今年第一季度,，沃爾沃汽車在中國(guó)市場(chǎng)累計(jì)銷量達(dá)13780輛，同比增長(zhǎng)26.6%,，超越中國(guó)豪華車市場(chǎng)平均增速,。
對(duì)此，沃爾沃汽車中國(guó)銷售公司總裁兼首席執(zhí)行官付強(qiáng)先生表示,，經(jīng)過兩年多來的苦練內(nèi)功,，沃爾沃在中國(guó)第二本土市場(chǎng)上正展現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)品力、品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力,！
逍遙一劍
沃爾沃全新V40接棒蓄力
在60系軍團(tuán)相繼打開局面的基礎(chǔ)上,，沃爾沃汽車于上海車展前夕,，正式發(fā)布了全新沃爾沃V40，以“自由空間,，自在時(shí)刻”的產(chǎn)品概念,，向中國(guó)新世代男女既出了頗具殺傷力的逍遙一劍。
全新沃爾沃V40布局于極具成長(zhǎng)性的緊湊型豪華車市場(chǎng)(2011至2016年,，年復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)43%),，憑借沃爾沃首創(chuàng)的行人安全氣囊技術(shù)、新一代城市安全系統(tǒng),、行人偵測(cè)系統(tǒng),，以及歐洲NCAP碰撞測(cè)試最高得分記錄，成為業(yè)界公認(rèn)的“史上最安全的智能緊湊型豪華車”之一,。除安全方面的絕佳造詣外,，全新沃爾沃V40還具備迷人的北歐設(shè)計(jì)、超強(qiáng)的動(dòng)力性能,、突出的車內(nèi)空氣質(zhì)量表現(xiàn)和多項(xiàng)個(gè)性化的功能配置等多項(xiàng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。
通過種種產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的凝聚，全新沃爾沃V40全面承載了目標(biāo)消費(fèi)群體的生活方式與個(gè)性化要求,，為渴求自由釋放的新世代男女提供自在的全新生活空間,。目前，全新V40自全球上市以來,，已經(jīng)躍升為沃爾沃汽車全球銷量的第二名,。突出的產(chǎn)品實(shí)力與載譽(yù)海外市場(chǎng)表現(xiàn)，令全新V40在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)反饋同樣可圈可點(diǎn),，從今年3月1日預(yù)售開始,，截至正式發(fā)布，全新沃爾沃V40已經(jīng)收到訂金訂單逾500份,，而其23.99萬的入門價(jià)格,，無論是針對(duì)市場(chǎng)中的現(xiàn)有競(jìng)品，還是剛剛上市的對(duì)手,，皆優(yōu)勢(shì)明顯頗具誠(chéng)意,。
品牌鑄劍
“以人為尊”的本土化落地
“只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候，才知道是誰在裸泳”,。雖然城市空氣質(zhì)量惡化并非可預(yù)料且值得慶幸的現(xiàn)象,，但對(duì)于長(zhǎng)久以來“以人為中心”設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)品的沃爾沃而言,，卻為其加速實(shí)現(xiàn)品牌理念的價(jià)值落提供了絕佳契機(jī),。隨著公眾對(duì)空氣質(zhì)量關(guān)注的提升，沃爾沃汽車用三十年時(shí)間，花費(fèi)巨資研發(fā)的車內(nèi)空氣質(zhì)量體系,，受到中國(guó)豪華車消費(fèi)者的普遍關(guān)注,，并在權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)對(duì)比中，得到了充分的驗(yàn)證與肯定,。這使得空氣質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力已成為沃爾沃汽車安全之外又一獨(dú)有的品牌利益點(diǎn),。
雖說空氣質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的形成，源自沃爾沃汽車持之以恒,，但環(huán)境與社會(huì)輿論的推動(dòng)與影響顯而易見,，對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)布局長(zhǎng)遠(yuǎn)的沃爾沃，顯然不會(huì)坐等機(jī)遇的眷顧,。經(jīng)過長(zhǎng)期的思考與探討,，沃爾沃汽車已制訂出“以人為尊”中國(guó)化落地的具體方略，并采用市場(chǎng)和消費(fèi)者聽得懂的語言,，全方位進(jìn)行溝通,。戰(zhàn)略的核心是將安全從簡(jiǎn)單的“主動(dòng)安全”與“被動(dòng)安全”的領(lǐng)域，提升到“全方位的生命保障”,，從注重生命安全,，提升到預(yù)防傷害和健康領(lǐng)域，向零傷亡與生命保障目標(biāo)邁進(jìn),。在核心的外圍通過物理層面,、無形層面和社會(huì)層面，進(jìn)行層層外沿,，形成全面的品牌展現(xiàn),。
仗劍而行
體系競(jìng)爭(zhēng)力成就可持續(xù)發(fā)展保障
在運(yùn)用產(chǎn)品與品牌兩架馬車驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)成績(jī)提升的同時(shí)，沃爾沃汽車還為“放虎歸山”戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,，積蓄了充沛的體系競(jìng)爭(zhēng)力,。
基于兩年多從未間斷的企業(yè)體系和企業(yè)文化建設(shè)，沃爾沃中國(guó)成長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)展顯著,，在中國(guó)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)已初步完成,。研發(fā)中心、采購(gòu),、客戶服務(wù),、人力資源等部門已具備相應(yīng)的規(guī)模,，員工人數(shù)已從2010年的100人增長(zhǎng)到了如今的1200人,，實(shí)現(xiàn)從銷售公司成長(zhǎng)為全功能地區(qū)總部的飛越。
渠道方面,，在“規(guī)模合理一點(diǎn),，成本優(yōu)化一點(diǎn)，檔次提高一點(diǎn)”方針的指引下，沃爾沃汽車現(xiàn)有存量資產(chǎn)正在逐步盤活,，終端渠道的效率正在煥發(fā)新的活力,，單店吞吐量正在穩(wěn)步提升，為進(jìn)一步渠道下沉擴(kuò)張與滲透率提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。