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蘋果iPad,、iPhone正在中國熱賣,，但137名蘋果中國供應商員工，卻因暴露在正己烷環(huán)境中,，健康遭受不利影響,。蘋果公司15日發(fā)布2010年的供應鏈管理報告，首次公開承認中國供應鏈員工致殘,。（《北京晨報》2月17）
蘋果終于成了眾矢之的,。從情緒上說，這是可以理解的,。由公眾環(huán)境研究中心等環(huán)保NGO發(fā)布的報告顯示,，世界500強之一的蘋果公司，在外表時尚亮麗的背后還有著不為人知的“另一面”：蘋果公司產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商(或說代工企業(yè))存在有毒化學品污染,、侵犯員工健康權(quán)等現(xiàn)象,。事實上，這不是蘋果方面第一次在供應商環(huán)節(jié)上受到質(zhì)疑,，2010年的富士康員工連續(xù)跳樓案,，真正將蘋果推入輿論漩渦。尤其讓人不淡定的是,，蘋果一直采取了回避策略,，更“傲慢”地表示,，其實我們做得已經(jīng)很不錯。
這回,，事情板上釘釘,。一股腦兒的情緒砸向著名的蘋果。甚至有人慷慨激昂地質(zhì)疑：譬如iphone缺貨而帶來的“饑渴銷售”,，又譬如供應商方面的“秘而不宣”……這些都是“神馬”把戲,？還有引用郎咸平先生《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一書中的邏輯的，說“中國的經(jīng)濟,、中國的企業(yè),、中國的百姓在哭泣”。這感覺很像一個數(shù)學沒考好的孩子,，一群老師圍堵上來,，很專業(yè)地說，“你為什么數(shù)學沒考好,？是因為你零花錢太多,、長得太帥�,！�
供應商出事了,，蘋果有責任。這個邏輯當然不錯,。但問題是,，這個責任的性質(zhì)是什么？道義責任和法律責任是兩碼事,。供應商肆意用“毒”,，搞得工人很受傷，理論上說,，蘋果可以以“不進貨”的手段,，來要挾其遵紀守法——這是所謂企業(yè)社會責任。但是,，社會責任不是一種前置性的義務(wù),，它需要健全的法制作保障，而且這種責任從來就不是太靠譜兒,。比如說,，我們那些號稱“共和國長子”的國企，在漲價暴利的誘惑下,，責任感又有多少呢,？再比如，要蘋果去督促供應商做一個完美的經(jīng)濟人,，豈不是逼著它去搶職能部門的飯碗,？
樹生病了，打“蘋果”的屁股是沒用的,，關(guān)鍵還是種樹的“園丁”,。即便蘋果承認上游供應商不干凈，也采取積極策略,，后果又怎樣,？據(jù)說，“記者了解到的最新情況,，與蘋果報告仍有出入,，137名工人中，部分員工正在遭受被迫離職的壓力”,。供應商的勞資關(guān)系,，蘋果有多大的掌控權(quán)？如此昭然的職業(yè)傷害,，地方勞動監(jiān)管部門何以袖手旁觀,？
市場經(jīng)濟的定義千千萬，首先它是一個講道理的經(jīng)濟,。權(quán)責對等,、范疇明確，不能因為賺錢多,，就責任無限化,，就要求它解決所有社會問題。政府責任,、法律責任永遠優(yōu)先于企業(yè)社會責任——這是公民社會的常識,。蘋果供應商的問題，說到底是環(huán)境生態(tài)問題,，是勞動者權(quán)益保護問題,，利潤分成是一回事，責任義務(wù)是另一回事,，我們在研判這個問題的時候,，不能被情緒遮蔽了問題的核心。樹病了,，打“蘋果”的屁股——這只能說明我們的法治意識還沒有啟蒙好,，市場規(guī)則還沒有確立起來。
筆者無意為蘋果開脫什么,。道義的歸道義,、法律的歸法律，蘋果供應鏈上的癥結(jié)才能有解,。千萬別指望蘋果能“鐵肩擔正義”,。
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