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外資行零售壓力大 德銀專(zhuān)注對(duì)公
2013-09-09   作者:袁盼鋒  來(lái)源:理財(cái)周報(bào)
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    9月4日,,德意志銀行青島分行開(kāi)業(yè),這是繼重慶分行之后德意志銀行(中國(guó))開(kāi)設(shè)的第六家分行,。
  據(jù)了解,,新成立的青島分行與其他五家分行一樣會(huì)專(zhuān)注于對(duì)公業(yè)務(wù),為企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)客戶提供全方位的現(xiàn)金管理,、貿(mào)易融資和貸款服務(wù),。
  在拓展對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),德意志銀行(中國(guó))正在縮減固有的零售業(yè)務(wù),。今年7月,,德意志銀行關(guān)閉了最后一家支行——北京華貿(mào)支行,支行原有的零售客戶由北京分行接管,,并不再新增零售客戶,。至此,德意志銀行(中國(guó))僅有的三家零售業(yè)務(wù)支行已相繼關(guān)閉,。
  面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和越發(fā)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng),,德意志銀行(中國(guó))采取的戰(zhàn)略正是少而精,集中資源于對(duì)公等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),。之前的荷蘭銀行將下屬的零售業(yè)務(wù)剝離給星展銀行也正是出此考慮,。
  其實(shí),,不僅是德意志銀行,目前對(duì)于包括匯豐銀行,、東亞銀行等在內(nèi)的大多數(shù)外資銀行來(lái)說(shuō),,都面臨著同樣一個(gè)問(wèn)題:網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張成本上升和零售收效慢波動(dòng)大的矛盾。對(duì)此,,許多外資行正在進(jìn)行著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整或重新定位,。

  零售業(yè)務(wù)大幅收縮,德銀轉(zhuǎn)型專(zhuān)注對(duì)公

  “2008年金融危機(jī)之后,,外資行都面臨著不同程度的業(yè)績(jī)壓力,,各個(gè)銀行都對(duì)原有的業(yè)務(wù)格局進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)于大家來(lái)說(shuō),,依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)形成差異化業(yè)務(wù)定位成了當(dāng)務(wù)之急,。”一位上海的外資行人士稱,。
  德意志銀行從2012年初就進(jìn)入了對(duì)原有業(yè)務(wù)格局的實(shí)質(zhì)性調(diào)整,。
  2012年2月,德意志銀行(中國(guó))對(duì)外發(fā)布了《私人和工商企業(yè)銀行部服務(wù)范圍變更的通知》,。通知稱,從2012年4月1日起,,其私人和工商企業(yè)銀行部將停止開(kāi)立新的賬戶和出售任何產(chǎn)品,,以及包括網(wǎng)銀在內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)。
  在德意志銀行的組織架構(gòu)中,,總行和分行中各有一個(gè)私人與工商企業(yè)銀行部,,私人與工商企業(yè)銀行部(PBC)負(fù)責(zé)面向私人客戶、自由職業(yè)客戶以及中小企業(yè)客戶的零售業(yè)務(wù)。而分行下屬的支行主要從事更為細(xì)分的中小企業(yè)和個(gè)人零售的業(yè)務(wù),。
  截至2012年初,,德意志銀行(中國(guó))共有支行三家,其中北京分行下屬華貿(mào)支行和中關(guān)村(000931,股吧)支行,,上海分行下屬黃浦支行,。
  從2012年開(kāi)始,中關(guān)村支行和黃浦支行相繼關(guān)閉,,最后一家支行——華貿(mào)支行也在2013年7月停止?fàn)I業(yè),。
  德意志銀行(中國(guó))并不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)點(diǎn)收縮,。就在華貿(mào)支行關(guān)閉后的不到兩個(gè)月,,德意志銀行(中國(guó))的第六家分行——青島分行正式開(kāi)業(yè),。據(jù)了解,新成立的青島分行將專(zhuān)注于為企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)客戶提供全方位的現(xiàn)金管理,、貿(mào)易融資和貸款服務(wù),。
  “德銀的凈利潤(rùn)主要貢獻(xiàn)來(lái)自于企業(yè)金融交易、貿(mào)易融資,、外匯等公司類(lèi)業(yè)務(wù),,相對(duì)而言,個(gè)人和小企業(yè)的零售并不是德銀的強(qiáng)項(xiàng),,甚至客觀上拖累了銀行整體的業(yè)績(jī),。”一位外資行高管分析稱,。
  在剝離低端零售業(yè)務(wù)同時(shí),,德意志銀行(中國(guó))將全力拓展對(duì)公業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的落腳點(diǎn)。相比于之前零售和對(duì)公兩條線并行的模式,,德意志銀行將來(lái)會(huì)更為專(zhuān)注于金融交易,、資本市場(chǎng)、資產(chǎn)與財(cái)富管理等對(duì)公類(lèi)業(yè)務(wù),,而這些業(yè)務(wù)正是德意志銀行具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的核心業(yè)務(wù),。
  “關(guān)閉了支行并不是不做零售業(yè)務(wù)了,分行的零售業(yè)務(wù)部門(mén)還存在,,原來(lái)支行的零售客戶將由分行的零售部門(mén)繼續(xù)服務(wù),,只不過(guò)將不再新增零售客戶�,!币晃唤咏乱庵俱y行的人士稱,。
  據(jù)了解,接下來(lái),,德意志銀行(中國(guó))的零售銀行業(yè)務(wù)主要面向私人高端客戶,,通過(guò)各分行的私人投資管理部提供財(cái)富管理的服務(wù),而個(gè)人和中小企業(yè)的零售服務(wù)將主要通過(guò)與華夏銀行(600015,股吧)合作,,以參股的方式分享零售業(yè)務(wù)的收益,。
  截至目前,德意志銀行通過(guò)2008年和2011年的兩次增持,,手中的華夏銀行股份占比已接近20%,,僅次于首鋼總公司和國(guó)網(wǎng)英大國(guó)際控股集團(tuán)有限公司。

  零售壓力增大,,外資行面臨業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)內(nèi)調(diào)增效

  對(duì)于大部分外資行來(lái)說(shuō),,剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)大多從投行業(yè)務(wù)或批發(fā)業(yè)務(wù)起家,,后來(lái)才引進(jìn)了財(cái)富管理業(yè)務(wù),,而零售業(yè)務(wù)是很多外資行三大核心業(yè)務(wù)中最為年輕也是最為薄弱的業(yè)務(wù)。
  從2007年首批外資法人銀行成立起至今,外資行經(jīng)歷了一個(gè)不斷擴(kuò)圍的過(guò)程,,同時(shí)也是零售業(yè)務(wù)布局和拓展的過(guò)程,。
  截至目前,,匯豐銀行(中國(guó))是外資行中規(guī)模最大的銀行,,擁有150個(gè)網(wǎng)點(diǎn),其中在全國(guó)擁有分行29家,,而2007年成立之初,,匯豐銀行(中國(guó))僅有不到四十個(gè)網(wǎng)點(diǎn),其中分行僅為14個(gè),。
  網(wǎng)點(diǎn)拓展速度緊跟匯豐銀行的東亞銀行(中國(guó)),,也由成立之初的31個(gè)網(wǎng)點(diǎn)拓展至目前的140個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前渣打銀行(中國(guó))的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也超過(guò)了100家,。而花旗銀行(中國(guó)),、南洋商業(yè)銀行(中國(guó))、星展銀行等網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量相對(duì)較少的外資行目前的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量都比成立之初至少擴(kuò)圍了一倍,。
  今年以來(lái),,一些外資行的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)圍還在繼續(xù)。據(jù)了解,,年初至今,,匯豐銀行增加9個(gè)網(wǎng)點(diǎn),東亞新增8個(gè)網(wǎng)點(diǎn),,南洋商業(yè)銀行,、星展銀行更新增至少2家支行。
  但零售銀行并不是建網(wǎng)點(diǎn)那么簡(jiǎn)單,。東亞銀行(中國(guó))2012年的凈利潤(rùn)出現(xiàn)了2.17%的負(fù)增長(zhǎng),,其很大一部分原因來(lái)自于分支網(wǎng)點(diǎn)中業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理。
  據(jù)了解,,東亞銀行(中國(guó))從2012年底就開(kāi)始從小型分行著手調(diào)整業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu),,以此來(lái)提高全行整體的收益水平,具體的做法是對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)的大型分行強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù),,而規(guī)模偏小的分行集中精力于對(duì)公業(yè)務(wù),,力求節(jié)省成本。
  作為網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模最大的匯豐銀行(中國(guó)),,2012年零售銀行及財(cái)富管理業(yè)務(wù)虧損1166萬(wàn),比2011年11198萬(wàn)的虧損額明顯下降,。據(jù)了解,,匯豐銀行(中國(guó))從2012年初,就開(kāi)始了類(lèi)似于東亞銀行的業(yè)務(wù)調(diào)整,,將分行的職能進(jìn)行了更為針對(duì)性的劃分,。
  而作為近年來(lái)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的銀行,,星展銀行(中國(guó))和南洋商業(yè)銀行(中國(guó))雖然網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量?jī)H有30家左右,但這兩家銀行借助其理財(cái)業(yè)務(wù),,零售業(yè)務(wù)并沒(méi)有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性而出現(xiàn)大的波動(dòng),。
  據(jù)星展銀行(中國(guó))的數(shù)據(jù)顯示,星展中國(guó)上半年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn),,已經(jīng)超過(guò)年初預(yù)定目標(biāo)的43%,。而南洋商業(yè)銀行(中國(guó))于2013年初,宣布其中國(guó)國(guó)內(nèi)的信用卡業(yè)務(wù)正式運(yùn)作,。
  “對(duì)于外資銀行來(lái)說(shuō),,零售業(yè)務(wù)基本都在投入階段,都存在零售業(yè)務(wù)對(duì)全行形成的業(yè)績(jī)壓力,,雖然很多銀行還在不斷的鋪設(shè)新的網(wǎng)點(diǎn),,但調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、對(duì)分支行進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性劃分許多銀行都在做,,也必須做了,。”上述外資行的高管稱,。

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