超五成中小板公司中報(bào)預(yù)喜 離“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型”相距甚遠(yuǎn)
數(shù)據(jù)顯示,，中小板中除西部證券和山西證券外，其余699家公司均已公布中期業(yè)績(jī)預(yù)告,，其中,，預(yù)增和預(yù)盈373家，預(yù)平119家,，包括預(yù)降和預(yù)虧等報(bào)憂公司有207家,。總體來(lái)看,，報(bào)喜公司超過五成,，其中185家公司有望挑戰(zhàn)上市以來(lái)最佳中期業(yè)績(jī)。
今年以來(lái),，一方面中小市值成長(zhǎng)股表現(xiàn)相對(duì)活躍,，而另一方面，大盤權(quán)重股表現(xiàn)低迷,。寬松的流動(dòng)性等外部因素為中小市值股的活躍提供了有利條件,，而業(yè)績(jī)較好可能是其內(nèi)在原因，預(yù)計(jì)中期依然向好的公司下一步更容易獲得市場(chǎng)青睞,。不過也應(yīng)看到,，A股市場(chǎng)依然是炒作市,，在資金面不寬裕、整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩的大背景下,，大盤藍(lán)籌股難有作為,，只有拿盤子不大、概念不少的中小板忽悠一把,。不客氣地說(shuō),，中國(guó)的中小板企業(yè)離“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型”相距甚遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)微軟或蘋果的概率低得很,。
森馬斥資20億收購(gòu)男裝品牌 走資本運(yùn)營(yíng)“正道”應(yīng)肯定
浙江森馬服飾近日宣布,，將購(gòu)買寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)，后者主營(yíng)業(yè)務(wù)是中高端休閑男裝,。收購(gòu)價(jià)格將超過20億元,，一旦完成將是中國(guó)服裝行業(yè)迄今為止最大的一起并購(gòu)案。
迄今聽到的收購(gòu)案,，多發(fā)生在高科技,、資源類或其他重資產(chǎn)領(lǐng)域。服裝業(yè)鮮有較大的收購(gòu)案出現(xiàn),，20億元的收購(gòu)額在其他領(lǐng)域微不足道,，而在“輕工業(yè)”和“低”科技含量的服飾業(yè)，儼然成了大新聞,。不過,，利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)重組或并購(gòu)，借以擴(kuò)大規(guī)�,；騼�(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，實(shí)在是資本運(yùn)營(yíng)的“正道”，值得肯定,。
紫金礦業(yè)被罰3000萬(wàn) “長(zhǎng)記性”還得靠重罰
近日,，最高人民法院負(fù)責(zé)人介紹了四起典型案例，分別是紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司紫金山金銅礦重大環(huán)境污染事故案,、云南澄江錦業(yè)工貿(mào)有限責(zé)任公司重大環(huán)境污染事故案,、重慶云光化工有限公司等污染環(huán)境案和胡文標(biāo)、丁月生投放危險(xiǎn)物質(zhì)案,。在紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司紫金山金銅礦重大環(huán)境污染事故案中,，綜合考慮被告單位自首,、積極賠償受害漁民損失等情節(jié),，以重大環(huán)境污染事故罪判處被告單位紫金山金銅礦罰金人民幣3000萬(wàn)元�,！�
轟動(dòng)全國(guó)的紫金礦業(yè)污染案,，似以肇事者受罰3000萬(wàn)元落下了帷幕,。但是，留下的教訓(xùn)依然深刻,，存在的疑點(diǎn)仍難全部釋然,。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間，究竟該如何平衡,？無(wú)論是增長(zhǎng)至上,，還是利潤(rùn)掛帥，作為市場(chǎng)運(yùn)行而言,，似乎都沒有錯(cuò),，但企業(yè)是社會(huì)的一分子，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任是必須的,，從接連不斷的環(huán)境污染事件可以看出,，僅僅說(shuō)服教育顯然是不夠的。教育1000次,，不如懲罰一次,；懲罰1000次，不如罰一次傾家蕩產(chǎn),。3000萬(wàn)元的“巨款”是否讓企業(yè)感到心痛了呢,？如果沒有記錯(cuò)，上次外國(guó)石油企業(yè)在墨西哥灣的泄漏事件,，罰款額達(dá)到幾十億美元,。如此罰單，豈能不長(zhǎng)記性,？
水井坊股價(jià)腰斬利潤(rùn)降四成 二線白酒企業(yè)成雞肋
股價(jià)跌幅超50%,，利潤(rùn)降四成，這是曾經(jīng)的明星股水井坊交出的業(yè)績(jī),。種種數(shù)據(jù)表明,，曾經(jīng)被譽(yù)為川酒“六朵金花”之一的水井坊，已經(jīng)跌出四川白酒“金花”之列,。這個(gè)首家聯(lián)姻洋酒的中國(guó)白酒企業(yè),，先后換了兩任“洋帥”，其產(chǎn)品營(yíng)銷策略多次變化,，從一開始重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),，到后來(lái)轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，再到進(jìn)軍中低端市場(chǎng),，但并未尋找到真正適合的產(chǎn)品策略和發(fā)展方式,。
水井坊的遭遇，既有外部因素,，也有企業(yè)自身的原因,。在全行業(yè)多重利空襲擊下,，水井坊未能逃脫前所未有的危機(jī)——高端白酒急劇下滑，中低端白酒遲遲打不開局面,，銷售急劇下滑,。如果說(shuō)到自身的原因，那么“高不成,，低不就”或許是水井坊的營(yíng)銷模式敗筆,。在已經(jīng)有的品牌認(rèn)知度上，水井坊不能與五糧液,、瀘州老窖相比,；在中低端酒的市場(chǎng)開發(fā)中，無(wú)論銷售渠道還是銷售策略,，也未見水井坊有何獨(dú)創(chuàng)之處,。在資本市場(chǎng)，曾經(jīng)的釀酒板塊早已雄風(fēng)不再,，二線白酒企業(yè)更成為雞肋,。對(duì)水井坊來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者不選你,，投資者難道會(huì)認(rèn)可你,？
蘇寧試點(diǎn)線上線下同價(jià) 商業(yè)模式創(chuàng)新仍有難度
已經(jīng)進(jìn)入電子商務(wù)4年的蘇寧云商決定全面互聯(lián)網(wǎng)化。6月8日,，蘇寧正式開始全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行線上線下同價(jià),，以一種零售新模式的形象展現(xiàn)在業(yè)界面前。數(shù)據(jù)顯示,，蘇寧電商業(yè)務(wù)去年全年銷售額達(dá)183.36億元,，同比增長(zhǎng)210.8%。反觀門店業(yè)務(wù),，蘇寧可比店面銷售收入同比下降12.38%,。
現(xiàn)在不少商業(yè)的門店，事實(shí)上成了電商的“商品展覽廳”,，消費(fèi)者往往在門店認(rèn)真查看商品,，而真正購(gòu)買則選擇網(wǎng)上，因?yàn)槎叩匿N售價(jià)格差別較大,，網(wǎng)上購(gòu)物往往要便宜許多,。因此，解決線上線下同價(jià)的問題,，不僅是蘇寧一家企業(yè)的銷售問題,，更是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新問題。據(jù)報(bào)道，蘇寧創(chuàng)新的云商模式即指“店商+電商+零售服務(wù)商”,，其目的是整合蘇寧前臺(tái)后臺(tái),、融合線上線下,，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)和全客群,。說(shuō)得實(shí)在點(diǎn)，線上線下銷售價(jià)格的差異,，根本還在于成本的不同,。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，店鋪的高成本運(yùn)營(yíng)實(shí)在需要降下來(lái),，但是較高的租金和人力支出卻又難以掌控,，讓電商“背”下來(lái)，也不是個(gè)長(zhǎng)久之計(jì),。如此推演,，店鋪家數(shù)逐漸萎縮似乎勢(shì)在必然。蘇寧如果真能實(shí)現(xiàn)線上線下同價(jià),，對(duì)消費(fèi)者何嘗不是大好事,？蘇寧的營(yíng)銷模式如果獲得成功，資本市場(chǎng)上也將實(shí)現(xiàn)股價(jià)上升,、市值擴(kuò)容,。