香港分行將成為興業(yè)首家境外分行,，將以存貸款,、貿(mào)易金融,、國際結(jié)算等商業(yè)銀行業(yè)務(wù)為主體。
1月10日,，興業(yè)銀行獲得香港金融管理局頒發(fā)的銀行牌照,，成為香港持牌銀行。和大多數(shù)中資銀行一樣,，興業(yè)銀行將香港視為啟動國際化戰(zhàn)略的第一站,。不過相比同行，興業(yè)銀行屬于香港市場的晚來者,。在競爭激烈的跨境金融海洋里,，興業(yè)如何打出名堂？
興業(yè)遲到持牌
1月10日,，興業(yè)銀行獲得香港金融管理局頒發(fā)的銀行牌照,，成為香港持牌銀行。此前,，多家上市銀行在香港市場廝殺正酣,。
五大行中，中行和交行在香港有著悠久的歷史,，工行,、建行和農(nóng)行均在1995年獲批成立香港分行。8家上市股份行里,，招行,、民生、浦發(fā),、中信,、光大五家銀行均已設(shè)立香港分行或擁有香港子行，興業(yè)屬于第六家,，而平安,、華夏的香港分行尚未見蹤影。此外,，北京銀行是目前唯一一家在香港開設(shè)代表處的上市城商行,。
拓展香港市場，中資股份行普遍傾向于收購當(dāng)?shù)劂y行,，這種做法對綜合實力要求頗高,。總部毗鄰香港的招行,，2002年率先開設(shè)香港分行,。2008年，該行不惜重金將香港永隆銀行收至麾下。363億港元的收購價格,，相對于永隆銀行賬面價值近3倍,，一度引起市場極大爭議。
與招行高價收購相反,，中信銀行的香港擴(kuò)張,，該行副行長曹彤稱之為“物美價廉”。2009年5月,，中信銀行與中信集團(tuán)及附屬公司,，以135.63億港元收購中信國際金融控股有限公司70.32%，市凈率僅1.43倍,。
相比之下,，民生銀行的海外擴(kuò)張之路頗為曲折。2008年,，民生銀行先后投入8.87億收購美國聯(lián)合銀行控股公司（UCBH)9.9%的股權(quán),，但受金融危機(jī)影響，2009年UCBH旗下的美國聯(lián)合銀行（UCB）倒閉,，直接導(dǎo)致民生銀行損失近9億元,，首度國際化嘗試宣告失敗后,，民生銀行于2009年6月開始籌建香港分行,，3年后的2012年3月，該行的香港分行終于正式開業(yè),。
分行機(jī)構(gòu)始終難以承載中資行的香港野心,。2013年12月底，浦發(fā)銀行宣布,，將收購設(shè)立香港投資銀行（下稱“投行”）,，并授權(quán)高管組織實施與其相關(guān)的談判、簽約,、申報,、注資、架構(gòu)重組等事宜,。此前,，該行的香港分行于2011年6月已開業(yè)。據(jù)理財周報（理財周報微信公眾號money-week）記者了解,，浦發(fā)銀行香港分行目前所持有的是有限牌照,，只能吸收不少于50萬港元的大額企業(yè)存款，收購設(shè)立投資銀行意在補(bǔ)齊香港業(yè)務(wù)范疇,。
趕在興業(yè)銀行之前的還有光大銀行,。該行2012年8月已宣布，擬將香港代表處升格為香港分行。2013年2月,，光大銀行香港分行正式開業(yè),。
興業(yè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，該行目前正在加快推進(jìn)香港分行開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,。香港分行正式開業(yè)后,，將成為該行首家境外分行。截至2013年末,，該行在全國主要經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了98家分行（包括39家一級分行,，59家二級分行）、826家分支機(jī)構(gòu),。此外,，興業(yè)銀行的海口分行及西寧分行也正在籌建,。
跨境人民幣結(jié)算為主戰(zhàn)場
進(jìn)軍香港市場,，各家中資行的打法不一。
跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)是爭搶的主要領(lǐng)域之一,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)也反映,，這一蛋糕份量十足。今年1月15日,，央行調(diào)查統(tǒng)計司司長盛松成表示,，2013年，國內(nèi)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)累計發(fā)生4.63萬億元,，較上年的2.94萬億元同比大增57%,。而由于香港與中國內(nèi)地貿(mào)易關(guān)系緊密，人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算多發(fā)生在香港,。
“現(xiàn)在各家銀行機(jī)構(gòu)都很重視跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),。境外國際化的大銀行也是看到人民幣國際化的前景才選擇參與其中，所以這方面的業(yè)務(wù)競爭是非常激烈的,�,！敝行泄窘鹑诳偛�(國際結(jié)算)總經(jīng)理程軍曾表示。
根據(jù)可查詢的股份行公開財報,，截至2013年上半年,，招行跨境人民幣結(jié)算量為1248.03億元，而興業(yè)為403.61億元,，不足招行的三分之一,。
香港永隆銀行與大陸母行聯(lián)動是招行的模式。公開資料顯示,，該行以“商貿(mào)通”,、“資本通”、“財富通”三個產(chǎn)品體系，搭建起在岸,、離岸,、境外“三位一體”和海外代理行網(wǎng)絡(luò)“3+1”式全面聯(lián)動架構(gòu)。
招行副行長,、永隆銀行行政總裁朱琦曾表示：“永隆與招行內(nèi)外聯(lián)動的業(yè)務(wù)增長收入明顯高于香港本地業(yè)務(wù)的增速,。”他表示,，其香港企業(yè)客戶百分之百都在內(nèi)地開拓業(yè)務(wù),。借助招行在內(nèi)地的優(yōu)勢，兩行通過推動客戶轉(zhuǎn)介,、交叉銷售與資源共享,，取得了很好的收益。
而中信銀行2013年半年報顯示,，跨境人民幣收付匯量1148.71億元,，同比增長85.46%，市場份額5.7%（根據(jù)人民銀行跨境人民幣業(yè)務(wù)統(tǒng)計月報）,，國際業(yè)務(wù)收付匯量和跨境人民幣收付匯量均排名境內(nèi)所有銀行第六位及股份制銀行首位,。
在香港市場起步較晚的浦發(fā)銀行和民生銀行，則在聯(lián)貸市場掘金,。
其中,，浦發(fā)銀行香港分行已牽頭或參與發(fā)行多宗頂級公司的大型貸款案,包括中信泰富、方興地產(chǎn)(中國)有限公司,、Henderson
Land
Finance,、香港中興恒遠(yuǎn)國際貿(mào)易有限公司和麗新發(fā)展有限公司等。而民生銀行香港分行在開業(yè)不到一年的時間里,，也先后參加多筆銀團(tuán)貸款。其中有三筆銀團(tuán)貸款是為中信泰富,、來寶集團(tuán)和山東宏橋新型材料融資,。
未來戰(zhàn)略上，招行試圖在跨境財富管理發(fā)力,。借助永隆在香港的44家分行和全方位業(yè)務(wù)牌照來完成,。興業(yè)銀行表示，香港分行開業(yè)后,，將以兩地經(jīng)貿(mào)往來,、在港中資企業(yè)及內(nèi)地赴港中高端零售客戶為主要服務(wù)對象，以存貸款,、貿(mào)易金融,、國際結(jié)算等商業(yè)銀行業(yè)務(wù)為主體。
各行香港分行規(guī)模倒數(shù)，盈利微弱
撲向香港市場的中資行,，實際經(jīng)營效果普遍不如人意,。
較早進(jìn)駐香港的招行香港分行實現(xiàn)盈利用了5年時間。2013年上半年,，招行香港分行營業(yè)收入港幣6.43億元,，同比增長35%，其中,，凈利息收入為港幣3.75億元,，非利息凈收入為港幣2.68億元；營業(yè)利潤為港幣5.57億元,，同比增長8%,。
民生銀行香港分行行長林治洪曾表示，一般內(nèi)地銀行在港分支機(jī)構(gòu)盈利需要三年,，但他非常自信地說,，民生銀行香港分行開業(yè)當(dāng)年便可以實現(xiàn)盈利，因為該行有差異化和特色定位,，且成立恰逢其時,，比如現(xiàn)在企業(yè)走出去更為普遍。不過,，截至目前,，該行的財報從未披露過相關(guān)盈利情況。
從香港分行資產(chǎn)規(guī)�,？�,，多家股份行香港分行資產(chǎn)規(guī)模占比不足1%。截至2013年上半年,，民生銀行相關(guān)分行資產(chǎn)總額274.37億元,，浦發(fā)銀行這一資產(chǎn)規(guī)模244.13億，正式開業(yè)不足一年的光大銀行香港分行,，資產(chǎn)規(guī)模更是僅有55.32億元,。
此外，香港分行的員工規(guī)模在股份行三四萬人的體系里,，也是微乎其微,。
截至2013年上半年，民生銀行香港分行員工123人,；浦發(fā)銀行香港分行91人,，在其數(shù)十家分行中，員工規(guī)模僅高于西寧分行和�,？诜中�,；光大銀行香港分行54人,，是該行員工人數(shù)最少的一家分行。
“人民幣進(jìn)一步國際化是未來趨勢,，如果在香港沒有分支機(jī)構(gòu),，就像來了
一輛大車，現(xiàn)在不上車,，將來肯定被甩出一大截,。比如工行，境外業(yè)務(wù)不大賺錢,，但為了滿足客戶多元化需求,，肯定要去做�,！惫ど蹄y行深圳地區(qū)國際業(yè)務(wù)部人士對理財周報記者坦言,。