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基金沖浪互聯(lián)網(wǎng) 各類"寶寶"考驗(yàn)渠道變革
2013-11-01   作者:記者 韋夏怡/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    “一夜暴富”的天弘基金令數(shù)年來(lái)一直苦苦攀爬規(guī)模的“小伙伴們”艷羨不已;4個(gè)小時(shí)就完成10億元額度的百度“百發(fā)”產(chǎn)品,,也再度挑戰(zhàn)了基金公司的神經(jīng),。一時(shí)間,,類似余額寶的各種“寶寶”產(chǎn)品紛至沓來(lái),。
  盡管缺乏清晰的互聯(lián)網(wǎng)思維,但不少基金與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作已在緊密的磋商和開(kāi)展中,。然而,,“喧鬧”背后,對(duì)于基金渠道營(yíng)銷的考驗(yàn)或許才剛剛開(kāi)始,。

  跟著“土豪”去“發(fā)財(cái)”

  雖然銀行渠道仍然占據(jù)基金銷售的主導(dǎo)地位,,但無(wú)孔不入的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正試圖改變這一格局。
  近一年的互聯(lián)網(wǎng)金融大潮中,,天弘基金嘗到了“甜頭”,,跟著“土豪”支付寶,短短幾天就“家喻戶曉”,,只用數(shù)月規(guī)模便躋身前20,。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從天弘基金了解到,自6月13日在支付寶上線以來(lái),,天弘增利寶基金的規(guī)模急速增長(zhǎng),,第三季度末規(guī)模相比第二季度末規(guī)模已增長(zhǎng)近10倍。憑借天弘增利寶的異軍突起,,天弘基金資產(chǎn)管理總規(guī)模也增長(zhǎng)至668.29億元,,排名一舉進(jìn)入行業(yè)“1”字頭行列,在72家基金公司中排名第16,。
  同樣受到引起業(yè)界躁動(dòng)的當(dāng)屬百度的“百發(fā)”理財(cái),。記者從百度方面了解到,28日10點(diǎn)28分上線的產(chǎn)品,,到當(dāng)日下午14點(diǎn)50分,,10億元的理財(cái)額度全數(shù)被用戶一搶而空,期間網(wǎng)站還因訪問(wèn)數(shù)量過(guò)大而一度遭遇“癱瘓”,。
  另一重磅渠道,,基金公司們所期盼的“淘寶店”也近在咫尺�,!疤詫毞矫媸亲屛覀儼凑�11月1日上線來(lái)準(zhǔn)備,,據(jù)說(shuō)11月11日,還將會(huì)在首頁(yè)對(duì)基金直營(yíng)店展開(kāi)大規(guī)模的廣告推廣,�,!币晃换鸸救耸扛嬖V記者。
  從證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站可以看到,,目前,,僅有國(guó)泰基金和泰達(dá)宏利兩家基金公司已經(jīng)確定推出淘寶定制型產(chǎn)品。但有消息稱,,首批上線公司有14家,,華南有4家,,分別為廣發(fā)、易方達(dá),、鵬華,、長(zhǎng)城;上海是富國(guó),、海富通,、國(guó)泰、興全,、萬(wàn)家,;北京是華夏、工銀瑞信,、銀河,、泰達(dá)宏利、德邦,。
  而對(duì)于業(yè)界所關(guān)注的資質(zhì)問(wèn)題,,有利好消息稱,淘寶會(huì)在近期內(nèi)將獲批基金銷售資格的牌照,。

  熱情高漲與謹(jǐn)慎觀望并存

  面對(duì)洶涌而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮,,一些基金公司“觸電”熱情空前高漲�,;ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)從宣傳到銷售的方式無(wú)不顛覆著基金公司傳統(tǒng)的營(yíng)銷思路,。然而,也有一些公司仍有所顧慮并保持謹(jǐn)慎的觀望,。
  成本投入過(guò)高,,是很多基金公司持謹(jǐn)慎態(tài)度的一大原因。
  “就拿余額寶說(shuō),,這種模式的確獲得了成功,,但也要看到天弘基金為此巨大的人力、財(cái)力付出,�,!币患疑钲诘幕鸸救耸恐赋觯拔覀冋J(rèn)為這種模式的成功是難以復(fù)制的,,而且先期的巨大投入和后續(xù)的追加投入成本太高,我們公司目前還做不起,�,!�
  根據(jù)提供技術(shù)支持的金證股份公告,天弘基金支付的項(xiàng)目費(fèi)用就有300萬(wàn)元至500萬(wàn)元,。另外,,公司支付給支付寶的費(fèi)用包括兩大塊:一是第三方支付手續(xù)費(fèi)0.25%,,相當(dāng)于將基金公司收取的銷售服務(wù)費(fèi)水平;二是入口及相關(guān)技術(shù)費(fèi),,這其中又包括了廣告費(fèi),,由基金公司管理費(fèi)中支出。再加上市場(chǎng)傳言的支付給支付寶的高額管理費(fèi),,這樣算下來(lái),,成本并不低于傳統(tǒng)銀行渠道。此外,,電商部門人員的投入也需要相當(dāng)?shù)馁Y金投入,。
  盈利存在不確定性,是很多基金公司觀望的另一原因,。
  一家大型基金公司市場(chǎng)部人士表示,,對(duì)于基金來(lái)說(shuō),創(chuàng)新是必要的,,不過(guò)只盯住電商未必是好事,。“借助互聯(lián)網(wǎng)手段,,基金公司電子商務(wù)可以節(jié)省一定的客服費(fèi)用,,但是未來(lái)是否能帶來(lái)預(yù)期的回報(bào)還不清楚�,!贝蟛糠治搽S傭金,、客戶推廣費(fèi)用都給了電商,基金公司到最后可能只是增長(zhǎng)了一點(diǎn)客戶量,。
  “貨幣基金的流動(dòng)量很大,,未來(lái)隨著市場(chǎng)的變化,這些錢能否留住還有待觀察,�,!币晃粯I(yè)內(nèi)人士則表示,“而且目前這些支付模式是從銀行‘搬家’資金,,但銀行也賣貨幣基金,,只不過(guò)銀行現(xiàn)在不怎么宣傳。未來(lái)如果銀行也介入的話,,銀行的支付功能要強(qiáng)于支付寶,,到時(shí)候怎么變化現(xiàn)在我們也看不清�,!�
  “現(xiàn)在‘觸電’的,,主要來(lái)看還是貨幣基金,而貨幣基金的管理費(fèi)是很低的,,很多公司以往發(fā)貨幣基金都不是為了獲得收入,,而是想上規(guī)模爭(zhēng)得行業(yè)地位,,與合作的互聯(lián)網(wǎng)分成后還能剩多少呢?”上海某中型基金人士坦言,,而像債券基金等其他產(chǎn)品能否在類似這種模式下成功還不好說(shuō),。
  擔(dān)心在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中失去主動(dòng)權(quán),也是基金公司的重要顧慮之一,。
  基金業(yè)還有一種擔(dān)心是,,基金公司作為金融機(jī)構(gòu)很難趕上互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏,也很難把握互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則,,未來(lái)可能會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷渠道,,那樣對(duì)基金公司而言也不是好事。

  渠道競(jìng)爭(zhēng)將由重產(chǎn)品轉(zhuǎn)向重客戶

  對(duì)于基金公司來(lái)說(shuō),,互聯(lián)網(wǎng)金融的最大優(yōu)勢(shì),,就是拓寬了銷售渠道,讓客戶量成倍增長(zhǎng),。為此除了和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)籌備各種合作,,近期包括華夏、易方達(dá),、博時(shí)等幾家基金都陸續(xù)開(kāi)通了網(wǎng)上直銷貨幣基金,,并墊資開(kāi)展快速贖回業(yè)務(wù)。以華夏基金為例,,其推出的活期通銷售的是華夏現(xiàn)金增利,,而其與百度的理財(cái)平臺(tái)合作的實(shí)質(zhì)上也是此產(chǎn)品。
  無(wú)論是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)合作,,還是三方機(jī)構(gòu)代銷,,抑或是基于自身的網(wǎng)上直銷,不少基金公司都試圖通過(guò)多元化的渠道來(lái)彌補(bǔ)單一渠道的不足,。
  新華基金電子商務(wù)部總監(jiān)王革就指出,,基金的營(yíng)銷渠道主要有兩個(gè)功能:支付和推廣,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)渠道還是銀行,、券商渠道,,這些渠道的支付功能是同等的,只是在客戶體驗(yàn),、支付成本等方面有所不同,,這體現(xiàn)了兩類渠道的互補(bǔ)性。在推廣功能方面,,銀行和券商為傳統(tǒng)的推廣渠道,,有著龐大的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和深厚的客戶基礎(chǔ);互聯(lián)網(wǎng)渠道則是新興的渠道,其特點(diǎn)即為互聯(lián)網(wǎng)的特性:覆蓋面廣,,信息傳播快、使用便捷,。在這方面兩類渠道又有相互競(jìng)爭(zhēng)性,。未來(lái)渠道推廣的競(jìng)爭(zhēng)不只體現(xiàn)在客戶體驗(yàn)、支付成本,、安全可靠等硬性指標(biāo)方面,,更會(huì)體現(xiàn)在為投資人提供量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)的軟性指標(biāo)上。由“以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行摹睂⒊蔀楦鱾(gè)營(yíng)銷渠道的追求目標(biāo),。
  華夏基金零售直銷部總監(jiān)趙新宇表示,,基金公司都想把產(chǎn)品往互聯(lián)網(wǎng)上搬,但如果基金公司的投資能力還是不行,,不能給客戶提供良好的盈利體驗(yàn),,又或者基金公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力跟不上客戶的需求,電子商務(wù)仍然不會(huì)是基金業(yè)的救命稻草,。在充分了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)上,,分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下一步的發(fā)展趨勢(shì),更重要的是,,分析基金公司的電子商務(wù)下一步如何更好地和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新業(yè)務(wù),、新模式、新戰(zhàn)略合作,,找到基金公司發(fā)展電子商務(wù)的突破口,。

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