“我們當(dāng)前正處于歷史上很特別的一個時代,，因為中國的崛起,，這個國家變得越來越國際化。一方面，人民幣日益國際化，另一方面，越來越多的中國企業(yè)走出國門,，到全球各個地方直接開展業(yè)務(wù)，或者建立合資企業(yè),�,！苯眨瑓R豐集團(tuán)主席范智廉（Douglas
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Flint）在接受中國媒體采訪時一開始就直言道,，這是一個全球金融架構(gòu)經(jīng)歷巨大變革的時代,，而由于中國重要性的上升，人民幣值得擁有成為第三種國際化貨幣的權(quán)利,。
人民幣地位提升
100年前,，世界上最重要的貨幣是英鎊，但是時過境遷,，隨著更多商品以美元結(jié)算,，美元成為國際貿(mào)易和投資占主導(dǎo)地位的貨幣，同時美國也逐漸成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體,。不過,，范智廉認(rèn)為，目前及未來,，中國將在國際貿(mào)易和投資方面發(fā)揮日益重要的作用,，相應(yīng)地美國的作用也將有所減弱，背后原因包括中國的崛起,，以及美國的能源需求更多地通過內(nèi)部來解決,。
“這個時點上，人民幣的國際化進(jìn)程也變得更加重要,。越來越多的基金經(jīng)理也開始意識到：由于美國能否解決其長期的赤字問題存在一定的不確定性,，因此從長期來看美元的價值存在風(fēng)險,；他們也不知道歐元區(qū)能否實現(xiàn)必要的團(tuán)結(jié)和解決長期性赤字問題以令歐元更具有可預(yù)測性,。因此,，世界需要第三種真正國際化的貨幣�,！狈吨橇J(rèn)為,，“正是由于中國重要性的上升，人民幣值得擁有成為第三種國際化貨幣的權(quán)利,�,！�
范智廉進(jìn)而指出，其他國家也在鼓勵人民幣承擔(dān)這種角色,，這對他們的好處不言而喻——儲備貨幣更加多元化,。另外，各國更愿意促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，中國也愿意生產(chǎn)附加值更高的產(chǎn)品,，進(jìn)而在全球價值鏈上不斷上移，而不是像過去一樣過度依賴廉價勞動力,。中國也意識到,，應(yīng)該依靠更多地出口技術(shù)、進(jìn)口世界的商品,、服務(wù)等,，這樣才有助于其更快地朝價值鏈上端移動。
倫敦積極抓機(jī)遇
而中國的崛起正在成為全球獲取發(fā)展的新機(jī)遇,，各個機(jī)構(gòu)也在努力抓取這樣的機(jī)會,。尤其，隨著人民幣的日益國際化,，包括倫敦在內(nèi)的眾多金融中心都在爭取成為人民幣離岸中心,。“從長期來看,，中國將有三個主要貿(mào)易中心,，其一是在亞洲，可能是上海,、香港或新加坡,。對歐洲來說，是倫敦,。在北美地區(qū),，則可能是紐約或者加拿大。但無論如何,，要想讓人民幣變得像中國和世界所期待的那樣重要,，必須在上述三個中心都實現(xiàn)結(jié)算,。”范智廉指出,。
在他看來,，倫敦在發(fā)展人民幣離岸業(yè)務(wù)方面具有獨特的優(yōu)勢，倫敦的歷史,、其所在時區(qū)和其他一些要素,，令其在外匯交易方面一直處于全球領(lǐng)先地位。與此同時,，匯豐作為倫敦最重要的金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展人民幣業(yè)務(wù)方面具有天然的優(yōu)勢,。
“現(xiàn)在開展人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的銀行主要仍然是中國的銀行，但這項業(yè)務(wù)要繼續(xù)發(fā)展,，一定要找到在中國之外的對手方,。對一個公司來講，在認(rèn)識中國的銀行之前,，首先要找已經(jīng)開展業(yè)務(wù),、有信貸和貿(mào)易關(guān)系的銀行。從這一點看,，匯豐是一個具有天然優(yōu)勢的銀行,。”范智廉表示,。
債券市場需改革
然而,，中國人民幣的國際化以及整個金融的改革進(jìn)程加快的同時，也伴隨著風(fēng)險的滋生,。中國正在推進(jìn)利率,、匯率市場化及資本賬戶開放的金融改革，但與此同時,，隨著美國量化寬松政策的調(diào)整甚至是退出,，跨境資本將出現(xiàn)頻繁的流動，而中國宏觀經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整劑及去杠桿的周期,，無疑中國面臨著巨大的挑戰(zhàn),。
對此，范智廉表示：“匯率和利率改革所面臨的國內(nèi)國際挑戰(zhàn)是一體的,。其中重要的一點是,，近期深化國內(nèi)債券市場的改革發(fā)展，這是很有必要的,，因為,，只有這樣才能創(chuàng)立一個養(yǎng)老金系統(tǒng)，而養(yǎng)老金系統(tǒng)的發(fā)展將促進(jìn)對證券的需求,，這將有利于貨幣投資獲得穩(wěn)定的收益比例,，這對于貨幣的國際化是必不可少的,。”
對匯豐而言,，范智廉表示：“我們不可能比現(xiàn)在規(guī)模更大了,，過去兩年我們做的事情就是更好地在全球分配資本。把表現(xiàn)不好市場的資本籌集起來,，投入到我們的重要市場,。而我們做中國及中國公司的伙伴,，尤其是他們?nèi)驍U(kuò)張時,，這也是我們未來發(fā)展的方向�,！�
“在未來,，我們將不斷進(jìn)行評估，看看如何擴(kuò)大在中國內(nèi)地投資,。我們從不把資金從中國撤出,，而是直接投回去。但是自己直接做,，還是通過合作伙伴來做,，則是一個需要認(rèn)真研究的問題�,！狈吨橇赋�,。