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節(jié)日經(jīng)濟(jì)在美國
2013-12-19   作者:李頌  來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
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    美國感恩節(jié)的初創(chuàng)者是四百年前最早到達(dá)北美大陸的英國清教徒,他們?yōu)楦兄x慷慨的印第安土著教會他們種植和生存技能而創(chuàng)立了這個節(jié)日,。具體日期最初各州并不相同,,直到一百五十年前林肯總統(tǒng)規(guī)定在十一月最后一個星期四,又由羅斯�,?偨y(tǒng)在1941年定為11月的第四個星期四,,因?yàn)榱_斯福總統(tǒng)認(rèn)為較早進(jìn)行感恩節(jié)能促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì),。
  感恩節(jié)這天是大家庭團(tuán)聚吃大餐的日子,,這和中國的春節(jié)很像。平常不住在一起的父母兒女們千里迢迢互訪,,享受濃厚的親情,。餐桌上的主角是烤制的火雞,肚子里塞滿由火腿,、面包粒,、紅莓干,、肉汁調(diào)配的餡料,配方往往是每個家庭的祖母傳下來的秘方,。典型食物每個州都不同,,一般除了火雞還有南瓜餡餅。
  過了星期四的“正日子”,,星期五則是采購日,,全國零售商往往給出全年最低的折扣,低到讓人欲罷不能的地步,,這使得美國人舉家出門采購,,這已成為了感恩節(jié)的新風(fēng)俗。商店也因此銷售業(yè)績大增,,一洗全年會計(jì)帳簿赤字,,所以感恩節(jié)后的這個星期五叫“黑色”星期五。
  2013年感恩節(jié)當(dāng)天的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)字已經(jīng)出來了:全世界最大的零售商沃爾瑪賣出了200萬臺電視機(jī),,梅西百貨的紐約旗艦店在晚上八點(diǎn)開門時迎來了一萬五千人,。另據(jù)資深的研究消費(fèi)行為的機(jī)構(gòu)ShopperTrack發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,黑色星期五這一天,,美國人民花了97.4億美元,。雖相比去年下降了13.2%,然而看看星期四和星期五兩天消費(fèi)合計(jì)123億美元,,比去年同期增長2.3%,。這個結(jié)果說明了什么?說明星期四,,也就是感恩節(jié)當(dāng)天的消費(fèi)比去年增加了,。而去年星期四的采購量相比前年也增加了。這意味著消費(fèi)者的行為模式在逐年發(fā)生變化,,把以往周五才開始的采購提前到了星期四,。
  按美國的傳統(tǒng),感恩節(jié)星期四和圣誕節(jié)是全年僅有的兩個大多數(shù)商店關(guān)門的日子,。從星期五開始到圣誕節(jié)結(jié)束,,被稱為美國的“節(jié)日采購季”。但是在商家強(qiáng)有力的營銷攻擊下,,這個季節(jié)提前開始了一天,。
  據(jù)美國國家零售聯(lián)合會估計(jì),美國有一億四千萬消費(fèi)者打算在四天的假期中購物,,其中有四分之一想要在感恩節(jié)當(dāng)天購物,,消費(fèi)習(xí)慣的改變要?dú)w功于商家。但是分析家質(zhì)疑說,,雖然商家很成功地將消費(fèi)者“勾引”得提前進(jìn)店購買,,但這是否僅僅是把周五的錢提前到周四花了而已,,消費(fèi)總量并未得到增長。
  除了感恩節(jié)周四當(dāng)天和黑色星期五的零售業(yè)深度折扣,,還有緊接著的Cyber Monday也就是星期一網(wǎng)店大甩賣。消費(fèi)者手里攥著錢包,,被各種打折迷花了眼,,吃不透今天到期的史上最大折扣明天會不會被更大的折扣取代。于是像life-hacker.com這樣的網(wǎng)站研究歷史數(shù)據(jù)預(yù)測出來感恩節(jié)周四,、周五,、周一每天折扣最大的商品。周四是智能手機(jī),、HDTV,、游戲;周五是筆記本,、電腦,、存儲盤、蘋果手機(jī),、廚具,;周一網(wǎng)店大戰(zhàn)的則是衣服鞋子。以上這些平均折扣在45-55%,。
  特別需要說到的是Cyber Monday,,為了加強(qiáng)緊迫感,商家給的折扣有時間限制,,再加上這天某些特定商品的折扣往往比周四周五還大,,這意味著數(shù)小時內(nèi)網(wǎng)站流量達(dá)到瘋狂,必須輔之以強(qiáng)大的IT系統(tǒng)支持,、親切冷靜的客戶服務(wù)熱線,、穩(wěn)定充足的庫存物流。這完全可稱得上是對美國零售業(yè)的一場考試,。2008年美國老牌家居用品零售店Sears在這份答卷面前崩潰了,,他家的網(wǎng)頁不得不因?yàn)榱髁刻蠖P(guān)閉兩小時,遭受了幾百萬美元的直接損失不說,,商譽(yù)的間接損失則無法測量,。
  在全社會傾情投入的采購大行動中,也有各種騙局夾雜其間,。網(wǎng)上詐騙團(tuán)伙通過假網(wǎng)站,、假民意調(diào)查,騙取消費(fèi)者的社會安全號碼,、信用卡號,、個人賬號和隱私等等,。所以權(quán)威機(jī)構(gòu)忠告消費(fèi)者,不要被便宜沖昏了頭去陌生網(wǎng)站購物,。
  看到現(xiàn)在,,對數(shù)字敏感的讀者或許已經(jīng)產(chǎn)生疑問:在“跳樓價(jià)”面前,商家還有錢賺嗎,?為什么他們甚至能洗刷全年虧損的“紅字”,,在這個假日期間扭虧為盈變成“黑色”?其實(shí),,這些降價(jià)促銷通常都是精心布的局,。
  真相就是,貨架上面的商品標(biāo)價(jià)都遠(yuǎn)高于合理預(yù)期價(jià)格,,而在零售商與供應(yīng)商的合同中,,價(jià)格是按折扣后計(jì)算,所以不管與所謂的原價(jià)相比,,折扣力度多么史無前例,,利潤率都不受影響,商家仍然有利可圖,。比如一條Levis牛仔褲標(biāo)價(jià)68美元,,6折后賣39.99美元。其實(shí)零售商原本就沒打算按價(jià)簽上的原價(jià)68美元出售,。但消費(fèi)者不知道這美麗的折扣中被捏造的本質(zhì),,只追求占便宜的快感。消費(fèi)者和商家雙雙開心,。
  再舉一例,,供應(yīng)商以大約14.5美元的價(jià)格將襯衫銷售給零售商,建議零售價(jià)為50美元,,其中包括給予零售商的大約70%的加價(jià)空間,。一些襯衣按這個初始價(jià)格銷售,更多的以44.99美元的首次折扣價(jià)銷售,,而大部分則以21.99元的最終折扣價(jià)銷售,。最后平均下來每件襯衣的零售價(jià)為28美元,零售商獲得了45%的利潤率,�,!度A爾街日報(bào)》報(bào)道說,根據(jù)紀(jì)錄在線優(yōu)惠券的網(wǎng)站Savings.com的數(shù)據(jù),,2009年到2012年之間,,美國三十一家大型百貨和服裝零售店提供的打折交易數(shù)量增加63%,平均折扣從25%上升至36%。但據(jù)FactSet統(tǒng)計(jì),,同期這些零售商的毛利率,,也就是進(jìn)價(jià)與售價(jià)的差額,一直穩(wěn)定在27.9%的水平,。2012年第四季度利潤率從該年三季度的28%略微下降至27.8%,,可見節(jié)假日深度折扣促銷幾乎完全沒有導(dǎo)致利潤率的損失,但銷量大增,,存貨清空,,現(xiàn)金流大為改善,商家因此笑開了懷,。“黑色星期五”這一天商店開門營業(yè)的時間一年比一年提前,,從周五凌晨五點(diǎn),、四點(diǎn)、三點(diǎn),,提前到午夜十二點(diǎn)還不算完,,仍然在繼續(xù)提前,甚至在家庭大餐進(jìn)展一半的時候開門營業(yè),。這意味著員工要提前離開家人去上班,,想搶購的消費(fèi)者也要修改時間表。就在2012年,,沃爾瑪干脆宣布周四早上照常開始開門營業(yè),,各個商店紛紛跟進(jìn)效法,這下引發(fā)了各界詬病,。
  有社會團(tuán)體發(fā)電子郵件呼吁投票,,抵制感恩節(jié)當(dāng)天的采購行為,因?yàn)檫@使得眾多零售業(yè)職工失去感恩節(jié)家庭團(tuán)聚的機(jī)會,,據(jù)說在有的商店,,拒絕上班的工人會被解雇。
  美國零售業(yè)的雇員數(shù)目巨大,,大到什么程度呢:每四個就業(yè)機(jī)會中,,有一個就屬于零售業(yè)。所以感恩節(jié)的正日子這天,,商店售貨員上班還是不上,,成了一個影響社會公共活動與傳統(tǒng)文化的問題。
  批評家認(rèn)為,,周四開門營業(yè),,這從根本上失去了感恩節(jié)感恩、團(tuán)聚的意義。又一個公共假期被商業(yè)吞噬,。此外也并不能為消費(fèi)者提供最好體驗(yàn),,因?yàn)樘峁┓⻊?wù)的是一群被剝奪了假期的不快樂的員工。同時結(jié)合前面經(jīng)濟(jì)觀察家的疑慮,,周四營業(yè)僅僅是把周五的錢提前一天花了,,這一切犧牲有意義嗎?消費(fèi)者口袋里的錢只有這么多,,美國經(jīng)濟(jì)從2008,、2009年的泥潭中掙扎出來,狀況大有起色,,但奧巴馬政府對醫(yī)保政策的改革不力,,也讓眾多中產(chǎn)階級面對明年的開銷心存疑慮,在假日消費(fèi)面前不能放開手腳,。
  去過黑色星期五的人都知道,,哪怕是凌晨三點(diǎn),也從來沒見過美國的商店有這么多的人,,購貨車在人群中完全推不動,,貨架狼籍一片。每年都有大門被擠破的新聞,。這樣的促銷是否可以平均到平常的日子,?節(jié)日期間,又能否通過網(wǎng)上購物減少實(shí)體店開門營業(yè)的需要,,不必“逼迫”員工節(jié)日加班,,是個問題。
  好在美國不乏反省的能力,,一些商家已經(jīng)做出回應(yīng)堅(jiān)決捍衛(wèi)員工的周四假期,。Costco, Nordstrom, Barnes and Noble,甚至沃爾瑪麾下的Sam's club 都宣布這天不會營業(yè),。這些商家壯士斷腕,,用真金白銀的付出來維護(hù)社會傳統(tǒng)文化。
  想到很快到來的中國春節(jié),,不知道又有多少商家會提前開門營業(yè),、多少各級領(lǐng)導(dǎo)表彰春節(jié)期間戰(zhàn)斗在工作一線的商業(yè)員工?再想象一下,,我們的節(jié)日變成購買日,,平常拼命工作掙錢,閑暇拼命花錢,,經(jīng)濟(jì)是興旺了,,但經(jīng)濟(jì)的主體——人,卻成了可悲的工蜂。久而久之,,節(jié)日的原味逐漸喪失,,只剩下鈔票的味道,到那一天,,就真的窮的只剩下錢了,。
  
  2013節(jié)日消費(fèi)報(bào)告
  
  由盡管在國內(nèi),距離下一個長假春節(jié)還有點(diǎn)遠(yuǎn),,但在西方國家,,感恩節(jié)、圣誕節(jié)的相繼而至,,標(biāo)志了購物熱季的開始,。感恩節(jié)之后是瘋狂購物的黑色星期五,之后的第一個星期一因消費(fèi)者選擇在這一天網(wǎng)購而得名"CyberMonday",。據(jù) Google與Ipsos在今年年末發(fā)布的《2013年節(jié)日消費(fèi)報(bào)告》顯示:
  89%的消費(fèi)者會通過網(wǎng)絡(luò)獲得購物訊息,;
  使用智能手機(jī)購物的用戶較去年增加了17%;
  四分之一的消費(fèi)者使用移動支付,,較去年增長了21%;
  網(wǎng)絡(luò)成為商家和消費(fèi)者互相了解的最佳平臺,;
  購物方式改變了,,人們的購物時間也有所提前,接近三成的消費(fèi)者在萬圣節(jié)之前就進(jìn)入了購物模式,;
  可穿戴技術(shù)(Wearabletech)是很多人的心儀的圣誕禮物,。
  如果你覺得這份報(bào)告講的都是外國人的事,與我們無關(guān),,那么你錯了,。節(jié)日過后,淘寶等網(wǎng)站將出現(xiàn)大量的海外代購商品,,它們將海外消費(fèi)熱潮帶到中國并延續(xù)下去,。
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