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Jil Sander又離開了,。近日時裝品牌Jil
Sander發(fā)布官方消息,，稱品牌創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)Jil
Sander第三次離開品牌。米蘭總部將其離職歸結(jié)于個人原因,，而不是人們常常認(rèn)為的“品牌開除設(shè)計師”,。Jil
Sander留下的最后一個系列是2014春夏系列，隨后的2014秋冬系列將由品牌內(nèi)部設(shè)計團(tuán)隊操刀完成,，暫時替代離開的設(shè)計師,。
愛出走的設(shè)計師
有業(yè)內(nèi)分析指出，Jil
Sander的離開會很大程度上決定品牌未來的發(fā)展方向,。目前,，Jil Sander品牌正處于十字路口。米蘭的零售商稱：正在銷售的Jil Sander
2013秋冬系列市場反響很好,。從外套到長褲,，這個綜合而平衡的系列幾乎囊括了所有的產(chǎn)品類目，唯一下降的只有定價,，而材料和品質(zhì)依然維持在高水準(zhǔn)上,。“Jil總是要求最好的,，”一位零售商說,，“但是Jil
Sander公司的訂貨管理很不靈活�,！卑屠璐禾彀儇浀哪信b采購總監(jiān)Tancrède de Lalun說：“Jil
Sander是一個非常棒的時裝屋,，品牌和設(shè)計師的幾度復(fù)合可以成為一個非常美麗的故事。很遺憾,，這種關(guān)系并沒有穩(wěn)固下來,。投資方和設(shè)計師的頻繁更迭令這個品牌命途多舛。他們在策略上的變化,，幾乎要花費兩年才能最終傳遞給消費者,。時尚行業(yè)需要長期的基礎(chǔ),，這樣頻繁的動亂對品牌長期的穩(wěn)定性和顧客忠誠度起不到任何好處�,！�
倫敦戰(zhàn)略獵頭公司InterLife的創(chuàng)始人Christopher
Everard認(rèn)為,，Jil
Sander的美學(xué)觀念始終如一，它受到摧毀的原因更多是在專門性的技能和眼界上,，商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)意能力明顯不匹配,。另一個不愿意透露姓名的知情人認(rèn)為，Céline和高街品牌COS都擅自挪用了Jil
Sander的美學(xué)觀念,，但他們在其他方面做得更好,，價格上也更低。他甚至說：“Jil
Sander這個品牌可能還能茍延殘喘幾個年頭,，但如果找不到合適的新鮮血液,，情況遲早會變得更糟。如果Jil Sander
再次回歸會怎么樣,？”許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為品牌前任創(chuàng)意總監(jiān)Raf Simons也為品牌發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn),，但沒有得到相應(yīng)的尊重。采訪中,，有人談到：“這顯示了Jil
Sander管理層薄弱的管理能力,。”米蘭咨詢公司InterCorporate的副主席Armando Branchini在Jil
Sander品牌的壽命上持有不同意見,�,！皩υ撈放七M(jìn)行持續(xù)性的長期投資是值得的，它有一個非常積極的歷史,�,！彼f，“Jil
Sander始終是一個小眾品牌,，干凈,、最優(yōu)的質(zhì)量,，投資于它的創(chuàng)造力絕對值得,。”Branchini認(rèn)為品牌現(xiàn)在希望擺脫Jil
Sander個人的影響,�,！八龥]有在最近的系列里取得與過去比肩的成績，”Branchini說,，“她是與眾不同的,，她曾是嚴(yán)肅、低調(diào)風(fēng)格的發(fā)明者之一,，但現(xiàn)在Jil
Sander不再是這種風(fēng)格的唯一代言人,�,！�
高層變動的附帶損害
去年，該品牌的銷售總額達(dá)到了1.1億歐元,，同比2011年上升了6.7%,。公司盈虧處于保本狀態(tài)。同時,，Jil
Sander持續(xù)擴(kuò)張在全世界范圍內(nèi)的立足點,。今年初，它就進(jìn)入了北京和上海,。Jil
Sander的主要市場包括德國,、澳大利亞和瑞士。米蘭的市場和策略咨詢師Armando
Mammina說,，Sander女士“或許發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)下迅速和全球化的行業(yè)現(xiàn)狀,。”Mammina認(rèn)為該品牌仍然更多地反映著Raf
Simons的特色,，管理層想要尋覓一個“年輕,、有新鮮感的設(shè)計師，一個處于上升期的新銳設(shè)計師,，可以為品牌帶來些許新意,。”他指出,，Gabriele
Colangelo是一個有力的競爭者,。“Raf
Simons建立了一個新的模板,，Sander的回歸沒有進(jìn)一步地建構(gòu)它,，帶著品牌往更好的方向發(fā)展。這間公司需要一個能幫助開拓新興市場,，帶入新氣氛的人,。”德國奢侈品電商Mytheresa,。com的買手總監(jiān)Justin
O‘Shea說并不為這條新聞感到驚訝,。他說：“Raf
Simons離開后，這個品牌始終給人一種不容易的感覺,。關(guān)于Sander女士還能待多久的流言層出不窮,。”但是,，他也指出,，“Jil Sander
2013春夏系列銷售狀況非常樂觀，秋冬看上去也OK吧。這兩個系列更像經(jīng)典的Jil Sander,，專注于奢侈品的基本要素,，顧客群體和Raf
Simons掌舵的時期截然不同�,！�
提到這個品牌未來的發(fā)展,，他說：“好吧，這是個大問題,。很難有一個核心繼任者不帶來附帶損害,。我愛Jil
Sander，希望他們非常慎重且聰明地選擇繼任者,，找到一個可以為這個了不起的品牌創(chuàng)造新生命的人,。”慕尼黑電商Stylebop.com的CEO Mario
Eimuth說：“我對Jil
Sander的退出感到非常遺憾,，特別是在我看到這樣一個高齡老太太如此狂熱地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊工作后,。她精力充沛，我想,，退出背后一定有非常嚴(yán)肅的個人原因,。這個系列銷售情況非常好，令人眼前一亮,。我百分之百肯定他們的分手絕不是因為經(jīng)濟(jì)問題,，也不是管理層與創(chuàng)意層的不和睦�,！盡ario指出,，“她培養(yǎng)了一個非常好的團(tuán)隊，但品牌方仍稱團(tuán)隊接手是權(quán)宜之計,。這表示管理層真的因她的離開決定而震驚,。”去年,，Jil
Sander回歸了這個她于1968年創(chuàng)立于德國漢堡的品牌,。憑借著超凡的剪裁技巧和奢侈品層級的面料，設(shè)計師在1980和1990年代獲得了巨大的聲望,。1999年,，她將75%的股權(quán)賣給了prada集團(tuán)并于一年后離開，直到2003年5月回歸,。2005年7月,，在她第二次離開時,，Prada發(fā)掘了Raf
Simons,。后者讓品牌的裙子變成了最搶手的單品，讓品牌的秀變成了米蘭時裝周期間最令人期待的一場。
在Raf Simons的任期內(nèi),，Jil
Sander以1.67億歐元的價格賣給了日本的Onward Holdings集團(tuán),。眾所周知，Jil
Sander是一個凡事親力親為的設(shè)計師,，每一天都很晚才離開工作室,。另一方面，她的剛愎自用也受人尊敬,，最出名的便是與Prada的CEO Patrizio
Bertelli的針鋒相對,。2012年2月，面對Jil Sander的再度回歸,，零售商和編輯群體掌聲雷動,，當(dāng)然，也免不了贊頌離開的Raf
Simons為這個品牌做出的貢獻(xiàn),。當(dāng)時,，公司管理層希望Jil Sander的回歸能帶動銷售層面的上漲，就像她前一次回歸時的那樣,。WWD形容Jil
Sander的2013春夏女裝系列是一個“值得贊賞的回歸”,。；而她的2013秋冬系列,，展示了“驚心動魄”和“平和安靜”的完美結(jié)合,。但是展望2014春夏，WWD說,，“諸多美麗的部分再也不會并存于一個清晰的,、有力量的呈現(xiàn)之中，這是她所有系列的共同特點,�,！�
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