馬明哲的憂慮、馬化騰的淡然,、馬云的自信,。僅從這三個業(yè)界巨頭的著裝，外界似乎就可以看出他們各自面對互聯(lián)網(wǎng)金融的心態(tài),。
昨日，在眾安保險(xiǎn)的開業(yè)儀式上,，穿著黃色毛衣的馬云一如既往的隨意,，而外穿深色夾克、內(nèi)著白襯衣的馬化騰繼續(xù)保持他的內(nèi)斂與低調(diào),，身著正裝的馬明哲則洋溢著金融家的嚴(yán)謹(jǐn)與沉穩(wěn),。
眾安保險(xiǎn)的開業(yè)，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融業(yè)的深度融合進(jìn)入到全新階段,，這也使得巨頭聚首這家只有80多個員工,、規(guī)模不大的公司開業(yè)儀式,。跨界合作,，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,，是傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同目標(biāo)。不過,，這不代表他們對互聯(lián)網(wǎng)金融就有著完全一致的看法,。
互聯(lián)網(wǎng)金融能否包打天下
馬明哲心中有自己的圖譜。他認(rèn)為,，原則上標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品容易上網(wǎng)銷售,，“比如一瓶可樂，一包煙”,。但金融產(chǎn)品上網(wǎng),，不是那么容易。他舉例說：“大亞灣核電站的保單,，有10萬頁,，且每個細(xì)節(jié)都需現(xiàn)場勘查，與工作人員一一交談,。這些工作流程要全部上網(wǎng),，很不容易�,！�
在他看來,，金融產(chǎn)品中，基金最易網(wǎng)上銷售,，其次是證券,、銀行產(chǎn)品、保險(xiǎn),、信托及投行業(yè)務(wù),。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，由難到易依次是人壽保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn),、健康保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
據(jù)他回憶：“在籌備眾安保險(xiǎn)時,，各方反復(fù)討論,，最終選擇財(cái)險(xiǎn)市場作為切入點(diǎn)。財(cái)險(xiǎn)市場中,，70%是個人業(yè)務(wù),，30%是對公業(yè)務(wù)。我認(rèn)為有50%的業(yè)務(wù)可以搬到網(wǎng)上去,�,！�
對于馬明哲的觀點(diǎn)，馬云的回答可謂針鋒相對：“我覺得,，原則上你們保險(xiǎn)公司能干的活,，我們都能干，只是時間問題,。我實(shí)在想象不出,，保險(xiǎn)復(fù)雜在哪里。一些在線下復(fù)雜的事情,，我們就要用技術(shù)去解決,。”
馬云如此自信的依據(jù),，是互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,。他表示：“以騰訊或阿里巴巴服務(wù)器的計(jì)算能力，別說10萬頁的保單,，把整個美國國家圖書館輸進(jìn)計(jì)算機(jī),，也就幾個小時�,！�
對此,，馬明哲打趣道：“我相信馬云的話，確實(shí)所有東西都能上網(wǎng),，但或許得一千年以后,。”
不過,，相比馬云的自信,，馬化騰則現(xiàn)實(shí)得多，“我認(rèn)為不會所有的市場都完全是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的,，還是要有很多垂直的專業(yè)化的東西來承擔(dān),。”他也承認(rèn),，互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于它一切都有可能,。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融不需要“一千年”時間等待，也許只需要幾年,，就會有相當(dāng)大的變化,。
國泰君安董事長萬建華也曾表示，盡管IT已經(jīng)變成金融變革的主要推動力,，但不等于IT就能取代金融,，不等于IT就是金融。金融有其自身的屬性，不可替代,。在為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品方面,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢明顯；但在為客戶提供定制化,、管家化,、個性化的服務(wù)中，金融機(jī)構(gòu)的議價(jià)能力較強(qiáng),。
馬明哲認(rèn)為,，一部分保險(xiǎn)產(chǎn)品可以搬到網(wǎng)上去，一部分可以被新創(chuàng)造出來,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)可以顛覆金融的部分領(lǐng)域，但絕不是取代,。
互聯(lián)網(wǎng)能否深刻改變金融業(yè)
在馬明哲看來,，金融業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)這個平臺，互聯(lián)網(wǎng)也需要金融服務(wù),。目前,，兩者之間正在競賽。而且他認(rèn)為,，目前來看,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎占據(jù)了先機(jī)，更占優(yōu)勢,。
早在今年年初,，馬明哲在中國平安內(nèi)部講話中就不無憂慮地稱，作為傳統(tǒng)金融業(yè),，平安未來最大的競爭對手,，不是其他傳統(tǒng)金融企業(yè)，而是現(xiàn)代科技行業(yè)�,，F(xiàn)在所面臨的是一場現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)金融業(yè)之間的競賽,，誰跑得快誰就贏。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍金融業(yè),，馬云顯得躊躇滿志：“中國不缺金融機(jī)構(gòu),，缺一套信用體系。以前的金融業(yè),，是拿一張牌照,，然后做很容易的生意。有人說,，金融業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能干,，我就很好奇。今天金融業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的理解,，遠(yuǎn)不及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對金融業(yè)的理解,。”
馬明哲預(yù)測,，未來金融業(yè)的發(fā)展,，有如下幾個趨勢：金融機(jī)構(gòu)小型化、社區(qū)化,、智能化、多元化,�,！�10年內(nèi)，50%到60%的現(xiàn)金和信用卡將會消失,。20年內(nèi),，大部分中小金融機(jī)構(gòu)的前臺和后臺將會消失。因?yàn)楫?dāng)你利差很低,，就不得不把業(yè)務(wù)外包,。蘋果自己不生產(chǎn)手機(jī)，它委托富士康生產(chǎn),�,！�
在“互聯(lián)網(wǎng)將會深刻改變金融業(yè)”這一點(diǎn)上，“三馬”的意見是一致的,。馬化騰回憶：“互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了媒體,、音樂、支付等行業(yè),�,；ヂ�(lián)網(wǎng)的魅力，就在于一切皆有可能,�,！�
互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)的沖擊，絕不僅僅是增加一個網(wǎng)絡(luò)渠道這么簡單,。馬明哲強(qiáng)調(diào),，“互聯(lián)網(wǎng)金融”和“金融互聯(lián)網(wǎng)”，看似咬文嚼字,，實(shí)則大不一樣,。所謂金融互聯(lián)網(wǎng)，僅是金融機(jī)構(gòu)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個工具,，提升效率,，降低成本，起到的是改良作用，但絕不是顛覆,。但互聯(lián)網(wǎng)金融,，卻是從流量入手，到數(shù)據(jù)的切入,，然后再提供服務(wù),，然后再到金融。
馬明哲認(rèn)為,，目前中國99%的金融機(jī)構(gòu),，還停留在“金融互聯(lián)網(wǎng)”的階段。