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全方位創(chuàng)新為自主品牌注入新動力
2013-04-26   作者:記者 李志勇/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    獵豹飛騰C5    記者 陳飛 攝

    在經(jīng)歷了產(chǎn)品銷售高速增長,、工廠建設大干快上,、產(chǎn)能急速擴張的熱度之后,自主品牌也在反思,,開始將重點放在了服務,、質量和品牌的塑造上,,全方位創(chuàng)新正在推動自主品牌產(chǎn)品向一個新的高度發(fā)展。

  產(chǎn)品和技術創(chuàng)新擺脫低價低質

  根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,2013年一季度,,自主品牌乘用車銷售191.31萬輛,比上年同期增長18.3%,,高于乘用車總體增長速度1.1個百分點,,占乘用車銷售總量的43.3%,,比上年同期提高0.4個百分點。
  除了一些市場的客觀因素外,,自主品牌的自身也在發(fā)生著一些新的變化,。在中國,汽車進入尋常百姓家已經(jīng)不再是新鮮事,,中國消費者對汽車產(chǎn)品的追求也已經(jīng)不再是最開始的認知程度了,,對質量、品牌的要求越來越成為中國消費者的首選,。對于技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新也成為自主品牌產(chǎn)品未來發(fā)展的重點,。
  北京汽車集團董事長徐和誼說:“自主品牌產(chǎn)品不能再走以前低質低價的老路,必須高舉高打,,走技術,、品質和品牌之路,才能真正在市場上站住腳,,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。”
  基于瑞典薩博技術的北汽中高端車型紳寶5月11日就將上市銷售,,憑借獨立的技術、開發(fā)和生產(chǎn)基礎,,以及自己的營銷,、采購和質量體系,使紳寶將成為國內(nèi)自主品牌汽車產(chǎn)品的一個新的標桿,。同時,,不僅是北汽,上汽,、長安,、比亞迪等自主品牌產(chǎn)品也紛紛發(fā)力中高端市場。
  徐和誼說:“自主品牌的發(fā)展很快,,但也要看到核心技術,、品牌還是掌握在外方手中,我們自己自主創(chuàng)新的能力還很差,,與世界品牌還有很大差距,。”
  而在這種情況下,,如何提升自主品牌的技術和產(chǎn)品品質,?創(chuàng)新就成為了關鍵。2009年,,北汽成功收購了瑞典薩博汽車的核心知識產(chǎn)權,,也在國內(nèi)汽車行業(yè)的海外并購中開創(chuàng)了一個先例,。同時,北汽還與博世,、戴姆勒等國際大企業(yè)達成合作,,為北汽自主品牌產(chǎn)品提供技術支持。另外,,北汽還組團到德國,、日本、美國等汽車工業(yè)發(fā)達國家招聘海外人才,,為北汽的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎,。
  “對于自主品牌來說,‘十一五’是資格賽,,‘十二五’是選拔賽,,‘十三五’是淘汰賽�,!毙旌驼x說,,世界上還沒有一個國家像中國市場這樣包容,大大小小上百家汽車企業(yè)和世界所有品牌都能以幾乎相同的速度快速發(fā)展,,這樣的狀況是不可持續(xù)的,。“可以預見,,在未來的十年,,中國汽車行業(yè)將出現(xiàn)劇烈的整合,最終保留下幾大集團和幾大品牌,,大部分的自主品牌和部分合資品牌都有可能出局,。”
  徐和誼對于自主品牌產(chǎn)品的最終出爐并沒有急躁,,在戰(zhàn)略上是高舉高打,,在執(zhí)行中則是穩(wěn)扎穩(wěn)打,三年鑄劍,。他說,,自主品牌產(chǎn)品必須是經(jīng)過市場檢驗的、有競爭力的產(chǎn)品,,不成熟的產(chǎn)品不能往外推,。

  模式創(chuàng)新促自主品牌升級

  中國機械工業(yè)聯(lián)合會常務副會長薛一平表示,伴隨著市場的擴大和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,汽車產(chǎn)業(yè)的合資合作勢必被賦予全新的內(nèi)容,。從資金、技術、產(chǎn)品,、管理的實物合作到發(fā)展理念,、應對策略、前瞻性問題籌劃的智能合作,,通過這樣的合作,,中國的汽車產(chǎn)業(yè)將會更好融入全球汽車產(chǎn)業(yè),并在促進全球汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,。
  而對這一觀點的最好實踐,,就是北京汽車集團與德國戴姆勒集團的“北戴合”項目。日前,,北京汽車在與戴姆勒公司簽署一系列協(xié)議,,北汽在雙方合資公司北京奔馳中的股權比例達到51%,取得控股地位,。這在中國汽車產(chǎn)業(yè)30年合資道路中,,首次開創(chuàng)了中方取得合資公司控股地位的先河。
  徐和誼介紹,,51%的股比使中方取得了合資企業(yè)真正意義的控股權和控制權,。在對北京奔馳公司治理完成后,中方將享有在合資公司年度經(jīng)營計劃,、公司高管的聘用及薪酬標準等有關事項的一票決定權,。
  徐和誼說,“北戴合”項目開創(chuàng)中國資本運作先河的戰(zhàn)略重組,,在世界汽車史上也是少有的,。戴姆勒無償將梅賽德斯奔馳E級車平臺有關技術許可給北汽股份,用以開發(fā)北汽自主品牌高端車,。
  “借助全球領先車企的‘技術’之手,通過‘無償’的技術許可方式,,獲得了新產(chǎn)品開發(fā)的平臺技術,,這大幅降低了引進技術的成本,縮短再研發(fā)的時間,�,!毙旌驼x表示,戴姆勒還將協(xié)助北汽股份將現(xiàn)有基于“薩博”技術自主研發(fā)的動力總成系統(tǒng)通過技術改造形式用于許可平臺的整車匹配,。
  回顧近年來北汽的發(fā)展,,這樣的創(chuàng)新還有不少,收購瑞典薩博汽車全部核心知識產(chǎn)權,、與戴姆勒合資生產(chǎn)自主品牌卡車等,,北汽常常不動聲色地出現(xiàn)“驚人之舉”,也正是這樣跨越式的快速發(fā)展,,奠定了能與戴姆勒達成如此合作的基礎,。
  徐和誼說,,10年前如果北汽和戴姆勒談這樣的合作,那是根本不可能的,,正是中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和北汽自身的發(fā)展壯大,,以及與戴姆勒長達10年的合作經(jīng)歷,使戴姆勒認識到了中國汽車市場的重要,,了解到了北汽是一個積極進取,、充滿活力的企業(yè),最終才能達成這樣戰(zhàn)略層面上的合作,。
  很多業(yè)內(nèi)專家表示,,“北戴合”模式與以前的合資合作相比不再只糾結于資金、市場,、盈利等這些方面,,而是從全球視野來謀劃和推動自主品牌的創(chuàng)新,以更加積極主動的開放和互利共贏來有效提高利用外資的綜合優(yōu)勢和整體效益,,同時也增強了企業(yè)國際化經(jīng)營能力,。
  而北汽與戴姆勒的合作還遠不止如此。徐和誼微笑著賣了個“關子”:“現(xiàn)在披露的只是北汽與戴姆勒合作內(nèi)容的一半,,在不久的將來你們將陸續(xù)聽到比這更加重磅的消息,。”

  組織創(chuàng)新為自主品牌注入新血液

  “要實現(xiàn)汽車的強國夢,,既要強化自己,,也不能關門造車。開放融合,、主動變革,,加強自主創(chuàng)新,才能走出有中國特色的汽車強國道路,�,!睎|風汽車公司總經(jīng)理朱福壽說。
  這種變革的力量正在推動著包括北京汽車在內(nèi)的國內(nèi)各大汽車企業(yè)向著更高的目標發(fā)展,。
  據(jù)彭博社報道,,北汽股份已聘請券商高盛和摩根士丹利籌備上市事宜,集資規(guī)模超過10億美元,,如果實現(xiàn)的話,,這將成為2010年通用汽車在美上市后,最大的一次汽車股上市活動,。
  除了引進新鮮血液外,,國內(nèi)的汽車企業(yè)也在不斷進行著自身的更新和變革。北汽集團近幾年一直推動的集團化戰(zhàn)略和國企改革,使昔日的老國企煥發(fā)新的活力,。
  徐和誼說,,北汽國企改革堅持走股份制,北汽集團下屬五大業(yè)務板塊的二級公司全部都是股份制,,沒有純國有化的,。而再往下一步,就是各業(yè)務板塊上市,,真正成為一個公眾的公司,,那就達到了北汽的最終目標。
  而正是這種不斷的創(chuàng)新使北汽取得了前所未有的發(fā)展速度,。2012年,,北京汽車集團累計銷售車輛170多萬輛,營業(yè)收入達到2100億元,,綜合經(jīng)營指標位列國內(nèi)汽車集團第四位,。而更重要的是,在國內(nèi)汽車市場進入微增長的時期,,北汽集團取得了收入增長率超過銷量增長率,,利潤增長率超過收入增長率的良性發(fā)展,增速居全國汽車企業(yè)首位,。

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