隨著中國企業(yè)境外投資業(yè)務品種增多,,虧損資金的數額隨之開始攀升,。然而,在相當長一段時間內,,因缺乏明確管理辦法及問責機制,,央企所造成的虧損最終多由國家“埋單”,。為改變此局面,近日國資委接連下發(fā)兩文,,加強對境外國有資產的監(jiān)管力度,。另有消息指出,當前國家發(fā)改委,、商務部等部委正聯(lián)合起草文件,,共護國有資產安全。(7月3日中新社) 在巨虧成為現(xiàn)實的時候,,現(xiàn)在進行的任何動作,,都是亡羊補牢之舉。而亡羊補牢的關鍵有兩點:一是看時間,,二是看力度,。 事實證明,連續(xù)多年來,,我們每年都失去很多的“羊”,,而每一次,我們都是用全民的資產埋單了,。就這樣,,我們的國有資產前仆后繼,在海外被吃掉,。而直到現(xiàn)在,,作為主管部門的國資委才宣布出手整治,這反應是不是也太慢了點呢,? 而在力度上,,我們的境外國有資產管理,,從來就不是真空。此前,,已有兩個規(guī)定,,一個是1999年頒布的《境外國有資產管理暫行辦法》,一個是1996年頒布的《境外國有資產產權登記管理暫行辦法實施細則》,。但現(xiàn)在,,這兩個規(guī)定被界定為不適應發(fā)展形勢,,從而被新規(guī)所代替,。那么,如果從另一個側面理解這個問題,,是不是表示以前的規(guī)定都不算數了,,以前的巨虧誰都沒責任了,一切又都將重新開始了呢,? 在現(xiàn)實中,,這兩個問題的答案,無疑都是肯定的,。國有資產的“不安”,,正是來自一種缺乏監(jiān)管下的“安全感”。有觀點認為,,央企此舉是“拿納稅人的錢交學費”,。其實,這種說法是不充分的,。我們認為,,要是納稅人的錢真的買來了經驗和教訓,也算是沒白花,。就怕在巨虧之下,,少數人的個人資產卻在大幅度攀升。因為央企在海外的投資缺少監(jiān)管部門和媒體監(jiān)督,,所以可以在賺錢的時候悶聲不響,,在巨虧的時候向國家伸手。 也有觀點認為,,央企的海外投資遭遇,,是在為民企積攢經驗。事實是這樣嗎,?我們無法想象,,哪個民企能夠像央企這樣大手大腳。實際上,,除了不負責任,,央企的短板還有三個:一個是在立項方面,,不經過仔細調研,而是拍腦門,;二是在經營上,,離開了特權,就不會玩了,;三是面臨逆境時,,不能竭盡全力地減少損失。而造成這一切的根本原因,,就是錢不是自己的,,損失了也沒責任。這些,,和過自己家日子的民企,,是不可同日而語的。 好在,,現(xiàn)在總算是有人心疼老百姓的錢了,,但這樣的心疼是不是發(fā)自內心,是不是深入骨髓,,還要看實效,。就算是新規(guī)縝密非常,也需要徹頭徹尾地執(zhí)行,。在以往的經驗中,,我們從來就不缺少規(guī)定,而是缺少執(zhí)行,。只要國資管理的根本形式,、基本理念沒變,有關規(guī)定就會一次又一次地以洗牌的形式,,對相關責任人既往不咎,。這種造成損失便洗牌了之的現(xiàn)象,必將后患無窮,。而國資,,還會像以往一樣,在海外出盡洋相,。因為在國際平臺上,,任何企業(yè)都在一個起跑線上,馳騁商場靠的都是經營能力,,而不是特殊關照和特殊政策,。
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