長久以來,，泰隆銀行的小微業(yè)務(wù)被樹為旗幟。無論業(yè)內(nèi)抑或評論者,，不少聲音指向“泰隆模式”應(yīng)全面鋪開,。
果不其然,，至2013年一季度末,，泰隆銀行已將分行增至8家，包括上海,、蘇州兩家外省分行,，此外，其湖州分行也已正式獲批籌建,。在諸多分支機構(gòu)中,，上海分行格外顯眼，逾10家支行幾乎覆蓋了上海全部區(qū)域,。
但至少在目前看來,，這種擴張的弊端已經(jīng)出現(xiàn)。繼2011年凈利潤增幅僅有2.56%后,，
2012年,，泰隆銀行凈利潤同比減少了1.48億元，大降了19.22%,，出現(xiàn)負增長,。
這份成績單,，在所有城商行的對比中，都處于劣勢,，而在此前,，泰隆銀行一直是國內(nèi)效益最好的商業(yè)銀行之一。
這僅僅是泰隆銀行遇到的水土不服,？還是小微金融風(fēng)險已經(jīng)開始顯露,？
凈利潤下降19.22%
2012年，國內(nèi)城商行資產(chǎn)增長趨緩,，部分銀行增速甚至已降至個位數(shù),。這一背景下，浙江泰隆商業(yè)銀行（以下簡稱“泰隆銀行”）2012年資產(chǎn)總額達到587.22億元,，同比增長22.8%,。雖然與2011年30.16%的增速相比，資產(chǎn)規(guī)模增速有所放緩,，但在國內(nèi)城商行的比較中,，這一增速并不難看。
然而,，雖然資產(chǎn)規(guī)模仍然保持增長,，但是凈利潤卻出現(xiàn)了負增長。2012年,，泰隆銀行實現(xiàn)凈利潤6.24億元,，相比2011年減少1.48億元，同比降幅達到19.22%,，凈利潤在近年來首次出現(xiàn)了負增長,。
公開資料顯示，2010年,，在國內(nèi)所有商業(yè)銀行資產(chǎn)利潤率排名中,，泰隆銀行位居第四位，排在首位的,，也是在臺州市的同行臺州銀行,。而助其二者攀上巔峰的正是小微金融業(yè)務(wù)，來自泰隆銀行的介紹稱,，其戶均貸款在50萬元左右,。一份2012年的數(shù)據(jù)顯示，泰隆銀行10萬貸款客戶中,，戶均貸款額在50萬左右,，小微企業(yè)戶數(shù)占比高達99.8%，而小微企業(yè)貸款余額高達86.5%,。
另外一組數(shù)據(jù)也可以看出其激進的特點,，2011年,，泰隆銀行存貸比突破70%達到71.33%，而到2012年末,，這一數(shù)據(jù)增加至71.68%,，越來越多的存款轉(zhuǎn)化為貸款，只是,，其盈利能力卻并未隨之增長,。
同處臺州的臺州銀行和浙江民泰商業(yè)銀行則繼續(xù)保持了凈利增長。根據(jù)年報數(shù)據(jù),，2012年末臺州銀行總資產(chǎn)為701.99億元,，同比增長22.74%，2012年實現(xiàn)凈利潤15.32億元,，同比增長13.53%,；另外一家與泰隆銀行資產(chǎn)規(guī)模相近的民泰銀行，2012年末總資產(chǎn)為570億元,，同比增長36.54%,，2012年凈利潤為5.53億元，同比增幅為30.89%,。
值得注意的是,，民泰銀行在擴張步伐上，并不落后于泰隆銀行,，至今已有7家分行,，其中有上海、成都兩家外省分行,。
營收原地踏步
對于2012年間利潤額陡降,，泰隆銀行在其年報解釋為：手續(xù)費減免讓利客戶、央行不對稱調(diào)息導(dǎo)致利差收窄,、機構(gòu)增加導(dǎo)致成本加大,。
年報數(shù)據(jù)顯示,，2012年泰隆銀行營業(yè)收入為26.54億元,，而2011年同期為26.43億元，同比增長僅為0.004%,。而在利息凈收入方面,，2012年同比減少3396.46萬元，降幅為1.4%,，此外,，其手續(xù)費等中間收入陡減1.2億元，不可置否,，銀監(jiān)會在2012年整治銀行業(yè)不規(guī)范收費的行為對銀行傭金及其手續(xù)費收入有著較大的沖擊,。業(yè)務(wù)和管理費用方面,，2012年則上升了18.30%，其中人力成本更是大增43.78%,。
一切數(shù)據(jù)的變化用官方口徑解釋,，都能得到印證。但一名接近于泰隆銀行的股份制銀行中層此前向理財周報表示：“泰隆銀行對外宣稱開設(shè)分支機構(gòu)導(dǎo)致盈利下降,，這種說法并不全面,，其成本控制不到位也是一個重要因素�,！�
此前,，泰隆銀行上海分行高管曾形容泰隆模式為大排檔生意，即是依靠大量人力資源占領(lǐng)小微企業(yè)的金融服務(wù)模式,。上海分行的去年一組數(shù)據(jù)顯示,，其人力成本在65%左右，遠高于大型商業(yè)銀行的水平,。從年報上也可看出,，2012年泰隆銀行業(yè)務(wù)及管理費用為13.86億元，較期初增長18.30%,，而其中支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金達到7.95億元,，同比增幅43.78%。
主營業(yè)務(wù)上,，2012年間泰隆銀行利息收入增長10.77%,，而同期利息支出增幅卻暴增47.42%，導(dǎo)致利息凈收入減少3396.46萬元,。從公開披露的數(shù)據(jù)可以看出,，商業(yè)銀行凈息差有不同程度下降，而反觀其同地區(qū)的另外兩家城商行,，利潤較期初均有上升,。
前述高管也曾透露，上海分行攬存壓力較大,，在央行降息的前提下,，泰隆銀行卻采用“把各檔存款利率全部一浮到頂”的決策。
擴張加速,，不良雙升
近年來,，急劇的異地擴張成為泰隆銀行最為顯著的特征，至今年一季度已有8家分行營業(yè),，另外一家湖州分行也正在籌建中,。以上海分行為例，泰隆銀行2010年進入上海，3年時間內(nèi),，已將營業(yè)網(wǎng)點擴散至上海各區(qū),。截至2013年一季度末，泰隆銀行開業(yè)網(wǎng)點71家,，此外,，正在籌建12家營業(yè)網(wǎng)點。
針對泰隆模式能否在異地復(fù)制的爭議持續(xù)了許久,，而泰隆銀行上海分行人員坦言,，此前剛來上海時，僅有1%的存款是客戶主動存儲,，而貸款方面,，也不如在臺州對企業(yè)知根知底，為控制貸款風(fēng)險,，只能通過大量客戶經(jīng)理密集的拜訪研究企業(yè)的信用信息,。
臺州市一家城商行內(nèi)部人士告訴理財周報記者，小微金融規(guī)避風(fēng)險的原理在于分化風(fēng)險,、盡量做小,，即如俗語所言的不將雞蛋放在同一個籃子里。泰隆銀行上海分行此前透露,，2012年上海地區(qū)的戶均貸款額為80萬-90萬元,，略高于全行50萬左右的戶均額度。
即便如此,，其資產(chǎn)質(zhì)量也有較大幅度的波動,。年報數(shù)據(jù)顯示，2012年末泰隆銀行不良貸款余額為2.82億元,，較期初增加1.38億元,，不良貸款率為0.80%，比期初上升了0.29個百分點,，
出現(xiàn)較大幅度雙升,。
近年來長三角地區(qū)不良貸款出現(xiàn)大幅反彈已是不爭事實，與泰隆銀行相似,，臺州銀行,、民泰銀行2012年間不良貸款均出現(xiàn)雙升，其中民泰銀行不良率激增至1.19%,，而異地擴張腳步較為緩慢的臺州銀行方面,，不良率為0.43%,。
關(guān)于不良貸款集中的地區(qū)和行業(yè),，泰隆銀行方面并無回應(yīng)，一個不容忽視的細節(jié)是，泰隆銀行上海分行在2010年進入上海之后,，其閔行,、松江支行大范圍接觸了如今一蹶不振的鋼貿(mào)、建材等行業(yè),，其中閔行支行因靠近建材貿(mào)易市場,，業(yè)績額為上海分行營業(yè)部的兩三倍。