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電商平臺11張基金支付牌照及版圖
2013-12-03   作者:鄭鵬遠 李滬生  來源:理財周報
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    今年的基金行業(yè)就是一個“電商年”,。百度,、阿里,、騰訊(BAT)三大巨頭爭奪熱烈,。而其他大大小小的渠道都不敢落后。
  據(jù)統(tǒng)計,,目前已經(jīng)發(fā)放過11張基金支付牌照,。它們分別是匯付天下、通聯(lián)支付,、銀聯(lián)電子、易寶支付,、支付寶,、財付通、快錢,、易付寶,、證聯(lián)融通、快付通,、深銀聯(lián)易辦事等,。
  本期,理財周報將為你深入剖析BAT,、蘇寧,、京東等幾大電商平臺的競爭砝碼。

  BAT版圖

  百度,、阿里和騰訊互聯(lián)網(wǎng)三巨頭在金融領(lǐng)域的版圖正重新書寫,。
  他們手里的棋子更不相同,搜索巨頭百度擁有最豐富的搜索數(shù)據(jù),,最廣泛的網(wǎng)絡(luò)流量,。社交巨頭騰訊擁有粘性最強的用戶以及多端口融合的平臺,電商巨頭阿里則早已在商務金融以及支付領(lǐng)域打下了最堅實的基礎(chǔ),。
  此外,,截至目前,百度旗下百付寶在今年7月獲得第三方支付牌照,,騰訊旗下財付通則在第三支付牌照之外,,也獲得基金支付牌照。阿里則除此之外通過淘寶在10月底獲得基金銷售牌照,。
  基金銷售牌照是頒發(fā)給從事基金產(chǎn)品銷售的企業(yè)或機構(gòu)的許可證,,在國內(nèi)主要包括銀行,、基金、證券等金融機構(gòu),,其中銀行是最大渠道,,占比一半以上。
  基金支付牌照則是針對支付企業(yè)發(fā)放的許可,,基金銷售機構(gòu)可以選擇使用商業(yè)銀行渠道,,也可以選擇使用第三方支付渠道。
  央行針對第三方支付企業(yè)發(fā)放基金銷售支付結(jié)算業(yè)務許可證,,目前已經(jīng)發(fā)放過11張基金支付牌照,,分別是匯付天下、通聯(lián)支付,、銀聯(lián)電子,、易寶支付、支付寶,、財付通,、快錢、易付寶,、證聯(lián)融通,、快付通、深銀聯(lián)易辦事等,。
  打響了互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的第一槍,,阿里的野心逐步擴展。與天弘合作推出余額寶后,,阿里順勢入主了天弘基金公司,,此后開設(shè)了基金淘寶店,此外關(guān)于阿里小貸與天弘基金合作也在磨合之中,。
  在淘寶基金點表現(xiàn)平平之后,,目前市場更為關(guān)注的則是支付寶第二批合作計劃,據(jù)理財周報記者了解,,支付寶正與易方達,、南方、工銀瑞信,、德邦,、道富五家基金公司合作,預推第二期理財產(chǎn)品——招財寶,,而此產(chǎn)品據(jù)悉為短期理財產(chǎn)品,。
  攪局者阿里的步伐越走越快,基金公司的生態(tài)也為之改變,。雖然,,余額寶的合作費率似乎永遠成為一個秘密,但從與淘寶合作門店來看,,阿里或達7成以上的尾隨傭金并不便宜,,而且基金門店推廣起來又是一筆巨大的費用。
  與阿里相比,,騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融之路正在不斷修正,。目前,騰訊QQ活躍用戶超過8億,,微信平臺則覆蓋了6億用戶,,社交巨頭似乎在思索,自己比阿里能做更多的事,。
  據(jù)騰訊員工透露,,目前公司在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務上有新的規(guī)劃,此前與基金公司的合作由財付通團隊開展,,而目前公司則把這一權(quán)限收回總部重新規(guī)劃,。
  目前,微信版的類余額寶產(chǎn)品首批合作對象已經(jīng)確定,,分別為廣發(fā)基金、易方達,、華夏基金和匯添富,。但理財周報記者了解到,雖然各大基金公司已經(jīng)完成與財付通的對接,,在產(chǎn)品層面均已經(jīng)準備就緒,。但是,騰訊卻有著更大的打算和更長遠的規(guī)劃,,不急在一時半刻推出,。
  具體原因在于,騰訊希望類余額寶產(chǎn)品能夠在微信理財平臺上推出,。業(yè)內(nèi)人士告訴記者除了財付通,,微信未來還會搭載更多的支付工具,形成對支付寶的圍剿,。甚至有人預言,,“微信的路將會越走越寬,淘寶的路或會越走越窄,�,!�
  目前,騰訊平臺上擁有網(wǎng)購平臺,,支付平臺以及社交平臺,,單從資源整合上擁有比淘寶更大的潛力,。一些業(yè)內(nèi)人士分析,騰訊或許會做020的電商模式,,那么無論是基金銷售還是基金支付方面都將擁有更大的發(fā)揮空間,。
  搜索巨頭百度的互聯(lián)網(wǎng)金融路則顯得特立獨行。在于基金大佬華夏牽手后,,百度正在有條不紊的醞釀著下一個產(chǎn)品,,這其中既有百度的APP終端,也有引入金融機構(gòu)的理財工具,。
  據(jù)理財周報記者調(diào)查,,百度理財平臺即將上線的下一款理財產(chǎn)品或來自安邦保險,在牽手華夏基金后,,百度開始加強其他金融領(lǐng)域的擴展,。此外,理財平臺將在移動端上線“百度理財App”,,進一步加強平臺粘性,。一位業(yè)內(nèi)人士則對理財周報記者透露,一段時間內(nèi)百度不會與其他基金公司合作,,而且在此次百度與華夏基金的合作中,百度方面也并未收取相關(guān)費用,,一切都在按照自己的節(jié)奏進行,。

  尾隨者

  截至目前,除了BAT之外,,蘇寧云商,、京東商城,奇虎360等也不甘落后,,可以說,,眾多勢力的碰撞引起整個行業(yè)的熱潮。
  在追隨者中,,最為市場關(guān)注則是蘇寧與京東,目前蘇寧擁有第三方支付牌照和基金支付牌照,,而京東卻僅僅擁有第三方支付牌照,。
  據(jù)記者調(diào)查,蘇寧目前規(guī)劃在蘇寧易購平臺上線貨幣基金,、債券基金,、短期理財基金等中低風險的投資理財產(chǎn)品,也可以通過易付寶中的余額實現(xiàn)增值,、升值,,增加個人額外收益,。值得注意的是,相較于“余額寶”,,蘇寧針對個人還有商戶,。
  據(jù)上述電商部人士透露,蘇寧第一批合作的基金公司僅有匯添富和廣發(fā)兩家,。根據(jù)廣發(fā)基金介紹,,蘇寧線上線下都有網(wǎng)店,O2O是他們的獨特優(yōu)勢,,所以他們提出“店商”概念,,發(fā)展“一體兩翼”,并稱與蘇寧的類余額寶項目已進入最后準備階段,,具體上線時間以蘇寧公告為準,。
  而某曾與蘇寧合作的基金公司內(nèi)部人士對記者無奈地表示,“蘇寧還沒有準備好,。其實雙方合作就主要看平臺那里,,他們準備好了,我們這里就很快,,具體的布置都是平臺那邊在做,。”
  同樣被基金公司看重的平臺還有京東,,據(jù)悉,,此前與京東洽談的基金公司分別有家室、鵬華,、易方達和銀華等。而據(jù)知情人士透露,,京東在電商方面的意愿不強,,相比蘇寧已經(jīng)進行內(nèi)測的進度,京東無疑慢了很多,。

  “平臺其實都是往這方面拓展的,,原來都是購物渠道,淘寶可能更自然一些,,畢竟淘寶和余額寶做了一個鋪墊,,而且淘寶的輻射面比蘇寧和京東的廣很多,蘇寧賣的是家電,,京東賣的可能更偏向商品類,,像這些網(wǎng)站購物客戶登陸的頻率比較小,比如說蘇寧易購可能有些登陸一次買一次東西很久都不上了,,這個可能還有些差異存在,�,!蓖鯓窐房偨Y(jié)道。
  同樣,,能夠全盤放眼未來版圖的平臺屈指可數(shù),,尾隨阿里的還有眾多財經(jīng)網(wǎng)站以及第三方理財公司的銷售平臺。東方財富天天基金網(wǎng)推出的現(xiàn)金寶已與多家基金公司開展合作,,與之類似的還有數(shù)米基金網(wǎng)推出的“現(xiàn)金寶”,。
  不過上述電商負責人告訴理財周報記者,這些第三方基金銷售網(wǎng)站目前代銷水平基本一致,,與基金合作的模式也比較成熟,,多數(shù)平臺更是一切向“錢”看,不僅尾隨分成高,,而且還設(shè)置各種名目讓基金公司買單,。
  而金融界等財經(jīng)網(wǎng)站也希望簡單復制其商業(yè)模式,金融界與鵬華基金聯(lián)手推出“盈利寶”,,不過薄弱的基礎(chǔ)收效甚微,,一位金融界員工甚至告訴記者,領(lǐng)導正在動員所有員工向身邊的人推銷基金,,不過開戶數(shù)20名以后才有獎勵,。
  而相比起基金的全民電商,其他金融行業(yè)則顯得較為沉默,,三馬聚首成立的眾安保險是唯一一家涉及互聯(lián)網(wǎng)的保險公司,,除此之外,券商,、銀行仍無此方面動作,。

  互聯(lián)網(wǎng)VS金融

  談到金融產(chǎn)品觸網(wǎng),感受最深無疑是基金公司,,自今年早些時候開始,,不少基金公司在官網(wǎng)上開通貨幣T+0,讓投資者直接在網(wǎng)上進行申購贖回,。此后余額寶的橫空出世,,更是讓金融互聯(lián)網(wǎng)步入高峰,,基本所有的基金公司都爭先恐后涌向這一片藍海,。
  然而,看似緊密團結(jié)的背后卻埋伏著思維的碰撞,。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,,馬云想干的事情叫互聯(lián)網(wǎng)金融化,基金公司所做的是金融互聯(lián)網(wǎng)化。
  “如果王亞偉還在華夏,,假如他在互聯(lián)網(wǎng)上賣基金,,投資者是認可王亞偉還是阿里或者淘寶�,!泵鎸ヂ�(lián)網(wǎng)金融,,一名基金電商人士拋出這樣的問題。他告訴記者,,金融產(chǎn)品的核心競爭力不是便捷,,雖然便捷也是一個方向,但絕對不是核心競爭力,。
  正如上述基金人士的思維,,在部分基金公司思維中,產(chǎn)品為主,,平臺為輔,,換個地方賣基金依然是理財產(chǎn)品觸網(wǎng)最醒目的現(xiàn)狀。
  正如業(yè)內(nèi)普遍詬病,,互聯(lián)網(wǎng)金融不是簡單意義上地把東西搬到互聯(lián)網(wǎng)上,,而是對整個公司經(jīng)營體制進行改革,以適應互聯(lián)網(wǎng)模式,。
  從上周理財周報記者三地調(diào)查基金公司電商部門架構(gòu)的結(jié)果來看,,大部分基金公司的體質(zhì)改革進展緩慢,電商部門的重要性雖然不斷上升,,不過肯以其為核心重構(gòu)公司管理架構(gòu)的公司寥寥無幾,。
  “華夏、嘉實這些公司才叫大手筆,,他們砸了很多成本在電商上,,系統(tǒng)、人員,,我們小公司望塵莫及啊,。”一家中型基金公司電商人士也道出了自己的無奈,。
  金融互聯(lián)網(wǎng)的營銷戰(zhàn)不斷升溫,然而真正意義的互聯(lián)網(wǎng)金融版圖才剛剛起筆,。

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