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端午假期中,，送給中國人民視覺盛宴的是李娜,。她在法國網(wǎng)球公開賽上一路過關斬將,，奪得冠軍,。大家在電視機前為她吶喊,，為她助威,，淋漓酣暢,。
這兩天歌頌李娜的圖文很多了,，本文想換一個角度,，從李娜的故事,，看看體育管理體制的變化和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
在發(fā)表獲獎感言時,，李娜回顧了本屆法網(wǎng)的征戰(zhàn)歷程,，感謝了她的團隊，感謝了家人,，感謝了賽會工作人員和贊助商,，言辭深情而真摯。
記得在去年的冬奧會上,，中國的短道速滑運動員周洋奪得冠軍后,，也說這些話。國家體育總局的官員就提示說,，不要只想到家里,，要感謝政府，感謝國家,。當時,，全國輿論沸騰，紛紛指責那位官員沒有人情味,。其實,，那位官員的提示也找得到根據(jù)，因為在現(xiàn)行體制下,，運動員是吃財政飯成長起來的,，一切都是政府包下的，功成名就后,，感謝一下國家,，也是應該的。
現(xiàn)在的問題是,，關于運動員培育,、體育比賽等方面的事情，政府是不是一定要大包大攬,？是不是一定要舉國家之力去奪取金牌,，以壯國威,？沒有政府的參與，運動員能不能發(fā)展,？很多很多問題,，政府體育管理部門也在思考，有的在慢慢嘗試,。李娜的成功,，就得益于職業(yè)體育發(fā)展模式的思路轉(zhuǎn)變。
李娜是從“體制內(nèi)”走出來的,。她曾經(jīng)也是國家網(wǎng)球隊隊員,，她的生活、比賽,、商業(yè)活動,，都由政府體育部門管理,。2008年底,，國家體育總局網(wǎng)球管理中心廣泛聽取意見后，允許網(wǎng)球運動員“單飛”,。這有點像國營企業(yè)嘗試私有化,。李娜和幾個隊友離開了國家隊，自己干,，中國網(wǎng)球走向了真正意義上的職業(yè)化之路,。
李娜的網(wǎng)球職業(yè)化生涯也多有曲折和艱辛，但很自由,。她想打就打,，覺得累了，就掛拍讀大學,。后來又找到感覺了,，就重新回到賽場。她花自己的錢,，自己請教練,，自己物色經(jīng)紀人，自己支付團隊的薪酬和所有開支,，一切自己做主,。為節(jié)約成本、提高效率,，很長一段時間,，她的老公就兼有教練、經(jīng)紀人,、生活助理等多種角色,。如果她不是個體戶,，這做不到。今年年初,，她獲得澳網(wǎng)亞軍后,，有記者問她，是什么動力在支撐她,，她說,，為了獎金。如此直白,，如果人在“體制內(nèi)”,，立馬完蛋。但是,，沒有一個官員出來批評她,，也沒有批評的理由。她把網(wǎng)球作為謀生的手段,，想得到高額的獎金,，就像一個企業(yè)主努力想把生意做好多掙錢一樣自然。李娜成功了,，僅這次法網(wǎng)冠軍,，她就拿到120萬歐元的獎金。接踵而來的溫網(wǎng),、美網(wǎng),、澳網(wǎng)，還有各種大師賽,、巡回賽,、錦標賽，各種賽事頻頻,，獎金少不了,。更莫說五花八門的廣告宣傳、形象代言,、出場費,。李娜要大富大貴了，很多年輕人可能見了眼熱,，想跟進她,，李娜行，我也能行,！這又促進了網(wǎng)球運動,。
李娜在自己成功的同時，為國家?guī)淼臉s譽也是巨大的,。站在紅土場上的,，雖然是一個個體戶,，此時也代表著國家。升起的國旗,，顏色同樣的鮮艷,，五顆星也沒有少一顆。
個體戶,，本是改革開放之初的稱謂,。當時人們還在為民營經(jīng)濟的萌芽爭論不休，沒有誰能預見到中國經(jīng)濟會發(fā)展到今天這樣的壯觀,。李娜作為當今的體育個體戶,，制度上沒有人爭議了，而且可以預見,，她的成功,，是中國體育管理體制改革的開始。體育的意義,，從根本上說來,，一個是健身，一個是娛樂,。當我們從它身上卸去沉重的政治使命之后,，會發(fā)現(xiàn)很多事情可以做，很多錢可以賺,。如國際上成熟的經(jīng)紀人產(chǎn)業(yè)，公司制的俱樂部,，產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)賽,，有償?shù)膫髅椒⻊占皬V告，等等,。中國體育管理體制正在發(fā)生大的變革,。說不定什么時候，中國的足球,、籃球俱樂部也開始發(fā)行股票,，做了球隊股東的球迷，是忠誠度多高的球迷�,�,！當這一天到來的時候，大家都不要詫異,。
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