再過40年,，人類會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展嗎？一個可持續(xù)發(fā)展的世界會是什么樣子,？近日,，世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會編寫的《愿景2050》提出，到2050年,，世界人口不僅要在地球上生存下來,，而且要在地球的資源承載范圍內生活得更好。
說“生活得很好”是指生活水平,，即人民可以且有能力獲得教育,、衛(wèi)生保健,、出行便利、食品,、水源,、能源和住所等基本用品和消費商品。說“在地球的資源承載范圍內生活得更好”是指,，我們的生活可以維持一種生活標準,，既不突破現(xiàn)有的自然資源范圍，也不進一步損害生物多樣性,、氣候和其他生態(tài)系統(tǒng)。這一切都離不開可持續(xù)發(fā)展,。
多樣性和互相依賴性
《愿景2050》提出,，各國和各種文化繼續(xù)保持多元化和各自的特點，但是,，人民通過接受中等教育和全球鏈接,，將更深切體會到自己的星球以及地球上每一個人所面臨的現(xiàn)實�,！叭祟惡偷厍蚬蚕硪粋�世界”的理念深入人心,，并在全球范圍內得到踐行，它強調人與人之間都是互相依賴的,，也都依賴地球,。那時候的世界仍然會有沖突、災難,、沖擊,、犯罪和恐怖主義，但是社會具有耐受性,，能承受干擾,，并迅速恢復。
公民,、企業(yè)和政府都具有前瞻性,，能解決問題，富有彈性,，而且敢于實踐,，他們明白，必須通過攜手合作,，并適應快速變化的世界,，才能獲得安全。
不同的經(jīng)濟現(xiàn)實
《愿景2050》提出,，經(jīng)濟增長不再總是帶來生態(tài)系統(tǒng)破壞以及物資消耗,，而是重新與可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和社會福利掛上鉤,。社會重新定義了什么是繁榮、什么叫成功的生活方式,；并定義了損益,、進步和價值創(chuàng)造的基礎，納入了長期的考慮因素,，如環(huán)境影響,，以及個人和社會福利。全球經(jīng)濟面貌看起來也與世紀之交時的樣子不同,�,！鞍l(fā)展中國家”一詞已經(jīng)很少使用，因為大多數(shù)經(jīng)濟體要么是發(fā)達國家,，要么是新興國家,。
除了在過去100年就確立成功地位的國家，亞洲和美洲國家以及公司在國際貿易,、金融,、創(chuàng)新和治理方面扮演了更重要的角色，并影響著這些方面的準則,。各種觀點得到了整合,，資本、理念,、最佳實踐和解決方案在各個方向得以傳播,。
多個合作伙伴治理
《愿景2050》提出，國家形態(tài)和各國政府的角色不斷演進,。治理體系能在最適當?shù)牡胤揭患壡擅畹刈鞒鰶Q定,。各國在必要時候“匯合主權”來管理國際體系和各種挑戰(zhàn)，比如疾病,、氣候,、水資源、漁業(yè),、沖突和共同的問題,。它們鼓勵地方治理，把社區(qū)與各種各樣的合作伙伴聯(lián)系到一起,，即可以是草根團體,，也可以是國際組織，以幫助當?shù)貓F體管理各種事務,，如適應氣候變化,，獲取水資源和衛(wèi)生。許多治理工作在社區(qū),、城市以及區(qū)域各級開展,。這是一個復雜但依然高效聯(lián)接的世界,。
市場治理：解決方案的創(chuàng)新與部署
《愿景2050》提出，治理工作將明確界限,，建立框架,，推動透明度、包容性,、具備內在化的外在性,，以及可持續(xù)性的其他特征，從而為市場提供指導,。這些系統(tǒng)將確定目標,，創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境并消除障礙，從而推動企業(yè)進行創(chuàng)新,，開發(fā)和應用解決方案,。
對企業(yè)而言，這種公平的競爭環(huán)境意味著所有的競爭對手所處的市場具備真正的價值,，包括環(huán)境影響和生態(tài)系統(tǒng)服務的好處等外部效應。獎勵制度認可具有可持續(xù)性和競爭力的解決方案,。消費者可以選擇可持續(xù)的產品,。
應對氣候變化
《愿景2050》提出，社會積極應對和適應氣候變化,；不同國家和社區(qū)主要通過通力合作,，共同適應氣候變化。人們利用綜合,、系統(tǒng)的辦法來管理農業(yè),、林業(yè)、水利,、城市交通,、能源和通訊。人們繼續(xù)努力進一步減緩氣候變化,。通過有效利用清潔能源和資源,，大大減少有害氣體排放，推動低碳社會的發(fā)展,。
在合作與知識共享的推動下,，對材料的有效利用，包括廢物和污染管理的力度都比世紀之交時大很多倍,。水資源使用效率,、水資源再利用、能源,、污水處理,、森林管理和農業(yè)等方面都得到了改善,，人類有望在地球承載能力范圍內生活得很好。生態(tài)系統(tǒng)退化得到了扭轉,，生態(tài)系統(tǒng)服務受到了重視,、維護和強化；生物多樣性得到了更好的管理,，蓬勃發(fā)展,，而且繼續(xù)推動社會走向繁榮。
工作場所和雇主企業(yè)得以完善
《愿景2050》提出,，企業(yè)中的領先者通過發(fā)展核心業(yè)務,，幫助社會應對世界的主要挑戰(zhàn)。在2050年前的40年內,，這些企業(yè)大刀闊斧地改革內部的企業(yè)價值,，重組外部市場結構；在這場轉變過程中,，有些公司遭受了淘汰的命運,，但大量新的公司不斷涌現(xiàn)。
屹立不倒的企業(yè)變得更加靈活,，更善于與不同合作伙伴和客戶進行接觸,，更善于應對各方面的迅速變化。作為企業(yè),，它們表現(xiàn)出專注于杜絕能源和物料浪費的積極文化,。
它們發(fā)現(xiàn)，這種循環(huán),、閉環(huán)式的文化不僅可以減少污染,，而且讓它們加強了合作和競爭力。作為用人單位,，這些企業(yè)幫助培養(yǎng)和發(fā)展一個更富有創(chuàng)造性的社會,，讓這個社會更有能力管理相互沖突的挑戰(zhàn)，即既要創(chuàng)造和維持充足的就業(yè)機會,，又要提高勞動生產率,。通過培訓，培養(yǎng)出了實施必要改革所需的足夠的人才,。就業(yè)者也學會了更加靈活,，哪里有工作機會，就去哪里工作,。
