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企業(yè)走出去不妨學(xué)李娜
2011-06-20   作者:王煒  來源:人民日?qǐng)?bào)
 
【字號(hào)
  李娜奪得法國(guó)網(wǎng)球公開賽冠軍,,成為第一個(gè)問鼎網(wǎng)球大滿貫賽事的亞洲運(yùn)動(dòng)員,。她的成功不僅給體育界提供了經(jīng)驗(yàn),,也為民營(yíng)企業(yè)“走出去”,,更好地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來啟發(fā),。
  國(guó)際職業(yè)網(wǎng)壇和與當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)有很多相似之處,。網(wǎng)球是職業(yè)化,、市場(chǎng)化程度最高的項(xiàng)目之一,,比賽的商業(yè)運(yùn)作有一套成熟的模式和細(xì)致的規(guī)則,,對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員也有嚴(yán)格的要求,,有公認(rèn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。同樣,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也有著成熟的運(yùn)作模式和規(guī)則,,對(duì)企業(yè)有嚴(yán)格的要求,,并且有公認(rèn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要想 “走出去”,,就必須適應(yīng)這些規(guī)則,、模式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),沒有例外,。
  另一方面,,和我國(guó)多數(shù)優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員不同,轉(zhuǎn)為職業(yè)球員后,,李娜基本上是靠自己在國(guó)際網(wǎng)壇打拼,。這與大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)主要依靠自身努力去國(guó)際上闖蕩,也有相似之處,。
  那么,,民營(yíng)企業(yè)要更好地“走出去”,可以向李娜學(xué)習(xí)些什么,?
  首先是適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)要求的專業(yè)化和市場(chǎng)意識(shí),,培養(yǎng)具備國(guó)際視野的團(tuán)隊(duì)。盡管李娜來自網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)并不發(fā)達(dá)的中國(guó),,但支持她的這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)大滿貫冠軍級(jí)別的團(tuán)隊(duì),。從訓(xùn)練、比賽到形象包裝,、簽約贊助商等,,完全符合職業(yè)網(wǎng)壇的要求。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持下,,李娜充分適應(yīng)了國(guó)際網(wǎng)壇的各種生存法則,,并逐漸變得游刃有余,取得佳績(jī),。
  同樣,,國(guó)際市場(chǎng)并不會(huì)因?yàn)槟闶敲衿缶蛯?duì)你降低門檻。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要走出去,,也要有李娜一樣的專業(yè)精神和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,努力適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則。很多進(jìn)行過海外并購的民營(yíng)企業(yè)都有體會(huì),,并購遇到的最大困難是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則和各國(guó)法律的不熟悉。最后能取得成功的,,大多聘請(qǐng)了國(guó)際知名的咨詢公司,,全程提供專業(yè)服務(wù),。在并購的過程中,也使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)完成了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變,。
  在適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的同時(shí),,還要學(xué)會(huì)主動(dòng)和世界打交道。國(guó)內(nèi)外球迷之所以喜歡李娜,,除了球技出色,,還因?yàn)槔钅葌(gè)人的“真性情”,能說一口流利的英語,,并且熱情,、有個(gè)性、有幽默感,,在網(wǎng)球圈和媒體界有很多好朋友,,改變了世界對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的刻板印象。在全球一體化的今天,,民營(yíng)企業(yè)要“走出去”,,更需要改善企業(yè)的形象,更好地融入世界,。企業(yè)要主動(dòng),、真實(shí)地展現(xiàn)自我,提高外界對(duì)企業(yè)的了解,。更要積極地履行社會(huì)責(zé)任,,參與公益事業(yè),在賺錢的同時(shí),,也為當(dāng)?shù)厝嗣駧砝�,、�?chuàng)造社會(huì)價(jià)值。這樣,,企業(yè)才能提高在國(guó)際市場(chǎng)上的美譽(yù)度,,真正成為一家國(guó)際化的企業(yè)。
  李娜能在法網(wǎng)奪冠,,最重要,、最根本的還是靠自身多年的努力訓(xùn)練和比賽,不斷提升競(jìng)技水平和心理素質(zhì),。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言同樣如此,,要想在國(guó)際市場(chǎng)上取得成功,根本還是靠練“內(nèi)功”,。通過不斷研發(fā)創(chuàng)新,,提高管理水平,掌握市場(chǎng)需求,,并經(jīng)常與國(guó)際高手過招,,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),、尋找差距,從而不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,。這樣,,民營(yíng)企業(yè)同樣可以在國(guó)際市場(chǎng)上奪得一項(xiàng)又一項(xiàng)冠軍。
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