今年的基金行業(yè)就是一個“電商年”,。百度,、阿里、騰訊（BAT）三大巨頭爭奪熱烈,。而其他大大小小的渠道都不敢落后,。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)發(fā)放過11張基金支付牌照,。它們分別是匯付天下,、通聯(lián)支付、銀聯(lián)電子,、易寶支付,、支付寶、財付通,、快錢,、易付寶、證聯(lián)融通,、快付通,、深銀聯(lián)易辦事等。
本期,，理財周報將為你深入剖析BAT,、蘇寧、京東等幾大電商平臺的競爭砝碼。
BAT版圖
百度,、阿里和騰訊互聯(lián)網(wǎng)三巨頭在金融領(lǐng)域的版圖正重新書寫,。
他們手里的棋子更不相同，搜索巨頭百度擁有最豐富的搜索數(shù)據(jù),，最廣泛的網(wǎng)絡(luò)流量,。社交巨頭騰訊擁有粘性最強(qiáng)的用戶以及多端口融合的平臺，電商巨頭阿里則早已在商務(wù)金融以及支付領(lǐng)域打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
此外,，截至目前，百度旗下百付寶在今年7月獲得第三方支付牌照,，騰訊旗下財付通則在第三支付牌照之外,，也獲得基金支付牌照。阿里則除此之外通過淘寶在10月底獲得基金銷售牌照,。
基金銷售牌照是頒發(fā)給從事基金產(chǎn)品銷售的企業(yè)或機(jī)構(gòu)的許可證,，在國內(nèi)主要包括銀行、基金,、證券等金融機(jī)構(gòu),，其中銀行是最大渠道，占比一半以上,。
基金支付牌照則是針對支付企業(yè)發(fā)放的許可,，基金銷售機(jī)構(gòu)可以選擇使用商業(yè)銀行渠道，也可以選擇使用第三方支付渠道,。
央行針對第三方支付企業(yè)發(fā)放基金銷售支付結(jié)算業(yè)務(wù)許可證,，目前已經(jīng)發(fā)放過11張基金支付牌照，分別是匯付天下,、通聯(lián)支付,、銀聯(lián)電子、易寶支付,、支付寶,、財付通、快錢,、易付寶,、證聯(lián)融通、快付通,、深銀聯(lián)易辦事等,。
打響了互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的第一槍，阿里的野心逐步擴(kuò)展,。與天弘合作推出余額寶后,，阿里順勢入主了天弘基金公司,，此后開設(shè)了基金淘寶店，此外關(guān)于阿里小貸與天弘基金合作也在磨合之中,。
在淘寶基金點(diǎn)表現(xiàn)平平之后,，目前市場更為關(guān)注的則是支付寶第二批合作計(jì)劃，據(jù)理財周報記者了解,，支付寶正與易方達(dá),、南方、工銀瑞信,、德邦、道富五家基金公司合作,，預(yù)推第二期理財產(chǎn)品——招財寶,，而此產(chǎn)品據(jù)悉為短期理財產(chǎn)品。
攪局者阿里的步伐越走越快,，基金公司的生態(tài)也為之改變,。雖然，余額寶的合作費(fèi)率似乎永遠(yuǎn)成為一個秘密,，但從與淘寶合作門店來看,，阿里或達(dá)7成以上的尾隨傭金并不便宜，而且基金門店推廣起來又是一筆巨大的費(fèi)用,。
與阿里相比,，騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融之路正在不斷修正。目前,，騰訊QQ活躍用戶超過8億,，微信平臺則覆蓋了6億用戶，社交巨頭似乎在思索,，自己比阿里能做更多的事,。
據(jù)騰訊員工透露，目前公司在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上有新的規(guī)劃,，此前與基金公司的合作由財付通團(tuán)隊(duì)開展,，而目前公司則把這一權(quán)限收回總部重新規(guī)劃。
目前,，微信版的類余額寶產(chǎn)品首批合作對象已經(jīng)確定,，分別為廣發(fā)基金、易方達(dá),、華夏基金和匯添富,。但理財周報記者了解到，雖然各大基金公司已經(jīng)完成與財付通的對接,，在產(chǎn)品層面均已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,。但是，騰訊卻有著更大的打算和更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，不急在一時半刻推出,。
具體原因在于,，騰訊希望類余額寶產(chǎn)品能夠在微信理財平臺上推出。業(yè)內(nèi)人士告訴記者除了財付通,，微信未來還會搭載更多的支付工具,，形成對支付寶的圍剿。甚至有人預(yù)言,，“微信的路將會越走越寬,，淘寶的路或會越走越窄�,！�
目前,，騰訊平臺上擁有網(wǎng)購平臺，支付平臺以及社交平臺,，單從資源整合上擁有比淘寶更大的潛力,。一些業(yè)內(nèi)人士分析，騰訊或許會做020的電商模式,，那么無論是基金銷售還是基金支付方面都將擁有更大的發(fā)揮空間,。
搜索巨頭百度的互聯(lián)網(wǎng)金融路則顯得特立獨(dú)行。在于基金大佬華夏牽手后,，百度正在有條不紊的醞釀著下一個產(chǎn)品,，這其中既有百度的APP終端，也有引入金融機(jī)構(gòu)的理財工具,。
據(jù)理財周報記者調(diào)查,，百度理財平臺即將上線的下一款理財產(chǎn)品或來自安邦保險，在牽手華夏基金后,，百度開始加強(qiáng)其他金融領(lǐng)域的擴(kuò)展,。此外，理財平臺將在移動端上線“百度理財App”,，進(jìn)一步加強(qiáng)平臺粘性,。一位業(yè)內(nèi)人士則對理財周報記者透露，一段時間內(nèi)百度不會與其他基金公司合作,，而且在此次百度與華夏基金的合作中,，百度方面也并未收取相關(guān)費(fèi)用，一切都在按照自己的節(jié)奏進(jìn)行,。
尾隨者
截至目前,，除了BAT之外，蘇寧云商,、京東商城,，奇虎360等也不甘落后,，可以說，眾多勢力的碰撞引起整個行業(yè)的熱潮,。
在追隨者中,，最為市場關(guān)注則是蘇寧與京東，目前蘇寧擁有第三方支付牌照和基金支付牌照,，而京東卻僅僅擁有第三方支付牌照,。
據(jù)記者調(diào)查，蘇寧目前規(guī)劃在蘇寧易購平臺上線貨幣基金,、債券基金,、短期理財基金等中低風(fēng)險的投資理財產(chǎn)品，也可以通過易付寶中的余額實(shí)現(xiàn)增值,、升值,，增加個人額外收益。值得注意的是,，相較于“余額寶”，蘇寧針對個人還有商戶,。
據(jù)上述電商部人士透露,，蘇寧第一批合作的基金公司僅有匯添富和廣發(fā)兩家。根據(jù)廣發(fā)基金介紹,，蘇寧線上線下都有網(wǎng)店,，O2O是他們的獨(dú)特優(yōu)勢，所以他們提出“店商”概念,，發(fā)展“一體兩翼”,，并稱與蘇寧的類余額寶項(xiàng)目已進(jìn)入最后準(zhǔn)備階段，具體上線時間以蘇寧公告為準(zhǔn),。
而某曾與蘇寧合作的基金公司內(nèi)部人士對記者無奈地表示,，“蘇寧還沒有準(zhǔn)備好。其實(shí)雙方合作就主要看平臺那里,，他們準(zhǔn)備好了,，我們這里就很快，具體的布置都是平臺那邊在做,�,！�
同樣被基金公司看重的平臺還有京東，據(jù)悉,，此前與京東洽談的基金公司分別有家室,、鵬華、易方達(dá)和銀華等,。而據(jù)知情人士透露,，京東在電商方面的意愿不強(qiáng),，相比蘇寧已經(jīng)進(jìn)行內(nèi)測的進(jìn)度，京東無疑慢了很多,。
“平臺其實(shí)都是往這方面拓展的,，原來都是購物渠道，淘寶可能更自然一些,，畢竟淘寶和余額寶做了一個鋪墊,，而且淘寶的輻射面比蘇寧和京東的廣很多，蘇寧賣的是家電,，京東賣的可能更偏向商品類,，像這些網(wǎng)站購物客戶登陸的頻率比較小，比如說蘇寧易購可能有些登陸一次買一次東西很久都不上了,，這個可能還有些差異存在,。”王樂樂總結(jié)道,。
同樣,，能夠全盤放眼未來版圖的平臺屈指可數(shù)，尾隨阿里的還有眾多財經(jīng)網(wǎng)站以及第三方理財公司的銷售平臺,。東方財富天天基金網(wǎng)推出的現(xiàn)金寶已與多家基金公司開展合作,，與之類似的還有數(shù)米基金網(wǎng)推出的“現(xiàn)金寶”。
不過上述電商負(fù)責(zé)人告訴理財周報記者,，這些第三方基金銷售網(wǎng)站目前代銷水平基本一致,，與基金合作的模式也比較成熟，多數(shù)平臺更是一切向“錢”看,，不僅尾隨分成高,，而且還設(shè)置各種名目讓基金公司買單。
而金融界等財經(jīng)網(wǎng)站也希望簡單復(fù)制其商業(yè)模式,，金融界與鵬華基金聯(lián)手推出“盈利寶”,，不過薄弱的基礎(chǔ)收效甚微，一位金融界員工甚至告訴記者,，領(lǐng)導(dǎo)正在動員所有員工向身邊的人推銷基金,，不過開戶數(shù)20名以后才有獎勵。
而相比起基金的全民電商,，其他金融行業(yè)則顯得較為沉默,，三馬聚首成立的眾安保險是唯一一家涉及互聯(lián)網(wǎng)的保險公司，除此之外,，券商,、銀行仍無此方面動作。
互聯(lián)網(wǎng)VS金融
談到金融產(chǎn)品觸網(wǎng),，感受最深無疑是基金公司,，自今年早些時候開始,，不少基金公司在官網(wǎng)上開通貨幣T+0，讓投資者直接在網(wǎng)上進(jìn)行申購贖回,。此后余額寶的橫空出世,，更是讓金融互聯(lián)網(wǎng)步入高峰，基本所有的基金公司都爭先恐后涌向這一片藍(lán)海,。
然而,，看似緊密團(tuán)結(jié)的背后卻埋伏著思維的碰撞。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,，馬云想干的事情叫互聯(lián)網(wǎng)金融化,，基金公司所做的是金融互聯(lián)網(wǎng)化。
“如果王亞偉還在華夏,，假如他在互聯(lián)網(wǎng)上賣基金,，投資者是認(rèn)可王亞偉還是阿里或者淘寶�,！泵鎸ヂ�(lián)網(wǎng)金融,，一名基金電商人士拋出這樣的問題。他告訴記者,，金融產(chǎn)品的核心競爭力不是便捷,，雖然便捷也是一個方向，但絕對不是核心競爭力,。
正如上述基金人士的思維,，在部分基金公司思維中,，產(chǎn)品為主,，平臺為輔，換個地方賣基金依然是理財產(chǎn)品觸網(wǎng)最醒目的現(xiàn)狀,。
正如業(yè)內(nèi)普遍詬病,，互聯(lián)網(wǎng)金融不是簡單意義上地把東西搬到互聯(lián)網(wǎng)上，而是對整個公司經(jīng)營體制進(jìn)行改革,，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)模式,。
從上周理財周報記者三地調(diào)查基金公司電商部門架構(gòu)的結(jié)果來看，大部分基金公司的體質(zhì)改革進(jìn)展緩慢,，電商部門的重要性雖然不斷上升,，不過肯以其為核心重構(gòu)公司管理架構(gòu)的公司寥寥無幾。
“華夏,、嘉實(shí)這些公司才叫大手筆,，他們砸了很多成本在電商上，系統(tǒng),、人員,，我們小公司望塵莫及啊,。”一家中型基金公司電商人士也道出了自己的無奈,。
金融互聯(lián)網(wǎng)的營銷戰(zhàn)不斷升溫,，然而真正意義的互聯(lián)網(wǎng)金融版圖才剛剛起筆。