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警惕歐債危機(jī)禍水外引
2011-06-30   作者:韓會(huì)師(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院)  來源:中國證券報(bào)
 
【字號(hào)
  歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)越來越像一場(chǎng)貓捉老鼠的游戲。由于歐盟內(nèi)部對(duì)希臘援助方案頻頻發(fā)出反對(duì)意見,,希臘一次次站在違約邊緣,,而每每在最后關(guān)頭,最大的“異見者”——德國總會(huì)網(wǎng)開一面,,令希臘“死里逃生”,。
  盡管歐債危機(jī)愈演愈烈,,整個(gè)三季度,歐元兌美元基本維持在1.40上方,,且一度接近1.50,。究竟是什么力量在支撐歐元,?
  根據(jù)IMF統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,截至2010年底,歐元在全球外匯儲(chǔ)備中的占比約為26%,,因此歐元的暴跌乃至于崩潰牽扯到太多國家的切實(shí)利益,,這也就不難理解為何歐元區(qū)以外的國家會(huì)頻頻對(duì)歐債危機(jī)施以援手。
  而2010年上半年IMF和歐盟共同制定的7500億歐元區(qū)穩(wěn)定方案,,實(shí)際上進(jìn)一步將歐債危機(jī)和全球政府綁在了一起,。根據(jù)協(xié)議,IMF需要出資2500億歐元,,而IMF作為一個(gè)國際合作組織,,這筆錢最終要由各個(gè)會(huì)員國承擔(dān),雖然接受IMF的援助會(huì)在很大程度上限制歐洲在債務(wù)危機(jī)處理上的主動(dòng)權(quán),,但卻換來了降低自身資金壓力,、讓全世界為歐洲共同埋單的結(jié)果。
  既然如此之多的利益主體都被綁在歐債危機(jī)這艘船上,,那么歐元短期內(nèi)就只有震蕩之憂而無解體之慮,。但僅僅考慮到這個(gè)層次還不足以規(guī)避歐債危機(jī)的潛在風(fēng)險(xiǎn),事實(shí)上,,德國和法國作為援助資金的主要出資國,,已經(jīng)采取了維護(hù)自身長期利益的實(shí)際行動(dòng)。
  早在年初,,德國和法國就明確要求希臘以國有資產(chǎn)私有化作為獲得救助資金的前提條件,。新任國際貨幣基金組織總裁、法國財(cái)政部長克里斯蒂娜·拉加德曾明確表示,,解決希臘債務(wù)問題的核心在于“希臘國有資產(chǎn)私有化”,。為了獲得歐盟的援助,早在2011年4月,,希臘財(cái)政部就確定了500億歐元國有資產(chǎn)私有化的計(jì)劃,。
  那么誰能有足夠的財(cái)力來收購這些希臘資產(chǎn)呢?指望希臘內(nèi)部消化明顯不現(xiàn)實(shí),。歐盟內(nèi)部主要經(jīng)濟(jì)體中意大利,、西班牙均面臨債務(wù)問題,早就被貼上了“歐豬五國”的標(biāo)簽,,很難拿出大筆資金用于海外擴(kuò)張,。英國并非歐元區(qū)的成員國,,在援助問題上也始終不積極,因此歐元區(qū)內(nèi)部很難接受英國分一杯羹,。那么作為援助資金的主要出資人,,德國和法國就成為最有實(shí)力,也最有理由參與希臘國有資產(chǎn)私有化進(jìn)程的國家,。
  當(dāng)然,,歐盟國家提出“國有資產(chǎn)私有化”這個(gè)條件也不是沒有道理。畢竟希臘政府手中有價(jià)值大約3000億歐元的國有資產(chǎn),。德,、法等國作為援助希臘的主要出資國,當(dāng)然不希望自己僅僅成為希臘的“提款機(jī)”,。而且,,5年內(nèi)希臘根本不可能有效壓縮財(cái)政赤字,因此現(xiàn)在借給希臘的錢很難獲得穩(wěn)定回報(bào),,持有能夠在長期內(nèi)帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)比持有債券更加保險(xiǎn),,德國和法國也可以掌握更大的主動(dòng)權(quán)。此外,,在當(dāng)前形勢(shì)下,,希臘就怕別人落井下石,此時(shí)和希臘談條件是最容易達(dá)成協(xié)議的,。
  6月7日,,希臘政府決定將所持國有電信公司OTE10%的股份以大約4億歐元的價(jià)格出售給德國電信,這標(biāo)志著德國在希臘 “淘寶”的正式展開,。至此,,就不難理解為什么德國在歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)問題上始終保持“不冷不熱”的態(tài)度了。
  這次危機(jī)是德國全面打入歐洲各國經(jīng)濟(jì)命脈的最好機(jī)會(huì),,德國必須抓住高負(fù)債國向德國伸手要錢的機(jī)會(huì)擴(kuò)大德國的影響力,,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)一分付出,十分回報(bào),。如果其他國家一喊餓,,德國就打開錢包發(fā)救濟(jì)糧,那么德國除了一個(gè)好名聲,,什么都得不到,。除了電信公司之外,希臘預(yù)計(jì)出售的還包括自來水公司,、港口,、銀行等涉及國計(jì)民生以及國家安全的國有資產(chǎn),這些對(duì)于德國投資者來說都是比較有吸引力的,。
  德,、法的行為警示全球投資者,,在歐債危機(jī)的援助中僅僅出資是不夠的,必須做長遠(yuǎn)打算,,否則只會(huì)讓非歐洲的投資者日益被動(dòng),,并有禍水外引之憂。
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