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節(jié)日經(jīng)濟(jì)在美國(guó)
2013-12-19   作者:李頌  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
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    美國(guó)感恩節(jié)的初創(chuàng)者是四百年前最早到達(dá)北美大陸的英國(guó)清教徒,,他們?yōu)楦兄x慷慨的印第安土著教會(huì)他們種植和生存技能而創(chuàng)立了這個(gè)節(jié)日,。具體日期最初各州并不相同,直到一百五十年前林肯總統(tǒng)規(guī)定在十一月最后一個(gè)星期四,,又由羅斯�,?偨y(tǒng)在1941年定為11月的第四個(gè)星期四,,因?yàn)榱_斯福總統(tǒng)認(rèn)為較早進(jìn)行感恩節(jié)能促進(jìn)美國(guó)經(jīng)濟(jì),。
  感恩節(jié)這天是大家庭團(tuán)聚吃大餐的日子,,這和中國(guó)的春節(jié)很像。平常不住在一起的父母兒女們千里迢迢互訪,,享受濃厚的親情,。餐桌上的主角是烤制的火雞,肚子里塞滿由火腿,、面包粒,、紅莓干、肉汁調(diào)配的餡料,,配方往往是每個(gè)家庭的祖母?jìng)飨聛?lái)的秘方,。典型食物每個(gè)州都不同,一般除了火雞還有南瓜餡餅,。
  過(guò)了星期四的“正日子”,,星期五則是采購(gòu)日,全國(guó)零售商往往給出全年最低的折扣,,低到讓人欲罷不能的地步,這使得美國(guó)人舉家出門(mén)采購(gòu),,這已成為了感恩節(jié)的新風(fēng)俗,。商店也因此銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大增,一洗全年會(huì)計(jì)帳簿赤字,,所以感恩節(jié)后的這個(gè)星期五叫“黑色”星期五,。
  2013年感恩節(jié)當(dāng)天的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)字已經(jīng)出來(lái)了:全世界最大的零售商沃爾瑪賣(mài)出了200萬(wàn)臺(tái)電視機(jī),,梅西百貨的紐約旗艦店在晚上八點(diǎn)開(kāi)門(mén)時(shí)迎來(lái)了一萬(wàn)五千人。另?yè)?jù)資深的研究消費(fèi)行為的機(jī)構(gòu)ShopperTrack發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,黑色星期五這一天,美國(guó)人民花了97.4億美元,。雖相比去年下降了13.2%,,然而看看星期四和星期五兩天消費(fèi)合計(jì)123億美元,,比去年同期增長(zhǎng)2.3%,。這個(gè)結(jié)果說(shuō)明了什么,?說(shuō)明星期四,,也就是感恩節(jié)當(dāng)天的消費(fèi)比去年增加了,。而去年星期四的采購(gòu)量相比前年也增加了,。這意味著消費(fèi)者的行為模式在逐年發(fā)生變化,,把以往周五才開(kāi)始的采購(gòu)提前到了星期四,。
  按美國(guó)的傳統(tǒng),,感恩節(jié)星期四和圣誕節(jié)是全年僅有的兩個(gè)大多數(shù)商店關(guān)門(mén)的日子,。從星期五開(kāi)始到圣誕節(jié)結(jié)束,被稱(chēng)為美國(guó)的“節(jié)日采購(gòu)季”,。但是在商家強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)攻擊下,,這個(gè)季節(jié)提前開(kāi)始了一天。
  據(jù)美國(guó)國(guó)家零售聯(lián)合會(huì)估計(jì),,美國(guó)有一億四千萬(wàn)消費(fèi)者打算在四天的假期中購(gòu)物,,其中有四分之一想要在感恩節(jié)當(dāng)天購(gòu)物,,消費(fèi)習(xí)慣的改變要?dú)w功于商家,。但是分析家質(zhì)疑說(shuō),,雖然商家很成功地將消費(fèi)者“勾引”得提前進(jìn)店購(gòu)買(mǎi),,但這是否僅僅是把周五的錢(qián)提前到周四花了而已,,消費(fèi)總量并未得到增長(zhǎng),。
  除了感恩節(jié)周四當(dāng)天和黑色星期五的零售業(yè)深度折扣,,還有緊接著的Cyber Monday也就是星期一網(wǎng)店大甩賣(mài),。消費(fèi)者手里攥著錢(qián)包,,被各種打折迷花了眼,吃不透今天到期的史上最大折扣明天會(huì)不會(huì)被更大的折扣取代,。于是像life-hacker.com這樣的網(wǎng)站研究歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)出來(lái)感恩節(jié)周四、周五,、周一每天折扣最大的商品,。周四是智能手機(jī),、HDTV,、游戲,;周五是筆記本,、電腦,、存儲(chǔ)盤(pán),、蘋(píng)果手機(jī),、廚具,;周一網(wǎng)店大戰(zhàn)的則是衣服鞋子,。以上這些平均折扣在45-55%,。
  特別需要說(shuō)到的是Cyber Monday,為了加強(qiáng)緊迫感,,商家給的折扣有時(shí)間限制,,再加上這天某些特定商品的折扣往往比周四周五還大,,這意味著數(shù)小時(shí)內(nèi)網(wǎng)站流量達(dá)到瘋狂,,必須輔之以強(qiáng)大的IT系統(tǒng)支持,、親切冷靜的客戶服務(wù)熱線,、穩(wěn)定充足的庫(kù)存物流,。這完全可稱(chēng)得上是對(duì)美國(guó)零售業(yè)的一場(chǎng)考試,。2008年美國(guó)老牌家居用品零售店Sears在這份答卷面前崩潰了,,他家的網(wǎng)頁(yè)不得不因?yàn)榱髁刻蠖P(guān)閉兩小時(shí),,遭受了幾百萬(wàn)美元的直接損失不說(shuō),,商譽(yù)的間接損失則無(wú)法測(cè)量,。
  在全社會(huì)傾情投入的采購(gòu)大行動(dòng)中,也有各種騙局夾雜其間,。網(wǎng)上詐騙團(tuán)伙通過(guò)假網(wǎng)站,、假民意調(diào)查,,騙取消費(fèi)者的社會(huì)安全號(hào)碼,、信用卡號(hào),、個(gè)人賬號(hào)和隱私等等,。所以權(quán)威機(jī)構(gòu)忠告消費(fèi)者,,不要被便宜沖昏了頭去陌生網(wǎng)站購(gòu)物。
  看到現(xiàn)在,,對(duì)數(shù)字敏感的讀者或許已經(jīng)產(chǎn)生疑問(wèn):在“跳樓價(jià)”面前,商家還有錢(qián)賺嗎,?為什么他們甚至能洗刷全年虧損的“紅字”,,在這個(gè)假日期間扭虧為盈變成“黑色”,?其實(shí),,這些降價(jià)促銷(xiāo)通常都是精心布的局。
  真相就是,,貨架上面的商品標(biāo)價(jià)都遠(yuǎn)高于合理預(yù)期價(jià)格,,而在零售商與供應(yīng)商的合同中,,價(jià)格是按折扣后計(jì)算,,所以不管與所謂的原價(jià)相比,,折扣力度多么史無(wú)前例,,利潤(rùn)率都不受影響,,商家仍然有利可圖,。比如一條Levis牛仔褲標(biāo)價(jià)68美元,,6折后賣(mài)39.99美元。其實(shí)零售商原本就沒(méi)打算按價(jià)簽上的原價(jià)68美元出售,。但消費(fèi)者不知道這美麗的折扣中被捏造的本質(zhì),,只追求占便宜的快感,。消費(fèi)者和商家雙雙開(kāi)心,。
  再舉一例,,供應(yīng)商以大約14.5美元的價(jià)格將襯衫銷(xiāo)售給零售商,,建議零售價(jià)為50美元,,其中包括給予零售商的大約70%的加價(jià)空間,。一些襯衣按這個(gè)初始價(jià)格銷(xiāo)售,,更多的以44.99美元的首次折扣價(jià)銷(xiāo)售,,而大部分則以21.99元的最終折扣價(jià)銷(xiāo)售。最后平均下來(lái)每件襯衣的零售價(jià)為28美元,,零售商獲得了45%的利潤(rùn)率,�,!度A爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道說(shuō),,根據(jù)紀(jì)錄在線優(yōu)惠券的網(wǎng)站Savings.com的數(shù)據(jù),,2009年到2012年之間,美國(guó)三十一家大型百貨和服裝零售店提供的打折交易數(shù)量增加63%,,平均折扣從25%上升至36%。但據(jù)FactSet統(tǒng)計(jì),,同期這些零售商的毛利率,,也就是進(jìn)價(jià)與售價(jià)的差額,一直穩(wěn)定在27.9%的水平,。2012年第四季度利潤(rùn)率從該年三季度的28%略微下降至27.8%,,可見(jiàn)節(jié)假日深度折扣促銷(xiāo)幾乎完全沒(méi)有導(dǎo)致利潤(rùn)率的損失,但銷(xiāo)量大增,,存貨清空,,現(xiàn)金流大為改善,,商家因此笑開(kāi)了懷,�,!昂谏瞧谖濉边@一天商店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的時(shí)間一年比一年提前,,從周五凌晨五點(diǎn),、四點(diǎn),、三點(diǎn),,提前到午夜十二點(diǎn)還不算完,,仍然在繼續(xù)提前,甚至在家庭大餐進(jìn)展一半的時(shí)候開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),。這意味著員工要提前離開(kāi)家人去上班,,想搶購(gòu)的消費(fèi)者也要修改時(shí)間表,。就在2012年,,沃爾瑪干脆宣布周四早上照常開(kāi)始開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),,各個(gè)商店紛紛跟進(jìn)效法,這下引發(fā)了各界詬病。
  有社會(huì)團(tuán)體發(fā)電子郵件呼吁投票,,抵制感恩節(jié)當(dāng)天的采購(gòu)行為,,因?yàn)檫@使得眾多零售業(yè)職工失去感恩節(jié)家庭團(tuán)聚的機(jī)會(huì),,據(jù)說(shuō)在有的商店,,拒絕上班的工人會(huì)被解雇,。
  美國(guó)零售業(yè)的雇員數(shù)目巨大,大到什么程度呢:每四個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)中,,有一個(gè)就屬于零售業(yè),。所以感恩節(jié)的正日子這天,商店售貨員上班還是不上,,成了一個(gè)影響社會(huì)公共活動(dòng)與傳統(tǒng)文化的問(wèn)題,。
  批評(píng)家認(rèn)為,周四開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),,這從根本上失去了感恩節(jié)感恩,、團(tuán)聚的意義。又一個(gè)公共假期被商業(yè)吞噬,。此外也并不能為消費(fèi)者提供最好體驗(yàn),,因?yàn)樘峁┓⻊?wù)的是一群被剝奪了假期的不快樂(lè)的員工。同時(shí)結(jié)合前面經(jīng)濟(jì)觀察家的疑慮,,周四營(yíng)業(yè)僅僅是把周五的錢(qián)提前一天花了,,這一切犧牲有意義嗎,?消費(fèi)者口袋里的錢(qián)只有這么多,,美國(guó)經(jīng)濟(jì)從2008、2009年的泥潭中掙扎出來(lái),,狀況大有起色,,但奧巴馬政府對(duì)醫(yī)保政策的改革不力,也讓眾多中產(chǎn)階級(jí)面對(duì)明年的開(kāi)銷(xiāo)心存疑慮,,在假日消費(fèi)面前不能放開(kāi)手腳,。
  去過(guò)黑色星期五的人都知道,,哪怕是凌晨三點(diǎn),也從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)美國(guó)的商店有這么多的人,,購(gòu)貨車(chē)在人群中完全推不動(dòng),,貨架狼籍一片。每年都有大門(mén)被擠破的新聞,。這樣的促銷(xiāo)是否可以平均到平常的日子,?節(jié)日期間,又能否通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物減少實(shí)體店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的需要,,不必“逼迫”員工節(jié)日加班,,是個(gè)問(wèn)題。
  好在美國(guó)不乏反省的能力,,一些商家已經(jīng)做出回應(yīng)堅(jiān)決捍衛(wèi)員工的周四假期,。Costco, Nordstrom, Barnes and Noble,甚至沃爾瑪麾下的Sam's club 都宣布這天不會(huì)營(yíng)業(yè),。這些商家壯士斷腕,,用真金白銀的付出來(lái)維護(hù)社會(huì)傳統(tǒng)文化。
  想到很快到來(lái)的中國(guó)春節(jié),,不知道又有多少商家會(huì)提前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),、多少各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表彰春節(jié)期間戰(zhàn)斗在工作一線的商業(yè)員工?再想象一下,,我們的節(jié)日變成購(gòu)買(mǎi)日,,平常拼命工作掙錢(qián),閑暇拼命花錢(qián),,經(jīng)濟(jì)是興旺了,,但經(jīng)濟(jì)的主體——人,卻成了可悲的工蜂,。久而久之,,節(jié)日的原味逐漸喪失,只剩下鈔票的味道,,到那一天,,就真的窮的只剩下錢(qián)了。
  
  2013節(jié)日消費(fèi)報(bào)告
  
  由盡管在國(guó)內(nèi),,距離下一個(gè)長(zhǎng)假春節(jié)還有點(diǎn)遠(yuǎn),,但在西方國(guó)家,感恩節(jié),、圣誕節(jié)的相繼而至,,標(biāo)志了購(gòu)物熱季的開(kāi)始。感恩節(jié)之后是瘋狂購(gòu)物的黑色星期五,,之后的第一個(gè)星期一因消費(fèi)者選擇在這一天網(wǎng)購(gòu)而得名"CyberMonday",。據(jù) Google與Ipsos在今年年末發(fā)布的《2013年節(jié)日消費(fèi)報(bào)告》顯示:
  89%的消費(fèi)者會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得購(gòu)物訊息,;
  使用智能手機(jī)購(gòu)物的用戶較去年增加了17%;
  四分之一的消費(fèi)者使用移動(dòng)支付,,較去年增長(zhǎng)了21%,;
  網(wǎng)絡(luò)成為商家和消費(fèi)者互相了解的最佳平臺(tái);
  購(gòu)物方式改變了,,人們的購(gòu)物時(shí)間也有所提前,接近三成的消費(fèi)者在萬(wàn)圣節(jié)之前就進(jìn)入了購(gòu)物模式,;
  可穿戴技術(shù)(Wearabletech)是很多人的心儀的圣誕禮物,。
  如果你覺(jué)得這份報(bào)告講的都是外國(guó)人的事,與我們無(wú)關(guān),,那么你錯(cuò)了,。節(jié)日過(guò)后,淘寶等網(wǎng)站將出現(xiàn)大量的海外代購(gòu)商品,,它們將海外消費(fèi)熱潮帶到中國(guó)并延續(xù)下去,。
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