對(duì)于大多數(shù)銀行客戶而言,，跨行轉(zhuǎn)賬并不陌生,。不過,，在央行推出超級(jí)網(wǎng)銀之后,，一種類似于跨行轉(zhuǎn)賬，但比跨行轉(zhuǎn)賬更加便捷的“跨行資金歸集”業(yè)務(wù)開始為大家所熟知,。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),，股份制銀行針對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)紛紛推出了專屬理財(cái)產(chǎn)品以吸引客戶。在跨行資金歸集這項(xiàng)業(yè)務(wù)的背后,，實(shí)際是一場(chǎng)銀行間無聲的攬儲(chǔ)大戰(zhàn),。
主要商業(yè)銀行均已推出“資金歸集”
資金歸集是借助于央行“超級(jí)網(wǎng)銀”開發(fā)的一種產(chǎn)品，簡(jiǎn)而言之,，通過這項(xiàng)業(yè)務(wù),，銀行可將不論是個(gè)人客戶還是企業(yè)客戶分散在不同銀行、不同賬戶之中的資金,，通過網(wǎng)銀,、手機(jī)銀行等方式，歸集至一個(gè)中心賬戶,。與網(wǎng)銀用戶常用的跨行轉(zhuǎn)賬方式不同，“跨行轉(zhuǎn)入”由收款方發(fā)起,。收款方可以在協(xié)議允許的前提下,，到其他銀行的賬戶中“抓錢”,。這樣，如果網(wǎng)銀用戶想要通過網(wǎng)銀渠道將分散在不同銀行的幾個(gè)賬戶中的資金集中到一起,，以前需要開通所有賬戶所屬的銀行網(wǎng)銀,，再通過這些銀行的網(wǎng)銀分別辦理跨行轉(zhuǎn)賬；而現(xiàn)在只需開通資金匯總賬戶所屬的銀行網(wǎng)銀,，通過這個(gè)網(wǎng)銀辦理跨行轉(zhuǎn)入就可完成,。
值得注意的是，跨行資金歸集不僅可以在同名不同銀行間進(jìn)行,，不同名賬戶間也可以進(jìn)行,。相比于跨行匯款要收取手續(xù)費(fèi)，通過跨行資金歸集,，資金在這些不同賬戶間的劃轉(zhuǎn)完全免費(fèi),。
在去年民生銀行首家推出跨行資金歸集之后，招行,、浦發(fā)等股份制銀行也相繼推出了跨行資金歸集業(yè)務(wù),。到目前，主要商業(yè)銀行均推出了這一業(yè)務(wù),。
據(jù)悉,，銀行提供的跨行資金歸集主要有三種模式：保底歸集、定額歸集和全額歸集,。保底歸集是指當(dāng)關(guān)聯(lián)賬戶余額大于保底金額時(shí),，自動(dòng)把超出部分轉(zhuǎn)賬至中心賬戶。定額歸集是指為關(guān)聯(lián)賬戶設(shè)定一個(gè)固定金額,，當(dāng)余額達(dá)到固定金額時(shí),，銀行自動(dòng)把資金轉(zhuǎn)到中心賬戶。全額歸集是指只要關(guān)聯(lián)賬戶余額大于0,，銀行就自動(dòng)把關(guān)聯(lián)賬戶所有資金轉(zhuǎn)賬至中心賬戶,。除了這三種模式外，臨時(shí)的資金歸集,，客戶也可手動(dòng)操作,。
“資金歸集”類理財(cái)產(chǎn)品收益率略高一籌
業(yè)內(nèi)人士指出，跨行資金歸集只是一種工具,，僅僅比拼工具對(duì)于銀行而言并無更多提升空間,。歸集背后的服務(wù)完善和依托資金歸集業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的衍生金融工具和渠道創(chuàng)新才是各銀行關(guān)注的焦點(diǎn)。
“跨行資金歸集業(yè)務(wù)對(duì)銀行客戶具有不小吸引力,，很多客戶在多個(gè)銀行擁有賬戶,，但是有些賬戶中的資金可能不多，資金量小的話放在賬戶里只能吃銀行的利息，而跨行歸集可以將這些零散的資金集中起來,，客戶可以統(tǒng)一調(diào)配這些資金,，進(jìn)行集中的理財(cái)�,！睒I(yè)內(nèi)人士分析稱,。
記者觀察可知，“集中理財(cái)”正是目前各銀行在資金歸集之后主打的服務(wù)和產(chǎn)品,。華夏銀行在該行的宣傳材料中就明確指出,，“理財(cái)需要化零為整，通過華夏銀行網(wǎng)銀可以把多個(gè)銀行的資金都?xì)w集到華夏卡里,，自動(dòng)轉(zhuǎn)入簽約的天天利,、七天利賬戶，享受高于活期存款的利率,�,！�
不僅如此，一些股份制銀行還推出了資金歸集專屬理財(cái)產(chǎn)品,。如光大銀行,、廣發(fā)銀行此前都推出過多款“人民幣理財(cái)計(jì)劃資金歸集專屬版”系列理財(cái)產(chǎn)品，將資金歸集與理財(cái)產(chǎn)品對(duì)接起來,。與一般的理財(cái)產(chǎn)品不同的是,，這類專屬產(chǎn)品只能用從其他銀行歸集過來的資金進(jìn)行購(gòu)買，不能使用原有賬戶的資金,。而從這類理財(cái)產(chǎn)品的收益率來看,，與同期限的同類理財(cái)產(chǎn)品相比略高。
存款拉鋸戰(zhàn)將呈現(xiàn)不同面貌
從前期跨行資金歸集工具到后期專屬理財(cái)產(chǎn)品的推出,，不難看出,，資金歸集已成為銀行攬儲(chǔ)的又一“利器”。不過,，資金歸集是一把“雙刃劍”——在“歸集”別家銀行資金的同時(shí),，也存在被“歸集”的可能性。
也正因?yàn)榇�,，跨行資金歸集并非沒有額度限制,。據(jù)記者了解，客戶賬戶資金被歸集到他行賬戶設(shè)有一定的門檻,，多數(shù)大行的單日限額是5000元,，超過該數(shù)目將不能被歸集走，而股份制銀行的限額多是5萬元,。一些銀行對(duì)于一個(gè)月內(nèi)被歸集的資金的數(shù)額也設(shè)有上限,。
“因?yàn)閲?guó)有大行零售網(wǎng)點(diǎn)多,，吸收存款能力強(qiáng)，他們不希望通過這個(gè)功能將存款轉(zhuǎn)出,；而股份制銀行因?yàn)榇婵罨A(chǔ)不如大型國(guó)有銀行,，因此在推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)更加積極�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。數(shù)據(jù)顯示,，截至2012年末,，全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到20.51萬家，其中,，工,、農(nóng)、中,、建四家國(guó)有大行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)均超過1萬家,，與此形成對(duì)比的是，任何一家股份制銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)均未突破1000家,�,！�
分析指出，由于貸存比長(zhǎng)期存在,，銀行為了放出更多的貸款,，必須要吸收更多的存款。股份制銀行和國(guó)有銀行對(duì)于資金歸集業(yè)務(wù)的不同態(tài)度,，也顯現(xiàn)出雙方在存款方面的基礎(chǔ)并不相同,，未來，雙方的這場(chǎng)存款拉鋸戰(zhàn)恐怕將呈現(xiàn)出更多不同的面貌,。