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國家藝術(shù)基金成立:管辦分離打破體內(nèi)循環(huán)藩籬
2014-01-13   作者:曹原  來源:上海證券報(bào)
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    經(jīng)過三年多的準(zhǔn)備,,國家藝術(shù)基金終于在2013年年末正式成立,,同時(shí)成立的還有國家藝術(shù)基金管理中心,,負(fù)責(zé)基金的具體實(shí)施,。由文化部和財(cái)政部發(fā)起,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的這項(xiàng)基金,,是國家扶持藝術(shù)發(fā)展繁榮的專項(xiàng)基金,,基金總額在“十二五”末將達(dá)到20億元。
  從“管”文化到“辦”文化,,“管”“辦”分離的突破不僅體現(xiàn)在文化部門轉(zhuǎn)變職能的改革上,,更重要的是政府觀念的轉(zhuǎn)變。

  基金面向全社會(huì)

  國家藝術(shù)基金為公益性基金,,資金主要來自中央財(cái)政撥款,,同時(shí)依法接受自然人、法人或者其他組織的捐贈(zèng),,資助范圍包括藝術(shù)的創(chuàng)作生產(chǎn),、宣傳推廣、征集收藏,、人才培養(yǎng)等方面,。與專項(xiàng)扶持資金不同的是,,國家藝術(shù)基金的突破在于面向整個(gè)藝術(shù)領(lǐng)域,涉及音樂,、舞蹈、戲劇,、美術(shù),、曲藝等多種藝術(shù)門類,國有或民營,、單位或個(gè)人,,均可申請基金資助。
  在理事會(huì)名單中,,可以看到涉及美術(shù)領(lǐng)域的是中國美術(shù)家協(xié)會(huì)主席劉大為,。劉大為認(rèn)為,扶持民族文化走向世界正是這項(xiàng)基金資助的重點(diǎn)之一,。不過,,仍有藝術(shù)家提出:“這是不是意味著體制外藝術(shù)家就沒戲了?”
  據(jù)國家藝術(shù)基金管理中心主任韓子勇介紹,,為了保證基金使用的“公平,、公開、公正”,,國家藝術(shù)基金管理中心將成立專家委員會(huì),,將請藝術(shù)專家、財(cái)務(wù)管理專家以及一些社會(huì)知名人士組成評(píng)審團(tuán),。專家與申報(bào)者之間,、專家與專家之間互相并不知道對方是誰。另外,,國家藝術(shù)基金還將實(shí)行單位回避和地域回避,。
  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副院長劉雙舟稱,理事會(huì)只是基金的決策機(jī)構(gòu),,基金最核心的評(píng)審,、監(jiān)督等權(quán)力實(shí)際上屬于專家委員會(huì)。劉雙舟告訴記者:“其實(shí)目前只是基金理事會(huì)成立了,,理事會(huì)主要是審定和修改國家藝術(shù)基金的章程制度,,基金涉及的各方面專家名單,以及具體的操作指南都還在起草中,�,!�
  據(jù)了解,《國家藝術(shù)基金年度申報(bào)指南》正在擬定中,,近期將向社會(huì)公布,。從提交到評(píng)審結(jié)果出來大約需要3個(gè)月的時(shí)間,。

  打破“體內(nèi)循環(huán)”

  國家藝術(shù)基金的成立,打破了原有的“分級(jí)管理,、分灶吃飯”的文化資金投入模式,,試圖改變由財(cái)政部門根據(jù)預(yù)算直接撥款給各級(jí)文化行政部門的“體內(nèi)循環(huán)”模式。
  中國藝術(shù)品市場研究院副院長西沐認(rèn)為,,盡管國家藝術(shù)基金在國外并不算新鮮,,但在國內(nèi)的成立,是文化贊助與投入機(jī)制從相馬機(jī)制向賽馬機(jī)制的實(shí)驗(yàn),�,!皣覍λ囆g(shù)的建設(shè)與管理,包括投資,,由管治與直接介入,,逐步走向間接引導(dǎo)與市場自由競爭相結(jié)合�,!痹谖縻蹇磥�,,國家藝術(shù)基金的突破還在于改變了以往財(cái)政投入直接“養(yǎng)人”的模式,通過間接贊助,、專家評(píng)審,、社會(huì)監(jiān)督、績效考評(píng)等手段,,充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,。
  一個(gè)好的機(jī)制往往不僅僅體現(xiàn)在機(jī)制本身,關(guān)鍵還在于長期且可持續(xù)的有效運(yùn)行,,面對內(nèi)容復(fù)雜,、主觀性又很強(qiáng)的藝術(shù)品,國家藝術(shù)基金未來將面臨哪些挑戰(zhàn),?某藝術(shù)家直言:“國家藝術(shù)基金的成立是好事,,但不要成為理事會(huì)和相關(guān)部門的職能延伸,操作官僚化,,不要最后做成一個(gè)官僚體制的‘福利’,。”
  西沐坦言:“如何做大基金規(guī)模,?如何搞好運(yùn)營,,包括機(jī)制建設(shè)與效率的保證?如何保證資助的廣泛性和有效性,?這都是國家藝術(shù)基金將來面臨的挑戰(zhàn),。”
  著名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家、北大藝術(shù)資本協(xié)會(huì)會(huì)長林天強(qiáng)告訴記者:“基金強(qiáng)調(diào)公益性,,但是講公益是不是就不計(jì)功利呢,?不管是撥款和捐贈(zèng),都需要基金資助項(xiàng)目的價(jià)值能夠得到公認(rèn),,而且能夠在創(chuàng)作,、生產(chǎn)、展覽,、傳播,、培訓(xùn)、收藏體系中價(jià)值得到提升和放大,,這樣基金才會(huì)持續(xù)地良性循環(huán)�,!�
  “民營機(jī)構(gòu)和個(gè)人怎么報(bào)送項(xiàng)目和作品需要觀察,,怎樣發(fā)揮社會(huì)的力量,市場的力量,,起到行業(yè)引導(dǎo)作用是值得探討的,。”林天強(qiáng)建議,,“國家藝術(shù)基金是公共資源,,具有引導(dǎo)作用,應(yīng)最大限度地利用管理機(jī)構(gòu),、市場機(jī)制和專業(yè)人士來完善推薦保薦和評(píng)估機(jī)制,。”
  西沐稱:“面對復(fù)雜的藝術(shù)生態(tài)與有限的評(píng)委,,以及結(jié)構(gòu)上的缺失和能力上的限制,,一開始如果發(fā)生一些不盡如人意的情況是難免的,關(guān)鍵是要降低門檻,,規(guī)避申報(bào)歧視,,強(qiáng)化同行評(píng)議的決策力,增強(qiáng)多元化,、代表性與有效性,。對多元化的藝術(shù)發(fā)展格局要采用差異化的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),這也是實(shí)施引導(dǎo)的重要內(nèi)容,�,!�

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