又到世界杯賽時 商機何在待挖掘
據(jù)報道，蘇寧云商于6月11日與世界足壇最成功的俱樂部之一巴塞羅那足球俱樂部(簡稱巴薩)方面舉行合作儀式。蘇寧市場策劃總監(jiān)閔涓清表示,，兩者將在青訓,、粉絲經(jīng)濟、商品拓展等層面展開合作,，蘇寧將上線運動戶外新品類,。雖然公司高層說，此次合作主要基于全民需求,、運動氛圍,、新品類拓展的需要，但世界杯的來臨不免讓人聯(lián)想,。早在今年年初,，蘇寧便與巴薩開展廣告業(yè)務合作。據(jù)接近蘇寧的人士透露,，此次合作不限于廣告和品牌贊助,，雙方將借助世界杯的“東風”共同打造粉絲經(jīng)濟，在蘇寧代言人方面亦有可能達成合作,，對于蘇寧運動戶外品類的拓展也有很好的宣傳作用,。
四年一度的世界杯已經(jīng)開賽，這是球迷們狂歡的節(jié)日,，也是商家躍躍欲試的大好商機,。有研究顯示，就經(jīng)濟效果而言,，世界杯遠遠超過奧林匹克賽事,。其電視轉(zhuǎn)播收入、門票收入,、紀念品收入,、博彩投放額等等，不容小視,。不過我們也看到,，主辦國似乎反對的聲浪也不小，主賽場遲遲未能完工,，開幕日能否徹底完活兒還不知道,。原本“純粹”的體育賽事被賦予太多的市場因素和商業(yè)價值，一直存在爭議,；但現(xiàn)實又很殘酷,，沒有錢是萬萬不能的，沒有市場的介入賽會很難引人入勝,，二者的平衡點需要把握,。另一方面,，與世界杯賽事相關的市場競爭恐怕也是世界級的，抓住商機不那么容易,；蘇寧云商與巴薩聯(lián)手,，堪稱強強聯(lián)手，現(xiàn)在只能說成功的概率會更高些,。
靠自覺比不上“靠強迫”,？環(huán)境責任報告不愿發(fā)
據(jù)報道，在滬深交易所A股上市的2516家公司(截至2014年4月30日)中,，有633家發(fā)布了社會責任報告,；而發(fā)布了環(huán)境責任報告的只有14家，約占所有上市公司總數(shù)的0.55%,。
而早在2006年,，深圳證券交易所和上海證券交易所頒布實施的《上市公司社會責任指引》等文件就明確規(guī)定，上市公司的社會責任中包括對自然環(huán)境和資源的保護,，上市公司應主動發(fā)布自我評估的社會責任報告,。2010年9月，環(huán)境保護部向社會公開征求意見的《上市公司環(huán)境信息披露指南》也提出,，煤炭,、化工、石化,、制藥,、鋼鐵、電解鋁等16類重點污染行業(yè)上市公司應當定期披露環(huán)境信息,，發(fā)布年度環(huán)境報告,。
企業(yè)以贏利為目的，無可厚非,；但是,，企業(yè)同樣是社會機構，應該承擔一定的社會責任,，這是現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家應盡的起碼社會責任,。從現(xiàn)實看，卻沒有那么樂觀,，不到百分之一的企業(yè)對環(huán)境責任履行狀況有所披露,，比重實在太低。從政策面看,，環(huán)境披露要求不是“強迫性”的必須披露,，在自愿的大旗下，似乎也無法對企業(yè)過分指責,。不過，只求利益而忽視社會責任，企業(yè)很難做成持續(xù)發(fā)展的“百年老店”,。一些地區(qū)的污染已經(jīng)相當嚴重,，相關企業(yè)責任無法回避。拖下去,，或是故意視而不見,，最終將是企業(yè)喪失全社會的信任。前景有二：一是更多企業(yè)自覺加入披露環(huán)境社會責任的隊列中來,，二是監(jiān)管層對環(huán)保披露的要求加碼,，最終會成為必須性的披露內(nèi)容。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何面對網(wǎng)絡 五糧液聯(lián)姻京東或是出路
據(jù)報道,，在白酒業(yè)陷入困難之際,，白酒大佬選擇牽手互聯(lián)網(wǎng)巨頭以謀求開拓電商市場。日前,，京東與五糧液簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，京東成為五糧液戰(zhàn)略級合作電商平臺。雙方預計,，三年內(nèi)五糧液將在該平臺上實現(xiàn)50億元的銷售業(yè)績,。有專家表示，白酒到了“全民觸網(wǎng)”的時代,，五糧液與京東的合作在預料之中,，只是時間早晚的問題。
網(wǎng)絡銷售時代,，傳統(tǒng)企業(yè)如何面對新的商業(yè)業(yè)態(tài)是個大問題,。不少企業(yè)選擇了自建網(wǎng)絡體系，在原有產(chǎn)業(yè)基礎上加上了新的網(wǎng)絡因素,。不過,，這是一條并不容易的開拓之路。投資經(jīng)驗告訴我們,，網(wǎng)絡渠道的建設,，是需要大筆燒錢的；網(wǎng)絡銷售被消費者認識和認同,，也是需要大量投資和時間成本的,。一些傳統(tǒng)企業(yè)自建網(wǎng)絡體系是否是追求“高大全”、是否是賠本賺吆喝的燒錢運動,，不好一概而論,，實際上，也確實有成功突圍的案例,。但是,，對利用現(xiàn)有成功網(wǎng)絡企業(yè)“借船上岸”的做法,，還是要予以肯定，因為社會化協(xié)作是市場經(jīng)濟的效率所在,。
微信走漏重大敏感信息 如何防范考驗監(jiān)管層
近日,，中信證券首席醫(yī)藥行業(yè)分析師張某先后在其朋友圈和多個微信群里發(fā)布了一個關于麗珠集團的重大跟蹤消息，稱：“麗珠集團將于下周二公布管理層限制性股票+期權方案：以2013年扣非凈利潤為基數(shù),，2014-2016年凈利潤同比增速分別不低于15%,、20%、30%,�,！睆埬撤Q，中信醫(yī)藥團隊看好公司研發(fā),、銷售能力及產(chǎn)品線,，隨著公司激勵機制的完善，未來三年業(yè)績增速逐年加快確定,，維持“增持”評級,。
此消息發(fā)布之后，在資本市場引起軒然大波,。面對這一明顯的內(nèi)幕信息泄露,，微信群內(nèi)的多位買方投研人士選擇退群。但影響已經(jīng)無法挽回,。估計管理層介入已經(jīng)是大概率事件,。在網(wǎng)絡大發(fā)展的今天，信息披露如何管理是個新課題,。對于有私人隱秘性質(zhì)的微信群信息,，更是出現(xiàn)了管理上的難題。假如這位張某的群不夠大,，或許還不會震驚資本市場,；假如張某的群友“夠哥們兒”、不將信息外露,，管理層如何能夠得知,？或許，管理層需要厘清信息發(fā)布的渠道,，特別是要防止借助新媒體,、借助私密性的信息群而造成的實際利益輸送。