提供了機(jī)遇,。如果中國(guó)轉(zhuǎn)變模式，雖然會(huì)經(jīng)歷短痛,，但是其經(jīng)濟(jì)在15年之內(nèi)可以趕超美國(guó),。為此需要將消費(fèi)能力從國(guó)有部門轉(zhuǎn)向家庭部門，并將全球經(jīng)濟(jì)的精華引入中國(guó),。
使中國(guó)經(jīng)濟(jì)再平衡最簡(jiǎn)單,、最行之有效的方法就是減稅。中國(guó)的個(gè)稅和消費(fèi)稅即使按照發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)也非常高,。中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)才剛剛崛起,，但是個(gè)稅最高累進(jìn)稅率已達(dá)45%，這顯然不利于消費(fèi)的發(fā)展,。這一稅率應(yīng)該降低至25%，與公司所得稅相同,。另外,，中國(guó)的增值稅實(shí)際上就是銷售稅，17%的稅率也是世界上最高的,，應(yīng)該降至12%,，與發(fā)達(dá)國(guó)家相同,。
中國(guó)的物流成本極其高，原因是物流過(guò)程中的各種收費(fèi),。中國(guó)擁有先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,，這有利于發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但是這些基礎(chǔ)設(shè)施都是通過(guò)債務(wù)融資建設(shè)的,，因此中國(guó)非金融部門的負(fù)債達(dá)到了GDP的200%左右,，是發(fā)展中國(guó)家中最高的。
高房?jī)r(jià)是中國(guó)居民的沉重負(fù)擔(dān),。如果不控制房?jī)r(jià),，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將會(huì)越來(lái)越失衡�,？山邮艿膬r(jià)格應(yīng)該是每平方米價(jià)格相當(dāng)于不到兩個(gè)月的稅后工資,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，中國(guó)需要將平均房?jī)r(jià)降低50%,，并把這個(gè)水平保持幾年,。房產(chǎn)價(jià)格涉及到地方政府財(cái)政，只有地方政府財(cái)政問(wèn)題得到解決,，市場(chǎng)才能回歸正常,。
如果不限制政府支出，中國(guó)的改革就無(wú)法成功,。如果實(shí)施減稅而又不削減政府支出,，那必然要開(kāi)征其他稅費(fèi)。每一項(xiàng)地方政府支出必須要制定硬性指標(biāo)并對(duì)公眾公開(kāi),。政府總支出,，包括中央和地方以及地方政府企業(yè)的支出不能超過(guò)GDP的20%。
由于發(fā)達(dá)國(guó)家缺乏活力,，大量有識(shí)之士有可能會(huì)前往新興經(jīng)濟(jì)體探尋機(jī)遇,。而中國(guó)有能力吸引大部分此類人才。中國(guó)高級(jí)管理人員的薪酬水平已經(jīng)堪比發(fā)達(dá)國(guó)家,。
中國(guó)應(yīng)該像美國(guó)一樣每年從世界各地吸引大約50萬(wàn)名人才,，否則很難在15年之內(nèi)躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列。另外中國(guó)還需要調(diào)整國(guó)家政策以鼓勵(lì)更多的國(guó)外人才來(lái)中國(guó)定居,、工作,。
如果改革能夠得以正確實(shí)施，中國(guó)將在未來(lái)15年內(nèi)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體,。但是,，如果政府仍然敷衍了事，固執(zhí)穩(wěn)定高于一切,，那么,，中國(guó)將重蹈日本的覆轍,。
（原載財(cái)新《新世紀(jì)》
2011年第24期）