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厘清“管資本”邊界 匯金探索金融國資管理
2013-12-20   作者:記者 張莫/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    在黨的十八屆三中全會提出“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”這一改革方向之際,,“匯金模式”再次成為市場關(guān)注的焦點,。在日前舉行的中央?yún)R金投資有限責任公司(下稱“匯金公司”)成立十周年座談會上,中投公司兼匯金公司董事長丁學東再次詳談“匯金模式”,,并指出,,下一階段,匯金公司要緊密圍繞黨的十八屆三中全會關(guān)于全面深化改革的要求,進一步完善“匯金模式”,,向著更加市場化,、科學化、規(guī)范化,、精細化邁進,。
  “十年探索,匯金公司創(chuàng)新了符合中國改革方向和具體國情的獨特機制,,以管資本為主,,以出資額為限,通過公司治理渠道履行職責,,實現(xiàn)了市場化管理方式與國有金融資產(chǎn)管理的有效結(jié)合,。”短短幾句話,,丁學東大致概括出“匯金模式”的輪廓,。 
  回顧十年前,,2003年9月末,,我國大型商業(yè)銀行不良資產(chǎn)率高達21.38%,國外輿論認為“在技術(shù)上已破產(chǎn)”,。如何化解金融體系風險,,增強金融企業(yè)競爭力,成為我國面臨的重要課題,。2003年12月,,國務(wù)院經(jīng)過反復(fù)論證,決定采用控股公司模式設(shè)立匯金公司,,利用外匯儲備對國有重點金融機構(gòu)注資并行使出資人代表職責,。隨后,以注資中行,、建行為標志,,匯金公司先后參與了國有商業(yè)銀行股份制改革、證券公司綜合治理,、保險公司治理改革和政策性金融機構(gòu)改革,,推動工、農(nóng),、中,、建四大國有商業(yè)銀行和光大銀行、新華人壽,、銀河證券在內(nèi)地和香港成功掛牌上市,。
  丁學東指出,,匯金公司根據(jù)國務(wù)院授權(quán),主要行使兩大職能:一是國有金融機構(gòu)注資改制平臺,;二是國有金融資產(chǎn)出資人代表,,做好“積極股東”,促進金融機構(gòu)長期穩(wěn)健發(fā)展,。
  全國人大財經(jīng)委副主任委員吳曉靈指出,,以國有銀行為例,計劃經(jīng)濟時期,,國有獨資銀行的全部資產(chǎn)都是國有資產(chǎn),,國有資本即等同于國有資產(chǎn),銀行按照政府的指令性計劃開展經(jīng)營活動,。股份制改革完成后,,國有銀行成為了所有權(quán)多元化的國有控股股份公司。這時,,如果不厘清“管資產(chǎn)”和“管資本”的邊界,,仍以“管資產(chǎn)”的理念進行運營管理,就很容易出現(xiàn)所有權(quán)“越位”,。她表示,,匯金公司章程中明確了“以出資額為限代表國家依法對國有重點金融企業(yè)行使出資人權(quán)利和履行出資人義務(wù)”,“不干預(yù)其控股的國有重點金融企業(yè)的日常經(jīng)營活動”,。這樣一來,,就實現(xiàn)了國有資本所有權(quán)和企業(yè)法人經(jīng)營權(quán)的分離。
  丁學東強調(diào),,匯金公司堅持只當股東,,不做“婆婆”,這是市場化管理方式與行政化管理方式的最主要區(qū)別,。
  丁學東還指出,,匯金管理模式的核心是派出董事制度。匯金公司向控參股金融機構(gòu)派出股權(quán)董事,,已達百人之多,使國有股東的“人格化”落到實處,,是國有金融資產(chǎn)管理的一項創(chuàng)新性制度安排,。“匯金公司近百名派出董事全日制在控參股機構(gòu)工作,,行政,、工資、組織關(guān)系等保留在匯金公司,,有效避免了利益沖突,,確保了派出董事獨立,、專業(yè)、客觀地履職行權(quán),�,!眹鴦�(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松表示�,!�
  官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,截至2013年6月底,匯金公司控參股機構(gòu)由2003年的2家發(fā)展到21家,,資產(chǎn)總額72.4萬億元,,約占全國金融業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模的近一半;匯金公司對控參股機構(gòu)的原始投資成本約為9700億元,,目前持有控參股機構(gòu)權(quán)益總額已超過2.4萬億元,,累計現(xiàn)金分紅超過6600億元,實現(xiàn)了國有金融資產(chǎn)保值增值的目標,�,!�
  在中國人民銀行副行長劉士余看來,匯金公司當前仍面臨諸多體制性,、機制性,、結(jié)構(gòu)性的矛盾和挑戰(zhàn),亟須按照十八屆三中全會關(guān)于全面深化改革的目標和要求,,繼續(xù)深入探索,,努力為健全現(xiàn)代金融企業(yè)制度、完善金融市場體系做出新的貢獻,�,!耙獔猿职词袌龌母母飳�(dǎo)向,推動完善國有金融資本管理體制,,提高國有資本運營效率,,動態(tài)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),保持國有資本的合理規(guī)模和行業(yè)結(jié)構(gòu),,進一步加大與其他各類資本的協(xié)同力度,。”劉士余指出,。
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