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全方位創(chuàng)新為自主品牌注入新動(dòng)力
2013-04-26   作者:記者 李志勇/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    獵豹飛騰C5    記者 陳飛 攝

    在經(jīng)歷了產(chǎn)品銷售高速增長,、工廠建設(shè)大干快上、產(chǎn)能急速擴(kuò)張的熱度之后,,自主品牌也在反思,,開始將重點(diǎn)放在了服務(wù)、質(zhì)量和品牌的塑造上,,全方位創(chuàng)新正在推動(dòng)自主品牌產(chǎn)品向一個(gè)新的高度發(fā)展,。

  產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新擺脫低價(jià)低質(zhì)

  根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,2013年一季度,自主品牌乘用車銷售191.31萬輛,,比上年同期增長18.3%,,高于乘用車總體增長速度1.1個(gè)百分點(diǎn),占乘用車銷售總量的43.3%,,比上年同期提高0.4個(gè)百分點(diǎn),。
  除了一些市場的客觀因素外,自主品牌的自身也在發(fā)生著一些新的變化,。在中國,,汽車進(jìn)入尋常百姓家已經(jīng)不再是新鮮事,中國消費(fèi)者對汽車產(chǎn)品的追求也已經(jīng)不再是最開始的認(rèn)知程度了,,對質(zhì)量,、品牌的要求越來越成為中國消費(fèi)者的首選。對于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新也成為自主品牌產(chǎn)品未來發(fā)展的重點(diǎn),。
  北京汽車集團(tuán)董事長徐和誼說:“自主品牌產(chǎn)品不能再走以前低質(zhì)低價(jià)的老路,,必須高舉高打,走技術(shù),、品質(zhì)和品牌之路,,才能真正在市場上站住腳,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,�,!�
  基于瑞典薩博技術(shù)的北汽中高端車型紳寶5月11日就將上市銷售,憑借獨(dú)立的技術(shù),、開發(fā)和生產(chǎn)基礎(chǔ),,以及自己的營銷、采購和質(zhì)量體系,,使紳寶將成為國內(nèi)自主品牌汽車產(chǎn)品的一個(gè)新的標(biāo)桿,。同時(shí),不僅是北汽,,上汽,、長安、比亞迪等自主品牌產(chǎn)品也紛紛發(fā)力中高端市場,。
  徐和誼說:“自主品牌的發(fā)展很快,,但也要看到核心技術(shù)、品牌還是掌握在外方手中,,我們自己自主創(chuàng)新的能力還很差,,與世界品牌還有很大差距�,!�
  而在這種情況下,,如何提升自主品牌的技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì),?創(chuàng)新就成為了關(guān)鍵。2009年,,北汽成功收購了瑞典薩博汽車的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),,也在國內(nèi)汽車行業(yè)的海外并購中開創(chuàng)了一個(gè)先例。同時(shí),,北汽還與博世,、戴姆勒等國際大企業(yè)達(dá)成合作,為北汽自主品牌產(chǎn)品提供技術(shù)支持,。另外,,北汽還組團(tuán)到德國、日本,、美國等汽車工業(yè)發(fā)達(dá)國家招聘海外人才,,為北汽的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
  “對于自主品牌來說,,‘十一五’是資格賽,‘十二五’是選拔賽,,‘十三五’是淘汰賽,。”徐和誼說,,世界上還沒有一個(gè)國家像中國市場這樣包容,,大大小小上百家汽車企業(yè)和世界所有品牌都能以幾乎相同的速度快速發(fā)展,這樣的狀況是不可持續(xù)的,�,!翱梢灶A(yù)見,在未來的十年,,中國汽車行業(yè)將出現(xiàn)劇烈的整合,,最終保留下幾大集團(tuán)和幾大品牌,大部分的自主品牌和部分合資品牌都有可能出局,�,!�
  徐和誼對于自主品牌產(chǎn)品的最終出爐并沒有急躁,在戰(zhàn)略上是高舉高打,,在執(zhí)行中則是穩(wěn)扎穩(wěn)打,,三年鑄劍。他說,,自主品牌產(chǎn)品必須是經(jīng)過市場檢驗(yàn)的,、有競爭力的產(chǎn)品,不成熟的產(chǎn)品不能往外推,。

  模式創(chuàng)新促自主品牌升級

  中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長薛一平表示,,伴隨著市場的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,汽車產(chǎn)業(yè)的合資合作勢必被賦予全新的內(nèi)容。從資金,、技術(shù),、產(chǎn)品、管理的實(shí)物合作到發(fā)展理念,、應(yīng)對策略,、前瞻性問題籌劃的智能合作,通過這樣的合作,,中國的汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)更好融入全球汽車產(chǎn)業(yè),,并在促進(jìn)全球汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
  而對這一觀點(diǎn)的最好實(shí)踐,,就是北京汽車集團(tuán)與德國戴姆勒集團(tuán)的“北戴合”項(xiàng)目,。日前,北京汽車在與戴姆勒公司簽署一系列協(xié)議,,北汽在雙方合資公司北京奔馳中的股權(quán)比例達(dá)到51%,,取得控股地位。這在中國汽車產(chǎn)業(yè)30年合資道路中,,首次開創(chuàng)了中方取得合資公司控股地位的先河,。
  徐和誼介紹,51%的股比使中方取得了合資企業(yè)真正意義的控股權(quán)和控制權(quán),。在對北京奔馳公司治理完成后,,中方將享有在合資公司年度經(jīng)營計(jì)劃、公司高管的聘用及薪酬標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項(xiàng)的一票決定權(quán),。
  徐和誼說,,“北戴合”項(xiàng)目開創(chuàng)中國資本運(yùn)作先河的戰(zhàn)略重組,在世界汽車史上也是少有的,。戴姆勒無償將梅賽德斯奔馳E級車平臺(tái)有關(guān)技術(shù)許可給北汽股份,,用以開發(fā)北汽自主品牌高端車。
  “借助全球領(lǐng)先車企的‘技術(shù)’之手,,通過‘無償’的技術(shù)許可方式,,獲得了新產(chǎn)品開發(fā)的平臺(tái)技術(shù),這大幅降低了引進(jìn)技術(shù)的成本,,縮短再研發(fā)的時(shí)間,。”徐和誼表示,,戴姆勒還將協(xié)助北汽股份將現(xiàn)有基于“薩博”技術(shù)自主研發(fā)的動(dòng)力總成系統(tǒng)通過技術(shù)改造形式用于許可平臺(tái)的整車匹配,。
  回顧近年來北汽的發(fā)展,這樣的創(chuàng)新還有不少,收購瑞典薩博汽車全部核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),、與戴姆勒合資生產(chǎn)自主品牌卡車等,,北汽常常不動(dòng)聲色地出現(xiàn)“驚人之舉”,也正是這樣跨越式的快速發(fā)展,,奠定了能與戴姆勒達(dá)成如此合作的基礎(chǔ),。
  徐和誼說,10年前如果北汽和戴姆勒談這樣的合作,,那是根本不可能的,,正是中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和北汽自身的發(fā)展壯大,以及與戴姆勒長達(dá)10年的合作經(jīng)歷,,使戴姆勒認(rèn)識(shí)到了中國汽車市場的重要,,了解到了北汽是一個(gè)積極進(jìn)取、充滿活力的企業(yè),,最終才能達(dá)成這樣戰(zhàn)略層面上的合作,。
  很多業(yè)內(nèi)專家表示,“北戴合”模式與以前的合資合作相比不再只糾結(jié)于資金,、市場,、盈利等這些方面,而是從全球視野來謀劃和推動(dòng)自主品牌的創(chuàng)新,,以更加積極主動(dòng)的開放和互利共贏來有效提高利用外資的綜合優(yōu)勢和整體效益,,同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)國際化經(jīng)營能力。
  而北汽與戴姆勒的合作還遠(yuǎn)不止如此,。徐和誼微笑著賣了個(gè)“關(guān)子”:“現(xiàn)在披露的只是北汽與戴姆勒合作內(nèi)容的一半,在不久的將來你們將陸續(xù)聽到比這更加重磅的消息,�,!�

  組織創(chuàng)新為自主品牌注入新血液

  “要實(shí)現(xiàn)汽車的強(qiáng)國夢,既要強(qiáng)化自己,,也不能關(guān)門造車,。開放融合、主動(dòng)變革,,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,,才能走出有中國特色的汽車強(qiáng)國道路�,!睎|風(fēng)汽車公司總經(jīng)理朱福壽說,。
  這種變革的力量正在推動(dòng)著包括北京汽車在內(nèi)的國內(nèi)各大汽車企業(yè)向著更高的目標(biāo)發(fā)展。
  據(jù)彭博社報(bào)道,,北汽股份已聘請券商高盛和摩根士丹利籌備上市事宜,,集資規(guī)模超過10億美元,如果實(shí)現(xiàn)的話,,這將成為2010年通用汽車在美上市后,,最大的一次汽車股上市活動(dòng),。
  除了引進(jìn)新鮮血液外,國內(nèi)的汽車企業(yè)也在不斷進(jìn)行著自身的更新和變革,。北汽集團(tuán)近幾年一直推動(dòng)的集團(tuán)化戰(zhàn)略和國企改革,,使昔日的老國企煥發(fā)新的活力。
  徐和誼說,,北汽國企改革堅(jiān)持走股份制,,北汽集團(tuán)下屬五大業(yè)務(wù)板塊的二級公司全部都是股份制,沒有純國有化的,。而再往下一步,,就是各業(yè)務(wù)板塊上市,真正成為一個(gè)公眾的公司,,那就達(dá)到了北汽的最終目標(biāo),。
  而正是這種不斷的創(chuàng)新使北汽取得了前所未有的發(fā)展速度。2012年,,北京汽車集團(tuán)累計(jì)銷售車輛170多萬輛,,營業(yè)收入達(dá)到2100億元,綜合經(jīng)營指標(biāo)位列國內(nèi)汽車集團(tuán)第四位,。而更重要的是,,在國內(nèi)汽車市場進(jìn)入微增長的時(shí)期,北汽集團(tuán)取得了收入增長率超過銷量增長率,,利潤增長率超過收入增長率的良性發(fā)展,,增速居全國汽車企業(yè)首位。

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