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當前領導干部退休后,，多數(shù)去向低調(diào)，甚至不少徹底淡出了公眾的視線,，然而，據(jù)媒體報道也有些領導干部則選擇去上市公司擔任獨立董事“發(fā)揮余熱”,。在市值排前50的上市公司中，有34位政府退休高官任獨立董事。
34位退休高官任內(nèi)地50強公司的獨立董事,，消息一出，輿論嘩然,。其實,，面對退休高官當獨董的格局，沒有必要談而色變,。我們看到,，發(fā)達國家許多高官退休后，同樣選擇到企業(yè)里擔任獨董,，甚至做高管,，這已經(jīng)成為一種正常的現(xiàn)象。
在美國,，高官退休也有不少到企業(yè)兼職,，但是美國法律十分嚴格，約束性強,。據(jù)新華社《瞭望》雜志報道,，美國官員退休或離職后，可以到企業(yè)兼職,，但是必須申報財產(chǎn),，連親屬財產(chǎn)也要申報，其目的就是為了強化監(jiān)管,。
更需要追問的是,，這些獨董能為企業(yè)帶來什么？或者說,，企業(yè)為何要聘請退休高官當獨董,？如果不解決這個疑問，只是簡單地抨擊退休高官獨董化,，就是“見瓜不見藤,，見藤不見根”，沒有抓到問題的本質(zhì),。
有學者認為,，要消除退休領導干部隱性的“權(quán)力磁場 ”，前提是對在職領導干部的權(quán)力進行有效約束,。比如,，建立更詳細的離職領導干部從業(yè)限制與職業(yè)回避制度，規(guī)范離退休領導干部離退休后返聘的監(jiān)管制度等。這確實有必要,，但是這只是制度上的建構(gòu),，從根本上遏制退休高官獨董化可能帶來的亂象，還需要消除官商勾結(jié),、權(quán)力通吃生存的土壤
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