中行實施“向內(nèi)轉(zhuǎn)型”時,，工商銀行卻逆勢向外擴張，眾多跡象顯示中行優(yōu)于其他銀行的差距正逐步縮小。
新一輪的換帥潮正在逐步擴大,。
一周前，中信銀行,、光大銀行先后傳出行長變更,，建行副行長趙歡將出任光大銀行行長的消息。日前,，又有消息稱,，擔(dān)任中國銀行行長近10年的李禮輝也已卸任，將赴全國人大財經(jīng)委員會任職,，新行長將由原副行長陳四清擔(dān)任,。
“雖然已經(jīng)有了新的行長任命，但目前還處于接替所必須的流程中,，正式對外公告還需要一段時間,�,！币晃粌�(nèi)部人士向理財周報記者表示。
即便如此,，中國銀行的行長變更已無懸念,。近期流傳出來的李禮輝內(nèi)部告別演講將證實了之前李禮輝即將“退役”，副行長陳四清繼任的傳言,。
據(jù)公開資料顯示,，陳四清也于1月17日就任中國銀行黨委副書記。截至理財周報發(fā)稿前,，中國銀行還沒有對外正式公告行長的變更消息,。
十年涅槃，變革之旅
截至目前,，李禮輝擔(dān)任中國銀行行長已9年零6個月,，將近十年時間。而這十年,，無論對于中國銀行業(yè)還是對于中國銀行來說,，更像是經(jīng)歷了一場持久的“涅槃重生”。
2004年8月底,，李禮輝從海南省副省長任上被調(diào)至中國銀行擔(dān)任新行長,。當(dāng)時中國銀監(jiān)會剛成立不到一年半，中國銀行,、建設(shè)銀行作為試點兩大試點銀行正在推行股改,，中國銀行剛剛完成了董事長、行長的分設(shè),，新的董事會制度剛開始運轉(zhuǎn),，李禮輝成為中國銀行股改后的第一任行長，而董事長即是原中國銀行的董事長兼行長肖鋼,。
在2002年擔(dān)任海南省副省長之前,，李禮輝先后擔(dān)任工商銀行駐新加坡首席代表、國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,，工商銀行副行長等職,，其中擔(dān)任副行長長達8年之久,。
也正是因為李禮輝豐富的海外金融和銀行經(jīng)管經(jīng)驗，在中國銀行推進股改的關(guān)鍵時期,，李禮輝進入中國銀行,。李禮輝就任后的第一任務(wù)，就是力推股改,，打破原有的國有銀行體制下的舊觀念,。
先是涉及中行20萬員工人力資源改革、之后又是財務(wù)會計制度,、風(fēng)險內(nèi)控體系以及信息披露制度等一系列制度變革,，李禮輝和中國銀行所經(jīng)歷的是一個又一個的變革難題。這一時期內(nèi),，中國銀行業(yè)最為典型的特征是國有銀行的股改上市,。
2006年，中國銀行也先后完成香港和內(nèi)地的上市工作,，當(dāng)年末中國銀行的市值位列全球第五大銀行,。
2008年金融危機的影響逐漸擴散，銀行信貸的風(fēng)險成為市場焦點,。當(dāng)時,，李禮輝給中國銀行提出的首要任務(wù)是防范系統(tǒng)性風(fēng)險,，2009年開始，中國銀行率先壓縮制造業(yè),、鋼鐵行業(yè)德爾貸款占比。2011年,，中行成為首個列入全球系統(tǒng)重要性銀行的中資銀行。
在2012年的業(yè)績發(fā)布會上,，李禮輝再次將國際化優(yōu)勢作為中國銀行發(fā)展的首要目標�,！跋Ｍ磥�3-5年內(nèi)，海外業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的稅前利潤或營業(yè)收入所占比重都能達到30%左右,�,！�
同時，李禮輝還親自確定了中國銀行智能銀行的建設(shè)規(guī)劃,，該規(guī)劃已在執(zhí)行中,。在李禮輝的設(shè)想中，國際化,、多元化和智能化,，將是中國銀行未來形成特色業(yè)務(wù)、形成競爭優(yōu)勢的三個最為重要的領(lǐng)域。
2013年以來,，李禮輝也“熱衷于”人民幣國際化的推動，并將中國銀行的發(fā)展機遇與人民幣國際化緊密相連,。
在業(yè)內(nèi)人士看來，即將轉(zhuǎn)赴全國人大財經(jīng)委員會任職的李禮輝,，今后很有可能會專注于推動人民幣國際化,，從全國人大專業(yè)委員會的角度為人民幣國際化有序快速努力。
重振海外業(yè)務(wù),，陳四清待考
早在1月初，關(guān)于李禮輝將“退役”,，陳四清接任的消息就被傳出。直到最近,，這一消息最終得到證實。據(jù)了解,，陳四清也已于1月17日起擔(dān)任中國銀行黨委副書記一職。
“四清行長年富力強,、懷才抱德，得到大家的舉薦和中央的信任,，擔(dān)當(dāng)重任,，必將不負眾望�,！痹谧罱髀冻龅囊环輧�(nèi)部告別演講中,，李禮輝如此評價陳四清。
作為中國銀行新的掌舵者,，陳四清的履歷也是頗具“中行風(fēng)格”,。
從1990年進入中國銀行開始算起，陳四清已在中國銀行任職近24年,，先后擔(dān)任福建省分行行長助理,、副行長、總行風(fēng)險管理部總經(jīng)理,、廣東省分行行長,。其間,，陳四清不但獲得了澳大利亞莫道克大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，還曾多次外派至中南銀行香港分行任助理總經(jīng)理,。2011年12月起,，時任黨委委員、副行長的陳四清兼任中銀香港（控股）非執(zhí)行董事,、中銀航空租賃私人有限公司董事長。
正處于銀行業(yè)變革之中的中國銀行，對于繼任者來說,，壓力不小,。
目前，從年報數(shù)據(jù)來看,，中行的國際化程度依然位于五大行之首，但它與其他幾家銀行的差距正出現(xiàn)逐漸縮小的趨勢,，來勢最猛當(dāng)屬工商銀行。
就在過去幾年內(nèi),，中國銀行實施“向內(nèi)轉(zhuǎn)型”的同時，工商銀行卻逆勢向外擴張,。據(jù)2012年報顯示，工行境外機構(gòu)總資產(chǎn)為1627億美元,，稅前利潤16.7億美元，這與中國銀行的4988億美元和55.28億美元還有很大差距,，但工商銀行2012年海外業(yè)務(wù)的增速卻超過了中國銀行。
加之,，工商銀行近年來極力推進境外業(yè)務(wù)布局，未來工商銀行的國際金融能量不可小覷,。據(jù)了解,，目前，工行的境外機構(gòu)覆蓋的國家和地區(qū)已經(jīng)達39個,，境外機構(gòu)達383家，比2011年增加了144家,，增幅高達60%,。
不僅如此，就連后來者交通銀行,，近年來也開始著眼于全球化布局,，并將境內(nèi)外聯(lián)動、跨境人民幣及離岸業(yè)務(wù)作為交通銀行國際化經(jīng)營主要落腳點,。
“未來,，擺在中國銀行面前最為核心的問題就是如何加速國際化，重振海外業(yè)務(wù),，這比爭奪國內(nèi)市場更為重要,。”一位國有銀行的高管分析稱,。
截至2013年9月末,，中國銀行的總資產(chǎn)為13.6萬億元，存款總額為10億元,，貸款總額為7.5萬億元,，均是2004年統(tǒng)計數(shù)值的3倍多，但如今中國銀行所面臨的銀行業(yè)變局與市場壓力并不比十年前小,。
這也是新任行長陳四清的現(xiàn)實,。