互聯網金融之戰(zhàn)來勢洶涌,，戰(zhàn)火已經由線上延伸至線下，相關個股也趁勢而起,，蘇寧云商昨日即以漲停報收,。業(yè)內人士分析認為，這可能與蘇寧即將推出類余額寶產品有關,，據說目前已有多家基金公司人士奔赴蘇寧“求合作”,。
不過，在基金公司追逐互聯網巨頭的同時,，“觸電”成本也引發(fā)了業(yè)界的關注,。據了解，為了牽手余額寶,，天弘基金僅在系統(tǒng)開發(fā)上就花費了數百萬元,，并成立了50人的電商團隊。而為了開發(fā)微信交易,，華夏基金也投入了大量資金,，并有專門的IT人員制作界面及系統(tǒng)。業(yè)內人士認為,，巨大的資金投入能否帶來預期的回報,，還有待觀察。
“觸電”成本昂貴
借助支付寶,，天弘基金實現了收入的提升,。天弘基金大股東內蒙君正的半年報顯示，今年上半年天弘基金營業(yè)收入為6189.99萬元,，實現凈利潤852.52萬元,。從天相投顧統(tǒng)計的中期數據來看，天弘基金所管理的基金資產規(guī)模僅100多億元,，其中一部分規(guī)模及管理費收入即來自其互聯網基金產品——增利寶,。截至6月底，天弘增利寶規(guī)模為57億元,。
余額寶模式的確獲得了成功,，但在其背后，天弘基金也付出了巨大的財力和人力,。
首先是支付前期新型直銷系統(tǒng)開發(fā)的費用,。根據金證股份公告，天弘基金支付的項目費用為300-500萬元,；其次,，根據天弘增利寶招募說明書及有關資料，管理費為0.3%,，銷售服務費為0.25%,，托管費0.08%,。其中基金公司支付給支付寶的費用包括兩大塊：一是第三方支付手續(xù)費0.25%，相當于將基金公司收取的銷售服務費水平,；二是入口及相關技術費,，這其中又包括了廣告費，由基金公司管理費中支出,。據了解,，該部分費用按基金公司與支付寶合作開展活動的實際投入資源計算。業(yè)內人士分析,，就此看來,，天弘增利寶貨幣基金借助支付寶的成本是低于傳統(tǒng)銀行渠道的。但對于尾隨傭金部分,，有媒體報道高達95%,，而天弘基金則一直表示并沒有支付基金銷售規(guī)模的尾隨傭金費用。不過另有業(yè)內人士透露,，從支付寶方面了解到,，天弘基金支付給支付寶的管理費占70%左右，并不比銀行便宜,。
除了這些對外支付,，天弘基金還打造了一支基金業(yè)內的互聯網“軍團”，目前其電商部人員已經達50人,，這是一般中型基金公司難以做到的,。有小型基金公司人士表示,，盡管也想和互聯網親密接觸,，但是這需要公司對電商部門投入很多，“天弘基金電商部門那么多人了還在招人,，他們對系統(tǒng)也投了很多錢,，我們小公司做不起�,！�
火爆背后的冷思考
余額寶的模式在其成功的那一天就吸引了多家基金公司爭相復制,，然而復制后是否能夠取得和天弘基金一樣的效果，還需打個問號,。
濟安金信科技有限公司副總經理王群航表示,，天弘基金的成功大家非常關注，但是其他基金公司想要復制該模式卻很難,。首先,，復制意味著發(fā)行同類產品，也就是同質化競爭,；其次,，適用產品主要是貨幣市場基金等低風險產品,，但是從公司角度來講，發(fā)行這類產品最多收支打平,，其他公司再發(fā)虧損的可能性很大,；第三，余額寶之所以能超過150億元,，是因為余額寶里的錢是投資者購物的零錢,，并非儲蓄和投資資金，具有資金量小,、客戶數量大的特點,，成功之處在于集中零錢。
王群航更對基金微信交易表示質疑,。他認為微信只是提供了更多的一個渠道,，但是需要改變客戶的投資習慣，這在短期還難以實現,。
有基金公司市場人士也表露出擔憂,，現在無論是支付寶還是微信，只能做標準化的貨幣基金,，空間最大也就1-2千億元,，至于以后還能借此推哪類產品，現在還看不清,。收支方面,，借助互聯網手段，基金公司電子商務可以節(jié)省一定的客服費用,，但是未來是否能盈利還不清楚,。
對于即將上線的淘寶店，雖然多家基金公司都在積極籌備,，但他們也不乏憂慮,。“淘寶上開個店其實很簡單,，關鍵就是分成,。”有基金公司電商人士表示,，目前確定了階梯定價,，即在一定銷售量范圍支付給淘寶一定費用，但具體是多少還不確定,。而階梯定價又會引發(fā)基金公司對上線品種的疑慮,，對于基金公司而言，賣股基更劃算,，但是股基通過淘寶可能不好賣,；賣貨幣基金等標準化,、低風險產品更適合，但是可能會導致基金公司虧本,。