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報(bào)載,，近日美國白宮學(xué)者訪問團(tuán)一行20人訪問萬向集團(tuán)。萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球接受了訪問團(tuán)的提問,，主題是萬向40多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及如何保持持續(xù)穩(wěn)定增長,。
這是一則令人思考的新聞。為什么一個(gè)發(fā)達(dá)國家的高層參謀人員萬里迢迢到中國一家企業(yè)來訪問,？探其究竟,，原因有三。
其一,，萬向的發(fā)展正得到國際社會(huì)的關(guān)注,。今年1月19日，魯冠球參加了在白宮舉行的中美兩國企業(yè)家圓桌討論會(huì),。會(huì)上,，魯冠球向美國總統(tǒng)奧巴馬介紹，萬向美國公司創(chuàng)立于1995年,，目前在美國14個(gè)州有28家工廠,，提供了5600人的就業(yè)崗位，年銷售近20億美元。2010年,，在美國生產(chǎn)的汽車中,，每3輛就有一輛使用萬向在美國制造的產(chǎn)品。奧巴馬聽了十分高興,，并關(guān)切地問魯冠球,，美國政府需要做什么，使你們?cè)诿绹^續(xù)擴(kuò)大投資,，或者讓你們?cè)谥袊呐笥言敢鈦砻绹顿Y,？魯冠球回答說，辦企業(yè)最怕政策多變,，美國經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性,，是我們雙方互利共贏的基礎(chǔ)。
其二,，萬向探索了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向世界的道路,。早在改革開放初期，魯冠球就提出“從田野走向世界”的戰(zhàn)略,，要“在外國的土地上,，利用外國人的資源，當(dāng)外國人的老板,，賺外國人的錢,。”如今,，這個(gè)理念變成了現(xiàn)實(shí),。美國前財(cái)政部長保爾森對(duì)萬向的評(píng)價(jià)是一個(gè)很好的詮釋。這位國際上著名的財(cái)政金融專家,，曾20多次訪問我國,，對(duì)萬向做了長時(shí)間的考察，得出的結(jié)論是：在美國的中資企業(yè)中萬向做得非常好,，是中資企業(yè)的榜樣,。他說，很多人會(huì)很成功,，但能夠同時(shí)得到政府的認(rèn)可,，并被他們的合作伙伴交口稱贊，這在美國也是少見的,。
其三,，萬向人創(chuàng)造的企業(yè)精神有普遍意義�,！芭_(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。萬向美國公司有今天這樣突出的成就,，是16年來發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),，大膽創(chuàng)新，克難攻堅(jiān),，勇往直前”萬向精神的結(jié)果,。對(duì)于萬向精神，魯冠球用兩句話作了概括：第一,，企業(yè)發(fā)展,，以德興業(yè)。萬向始終把企業(yè)發(fā)展與社會(huì)目標(biāo)推進(jìn)緊密聯(lián)系在一起,；把利潤追求與道德提升緊密聯(lián)系在一起,。一個(gè)不賺錢的企業(yè)，不是一個(gè)合格企業(yè),，但一個(gè)只會(huì)賺錢,、拋棄公眾利益的企業(yè)，必定是一個(gè)被淘汰的企業(yè),。第二,，個(gè)人進(jìn)步，以德立身,。企業(yè)發(fā)展人才輩出,，從表面看，個(gè)人能力是競(jìng)爭力,，但從本質(zhì)上說,，只有蘊(yùn)含著道德的能力才是最大的核心競(jìng)爭力，才能征服對(duì)手脫穎而出,。對(duì)此,，萬向人感觸尤深：“我們幾十年拼搏，吃苦流汗擺脫了貧窮,，財(cái)富的積累如果帶來行為的越軌,，那比貧困更可怕�,！�
世界是個(gè)大舞臺(tái),，萬向在這個(gè)大舞臺(tái)上越演越精彩。但愿像萬向這樣的中國企業(yè)越來越多,。
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