近期,，隨著一些外資畫廊的陸續(xù)撤出,，中國內(nèi)地的畫廊業(yè)加速了優(yōu)勝劣汰的步伐,�,；蛟S，畫廊業(yè)并不是市場泡沫的始作俑者,，但當(dāng)泡沫破滅后,，也必將波及它的生存發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,，京滬兩地集中著中國50%以上的畫廊,，本報記者通過對兩地的走訪調(diào)查，力圖在比較中呈現(xiàn)問題,、引發(fā)思考,。
3月底的周末,，北京的798藝術(shù)區(qū)又迎來了新一波的展覽開幕。佩斯北京,、當(dāng)代唐人,、北京索卡藝術(shù)中心等知名畫廊紛紛推出了大型展覽。但畫廊的展覽似乎并沒有聚攏太多的人氣,，一直以來不溫不火的畫廊業(yè)，仍然經(jīng)受著寒冬的考驗,，翹首企盼市場的“春江水暖”,。
市場回暖艱難
在北京的798藝術(shù)區(qū)，幾乎每個周末都能看到一些大大小小的展覽開幕,，但是,，來往參觀的人群中真正的買家卻寥寥無幾。買家們大多更愿意從拍賣行獲得信息,，然后在畫廊找到他們想要的東西,。
盡管，北京索卡藝術(shù)中心的群展中有朱德群,、聞立鵬,、毛旭輝這樣的名家作品，但是,，沒有刻意的學(xué)術(shù)主題,，沒有盛大的開幕，甚至沒有重要的藏家出現(xiàn),，讓這樣的展覽顯得有些冷清,。很顯然，畫廊只是想把藏品做一次精品展,。這種“常規(guī)展”投入成本較低,，也并不指望達成現(xiàn)場銷售，似乎只是為了畫廊的開年聚攏一下人氣,。
實際上,，如今的畫廊業(yè)越來越呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢，一些成熟的畫廊不僅有著較為穩(wěn)定的客戶群,，而且,，在經(jīng)營上能夠把握市場的風(fēng)向，有著相對靈活的策略,。即便經(jīng)濟大勢不好,，這些畫廊的銷售也能保持穩(wěn)定。但是,，一些缺乏藝術(shù)家和客戶資源的畫廊大多在半死不活的狀態(tài)下勉強維持,，一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不良,、房租漲價等問題，就只能關(guān)門大吉,。
調(diào)整策略應(yīng)對低谷
藝美畫廊運營總監(jiān)江代舟向記者透露,，去年畫廊的銷售情況并沒有受到經(jīng)濟走勢的過多影響，主要是因為,，一方面藝美畫廊一直有一些比較穩(wěn)定的客戶,；另一方面，畫廊主陳玹鎂同時擁有一家設(shè)計公司,，近些年,，他把畫廊的資源和設(shè)計公司所承擔(dān)的一些高端會所項目結(jié)合起來，開發(fā)了客源,，保證了良好的銷售,。
相比那些淘汰出局的畫廊，一些具有靈活經(jīng)營策略的畫廊在逆境中生存下來,，可謂“幾家歡喜幾家愁”,。
佩斯北京的一位工作人員告訴記者，去年以來,，內(nèi)地市場行情調(diào)整,，運營成本上升，畫廊經(jīng)營也遇到了一定的困難,，好在畫廊在海外和港臺地區(qū)擁有較大客戶群體,，相比寥寥可數(shù)的內(nèi)地買家，海外客戶一直是佩斯的“源頭活水”,。佩斯畫廊在擁有全球很多重要藝術(shù)家的代理權(quán),，盡管近些年佩斯北京畫廊增加了國外藝術(shù)家展覽數(shù)量，但是,，國外藝術(shù)家作品在內(nèi)地銷售情況一直不甚理想,。受到稅收和運營成本的雙重壓力，去年以來,，佩斯北京一直在中國香港物色場地,，想要盡快在香港開設(shè)分支機構(gòu)，以緩解內(nèi)地日益加劇的成本壓力,。
索卡藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人蕭富元告訴記者,，中國當(dāng)代藝術(shù)市場從2008年以后加速了探底，如今的行情是多年積累的反應(yīng),�,！昂芏嘀袊税阉囆g(shù)當(dāng)成一種投資，而不是消費,。2012年,，經(jīng)濟情況不好,，買的藝術(shù)品就很難賣掉�,！笔捀辉f,，去年，北京索卡的銷售情況也不好,，他們用在臺北和臺南兩家店的利潤來彌補北京索卡的虧損,。盡管如此，他仍然對大陸市場的未來充滿信心,。他認(rèn)為,，畫廊要想生存就要研究當(dāng)?shù)厥袌觯堋叭豚l(xiāng)隨俗”,、“接地氣”。
亞洲藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人告訴記者,，他們在臺灣地區(qū)的畫廊經(jīng)營情況相對穩(wěn)定,，客戶也比較穩(wěn)定，但是可開發(fā)的客戶資源已經(jīng)有限,，在內(nèi)地開分支機構(gòu)主要是這方面考慮,。目前，他們通過與海外的基金會合作,，為藝術(shù)家在海外舉辦展覽,，來培養(yǎng)代理藝術(shù)家的內(nèi)地市場，收到了比較好的效果,。
行業(yè)面臨重新洗牌
據(jù)AMRC藝術(shù)市場分析研究中心統(tǒng)計,，截至2012年11月，僅北京798藝術(shù)區(qū),，畫廊數(shù)目由年初的207家畫廊減少至173家,，就有34家畫廊關(guān)門。
畫廊業(yè)作為藝術(shù)市場的最前沿,，對市場的冷暖最為敏感,。中國當(dāng)代藝術(shù)品曾經(jīng)經(jīng)歷了水漲船高，很多當(dāng)代二三線藝術(shù)家的作品價位一度隨之上漲,。在看準(zhǔn)行情之后,，2006年，畫廊開始一輪野蠻生長的時期,。此后,，一些外資畫廊看準(zhǔn)機遇，也紛紛進駐,，相比這些外資畫廊的本國條件,，當(dāng)時在中國內(nèi)地開畫廊,，不僅房租、人員工資等等運作成本相較本國低廉,，還有良好的市場預(yù)期,。然而好景不長，中國內(nèi)地特別是京滬兩地,，在經(jīng)歷了幾年房租,、物價的飛速上漲后，運營成本急劇上升,。近些年,，當(dāng)代藝術(shù)市場的泡沫消退，很多價格一度虛高的作品缺少后續(xù)接手買家,。
上海紅坊藝術(shù)區(qū)負(fù)責(zé)人,、紅坊文化發(fā)展有限公司執(zhí)行董事鄧剛告訴記者，紅坊的畫廊在經(jīng)歷過早期的“開張吃三年”之后,，當(dāng)代藝術(shù)品溢價率回落,，畫廊經(jīng)營大多勉強維持。在北京的各大藝術(shù)區(qū),，每年也都有一些經(jīng)不住市場考驗而退出的畫廊,。
此外，近些年隨著手握大量資金的藝術(shù)品基金,、藝術(shù)信托等藝術(shù)品金融類行業(yè)對拍賣市場的助推,，拍賣行業(yè)成交額連年報喜，這讓畫廊業(yè)在市場中的地位顯得更加微不足道,。一二級市場的倒掛,，也使得一些畫廊開始與藝術(shù)品基金公司、拍賣公司合作,，通過他們銷售手中的作品,。