“一夜暴富”的天弘基金令數(shù)年來一直苦苦攀爬規(guī)模的“小伙伴們”艷羨不已,；4個(gè)小時(shí)就完成10億元額度的百度“百發(fā)”產(chǎn)品,，也再度挑戰(zhàn)了基金公司的神經(jīng),。一時(shí)間,，類似余額寶的各種“寶寶”產(chǎn)品紛至沓來,。
盡管缺乏清晰的互聯(lián)網(wǎng)思維,，但不少基金與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作已在緊密的磋商和開展中。然而,，“喧鬧”背后,，對(duì)于基金渠道營銷的考驗(yàn)或許才剛剛開始。
跟著“土豪”去“發(fā)財(cái)”
雖然銀行渠道仍然占據(jù)基金銷售的主導(dǎo)地位,，但無孔不入的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正試圖改變這一格局,。
近一年的互聯(lián)網(wǎng)金融大潮中，天弘基金嘗到了“甜頭”,，跟著“土豪”支付寶,，短短幾天就“家喻戶曉”，只用數(shù)月規(guī)模便躋身前20,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從天弘基金了解到,，自6月13日在支付寶上線以來，天弘增利寶基金的規(guī)模急速增長,，第三季度末規(guī)模相比第二季度末規(guī)模已增長近10倍,。憑借天弘增利寶的異軍突起，天弘基金資產(chǎn)管理總規(guī)模也增長至668.29億元,，排名一舉進(jìn)入行業(yè)“1”字頭行列,，在72家基金公司中排名第16,。
同樣受到引起業(yè)界躁動(dòng)的當(dāng)屬百度的“百發(fā)”理財(cái)。記者從百度方面了解到,，28日10點(diǎn)28分上線的產(chǎn)品,，到當(dāng)日下午14點(diǎn)50分，10億元的理財(cái)額度全數(shù)被用戶一搶而空,，期間網(wǎng)站還因訪問數(shù)量過大而一度遭遇“癱瘓”,。
另一重磅渠道，基金公司們所期盼的“淘寶店”也近在咫尺,�,！疤詫毞矫媸亲屛覀儼凑�11月1日上線來準(zhǔn)備，據(jù)說11月11日,，還將會(huì)在首頁對(duì)基金直營店展開大規(guī)模的廣告推廣,。”一位基金公司人士告訴記者,。
從證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站可以看到,，目前，僅有國泰基金和泰達(dá)宏利兩家基金公司已經(jīng)確定推出淘寶定制型產(chǎn)品,。但有消息稱,，首批上線公司有14家，華南有4家,，分別為廣發(fā),、易方達(dá)、鵬華,、長城,；上海是富國、海富通,、國泰,、興全、萬家,；北京是華夏,、工銀瑞信、銀河,、泰達(dá)宏利,、德邦。
而對(duì)于業(yè)界所關(guān)注的資質(zhì)問題,，有利好消息稱,，淘寶會(huì)在近期內(nèi)將獲批基金銷售資格的牌照。
熱情高漲與謹(jǐn)慎觀望并存
面對(duì)洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮,，一些基金公司“觸電”熱情空前高漲,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)從宣傳到銷售的方式無不顛覆著基金公司傳統(tǒng)的營銷思路。然而,，也有一些公司仍有所顧慮并保持謹(jǐn)慎的觀望,。
成本投入過高，是很多基金公司持謹(jǐn)慎態(tài)度的一大原因,。
“就拿余額寶說,，這種模式的確獲得了成功，但也要看到天弘基金為此巨大的人力,、財(cái)力付出,。”一家深圳的基金公司人士指出,，“我們認(rèn)為這種模式的成功是難以復(fù)制的,，而且先期的巨大投入和后續(xù)的追加投入成本太高，我們公司目前還做不起,�,！�
根據(jù)提供技術(shù)支持的金證股份公告，天弘基金支付的項(xiàng)目費(fèi)用就有300萬元至500萬元,。另外,，公司支付給支付寶的費(fèi)用包括兩大塊：一是第三方支付手續(xù)費(fèi)0.25%，相當(dāng)于將基金公司收取的銷售服務(wù)費(fèi)水平,；二是入口及相關(guān)技術(shù)費(fèi),，這其中又包括了廣告費(fèi)，由基金公司管理費(fèi)中支出,。再加上市場(chǎng)傳言的支付給支付寶的高額管理費(fèi)，這樣算下來,，成本并不低于傳統(tǒng)銀行渠道,。此外，電商部門人員的投入也需要相當(dāng)?shù)馁Y金投入,。
盈利存在不確定性,，是很多基金公司觀望的另一原因。
一家大型基金公司市場(chǎng)部人士表示,，對(duì)于基金來說,，創(chuàng)新是必要的，不過只盯住電商未必是好事,�,！敖柚ヂ�(lián)網(wǎng)手段，基金公司電子商務(wù)可以節(jié)省一定的客服費(fèi)用,，但是未來是否能帶來預(yù)期的回報(bào)還不清楚,�,！贝蟛糠治搽S傭金、客戶推廣費(fèi)用都給了電商,，基金公司到最后可能只是增長了一點(diǎn)客戶量,。
“貨幣基金的流動(dòng)量很大，未來隨著市場(chǎng)的變化,，這些錢能否留住還有待觀察,。”一位業(yè)內(nèi)人士則表示,，“而且目前這些支付模式是從銀行‘搬家’資金,，但銀行也賣貨幣基金，只不過銀行現(xiàn)在不怎么宣傳,。未來如果銀行也介入的話,，銀行的支付功能要強(qiáng)于支付寶，到時(shí)候怎么變化現(xiàn)在我們也看不清,�,！�
“現(xiàn)在‘觸電’的，主要來看還是貨幣基金,，而貨幣基金的管理費(fèi)是很低的,，很多公司以往發(fā)貨幣基金都不是為了獲得收入，而是想上規(guī)模爭(zhēng)得行業(yè)地位,，與合作的互聯(lián)網(wǎng)分成后還能剩多少呢,？”上海某中型基金人士坦言，而像債券基金等其他產(chǎn)品能否在類似這種模式下成功還不好說,。
擔(dān)心在未來競(jìng)爭(zhēng)中失去主動(dòng)權(quán),，也是基金公司的重要顧慮之一。
基金業(yè)還有一種擔(dān)心是,，基金公司作為金融機(jī)構(gòu)很難趕上互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏,，也很難把握互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則，未來可能會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷渠道,，那樣對(duì)基金公司而言也不是好事,。
渠道競(jìng)爭(zhēng)將由重產(chǎn)品轉(zhuǎn)向重客戶
對(duì)于基金公司來說，互聯(lián)網(wǎng)金融的最大優(yōu)勢(shì),，就是拓寬了銷售渠道,，讓客戶量成倍增長。為此除了和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)籌備各種合作,，近期包括華夏,、易方達(dá)、博時(shí)等幾家基金都陸續(xù)開通了網(wǎng)上直銷貨幣基金,，并墊資開展快速贖回業(yè)務(wù),。以華夏基金為例,，其推出的活期通銷售的是華夏現(xiàn)金增利，而其與百度的理財(cái)平臺(tái)合作的實(shí)質(zhì)上也是此產(chǎn)品,。
無論是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)合作,，還是三方機(jī)構(gòu)代銷，抑或是基于自身的網(wǎng)上直銷,，不少基金公司都試圖通過多元化的渠道來彌補(bǔ)單一渠道的不足,。
新華基金電子商務(wù)部總監(jiān)王革就指出，基金的營銷渠道主要有兩個(gè)功能：支付和推廣,，無論是互聯(lián)網(wǎng)渠道還是銀行,、券商渠道，這些渠道的支付功能是同等的,，只是在客戶體驗(yàn),、支付成本等方面有所不同，這體現(xiàn)了兩類渠道的互補(bǔ)性,。在推廣功能方面,，銀行和券商為傳統(tǒng)的推廣渠道，有著龐大的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和深厚的客戶基礎(chǔ),；互聯(lián)網(wǎng)渠道則是新興的渠道,，其特點(diǎn)即為互聯(lián)網(wǎng)的特性：覆蓋面廣，信息傳播快,、使用便捷,。在這方面兩類渠道又有相互競(jìng)爭(zhēng)性。未來渠道推廣的競(jìng)爭(zhēng)不只體現(xiàn)在客戶體驗(yàn),、支付成本,、安全可靠等硬性指標(biāo)方面，更會(huì)體現(xiàn)在為投資人提供量體裁衣式個(gè)性化服務(wù)的軟性指標(biāo)上,。由“以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行摹睂⒊蔀楦鱾�(gè)營銷渠道的追求目標(biāo),。
華夏基金零售直銷部總監(jiān)趙新宇表示，基金公司都想把產(chǎn)品往互聯(lián)網(wǎng)上搬,，但如果基金公司的投資能力還是不行,，不能給客戶提供良好的盈利體驗(yàn),，又或者基金公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力跟不上客戶的需求,，電子商務(wù)仍然不會(huì)是基金業(yè)的救命稻草。在充分了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)上,，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下一步的發(fā)展趨勢(shì),，更重要的是，分析基金公司的電子商務(wù)下一步如何更好地和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新業(yè)務(wù),、新模式,、新戰(zhàn)略合作,，找到基金公司發(fā)展電子商務(wù)的突破口。