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歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)越來越像一場貓捉老鼠的游戲,。由于歐盟內(nèi)部對希臘援助方案頻頻發(fā)出反對意見,，希臘一次次站在違約邊緣，而每每在最后關(guān)頭，最大的“異見者”——德國總會網(wǎng)開一面,，令希臘“死里逃生”,。
盡管歐債危機(jī)愈演愈烈,，整個三季度,，歐元兌美元基本維持在1.40上方，且一度接近1.50,。究竟是什么力量在支撐歐元,？
根據(jù)IMF統(tǒng)計數(shù)據(jù),，截至2010年底，歐元在全球外匯儲備中的占比約為26%,，因此歐元的暴跌乃至于崩潰牽扯到太多國家的切實利益,，這也就不難理解為何歐元區(qū)以外的國家會頻頻對歐債危機(jī)施以援手。
而2010年上半年IMF和歐盟共同制定的7500億歐元區(qū)穩(wěn)定方案,，實際上進(jìn)一步將歐債危機(jī)和全球政府綁在了一起。根據(jù)協(xié)議,，IMF需要出資2500億歐元,，而IMF作為一個國際合作組織，這筆錢最終要由各個會員國承擔(dān),，雖然接受IMF的援助會在很大程度上限制歐洲在債務(wù)危機(jī)處理上的主動權(quán),，但卻換來了降低自身資金壓力、讓全世界為歐洲共同埋單的結(jié)果,。
既然如此之多的利益主體都被綁在歐債危機(jī)這艘船上,，那么歐元短期內(nèi)就只有震蕩之憂而無解體之慮。但僅僅考慮到這個層次還不足以規(guī)避歐債危機(jī)的潛在風(fēng)險,，事實上,，德國和法國作為援助資金的主要出資國，已經(jīng)采取了維護(hù)自身長期利益的實際行動,。
早在年初,，德國和法國就明確要求希臘以國有資產(chǎn)私有化作為獲得救助資金的前提條件。新任國際貨幣基金組織總裁,、法國財政部長克里斯蒂娜·拉加德曾明確表示,，解決希臘債務(wù)問題的核心在于“希臘國有資產(chǎn)私有化”。為了獲得歐盟的援助,，早在2011年4月,，希臘財政部就確定了500億歐元國有資產(chǎn)私有化的計劃。
那么誰能有足夠的財力來收購這些希臘資產(chǎn)呢,？指望希臘內(nèi)部消化明顯不現(xiàn)實,。歐盟內(nèi)部主要經(jīng)濟(jì)體中意大利、西班牙均面臨債務(wù)問題,，早就被貼上了“歐豬五國”的標(biāo)簽,，很難拿出大筆資金用于海外擴(kuò)張。英國并非歐元區(qū)的成員國,，在援助問題上也始終不積極,，因此歐元區(qū)內(nèi)部很難接受英國分一杯羹。那么作為援助資金的主要出資人,，德國和法國就成為最有實力,，也最有理由參與希臘國有資產(chǎn)私有化進(jìn)程的國家,。
當(dāng)然，歐盟國家提出“國有資產(chǎn)私有化”這個條件也不是沒有道理,。畢竟希臘政府手中有價值大約3000億歐元的國有資產(chǎn),。德、法等國作為援助希臘的主要出資國,，當(dāng)然不希望自己僅僅成為希臘的“提款機(jī)”,。而且，5年內(nèi)希臘根本不可能有效壓縮財政赤字,，因此現(xiàn)在借給希臘的錢很難獲得穩(wěn)定回報,，持有能夠在長期內(nèi)帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)比持有債券更加保險，德國和法國也可以掌握更大的主動權(quán),。此外,，在當(dāng)前形勢下，希臘就怕別人落井下石,，此時和希臘談條件是最容易達(dá)成協(xié)議的,。
6月7日，希臘政府決定將所持國有電信公司OTE10%的股份以大約4億歐元的價格出售給德國電信,，這標(biāo)志著德國在希臘
“淘寶”的正式展開,。至此，就不難理解為什么德國在歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)問題上始終保持“不冷不熱”的態(tài)度了,。
這次危機(jī)是德國全面打入歐洲各國經(jīng)濟(jì)命脈的最好機(jī)會,，德國必須抓住高負(fù)債國向德國伸手要錢的機(jī)會擴(kuò)大德國的影響力，只有這樣才能實現(xiàn)一分付出,，十分回報,。如果其他國家一喊餓，德國就打開錢包發(fā)救濟(jì)糧,，那么德國除了一個好名聲,，什么都得不到。除了電信公司之外,，希臘預(yù)計出售的還包括自來水公司,、港口、銀行等涉及國計民生以及國家安全的國有資產(chǎn),，這些對于德國投資者來說都是比較有吸引力的,。
德、法的行為警示全球投資者,，在歐債危機(jī)的援助中僅僅出資是不夠的,，必須做長遠(yuǎn)打算，否則只會讓非歐洲的投資者日益被動，并有禍水外引之憂,。
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