編者按：反思私募業(yè)的野蠻生長,，描述各家差異化競爭，尋求投資理念創(chuàng)新,，暢談后市投資策略,。2013年3月1日，國金證券第五屆中國私募基金年會舉行，上海凱石投資總經(jīng)理陳繼武,、深圳鼎諾投資執(zhí)行總裁黃弢,、北京星石投資總裁兼首席策略師楊玲、上海鼎峰資產(chǎn)總經(jīng)理李霖君圍坐一起,，探討著私募業(yè)轉型之路的重要話題。精彩的觀點相互碰撞,，智慧的火花瞬間點燃,。
在這里，讀者會對私募業(yè)的過去與未來了然于心,；在這里,，投資者會品出投資中難以名狀的點滴奧妙。
上海凱石投資總經(jīng)理陳繼武
2013年的市場充滿了機會,，我們肯定要加大配置權益類資產(chǎn),。
包括周期性的品種等多行業(yè)多股票，向上空間階段性會大大超過人們的預期,。
未來五年是長慢牛,，我們的倉位也加至六成以上；在選股上,，我們都選相對進攻性比較強的股票,。
做投資要細分到子行業(yè)，要尋找基本面有拐點的企業(yè)和行業(yè),。
發(fā)展中的反思：用專業(yè)打造特色
對私募基金業(yè)發(fā)展的反思,，四位明星私募掌門人亮出自家觀點。陳繼武總結為“社會需求,、專業(yè)化和合法化”,。黃弢總結為“一個行業(yè)的成熟”；
楊玲則用六個字概括為“專注成就卓越”,。李霖君則認為,，“野蠻生長創(chuàng)業(yè)五年，構建特色”,。
陳繼武認為,，私募基金其實是一個自然生長的過程，這個行業(yè)的產(chǎn)生源自于中國人均收入水平達到一定程度以后,，對于資產(chǎn)管理的需求催生了這個行業(yè),，是一個社會需求導致這個行業(yè)的產(chǎn)生。其次,，私募行業(yè)從2000年以后逐漸發(fā)展起來,，可以看到這些年這個行業(yè)的興衰更替，但它圍繞一個道理，不專業(yè)的終究會被淘汰,，專業(yè)化是這個行業(yè)發(fā)展的精髓和基礎,。第三，《基金法》修改以后,，這個行業(yè)得到法律的認可和規(guī)范,，所以是一個合法化的過程，合法化是這個行業(yè)未來的一個新起點,。
黃弢則表示,，作為私募來說，過去五年是非常有意義的五年,，過去是大熊的五年,，越是熊市的洗禮對行業(yè)自身發(fā)展是難能寶貴的經(jīng)驗。在這五年的過程中
,，整個行業(yè)走向專業(yè)化和更規(guī)范化的方向,，同時也經(jīng)歷了不斷洗禮,。投資行業(yè)的神話在這五年中也破滅了很多,，以上種種都使這個行業(yè)逐漸成熟,。如果沒有行業(yè)的成熟，也就沒有必要為這個行業(yè)定位一個有助于長遠發(fā)展的法律,。
楊玲認為,，這么多年來私募最重要的還是專注于每一家自己獨特的投資優(yōu)勢。因為它是收取業(yè)績報酬的,，肯定投資上要帶給客戶一些超額貢獻才能生存,，最終慢慢成為行業(yè)主體的這一批公司，一定在投資上有自己的獨特優(yōu)勢,。私募過去幾年是這樣,，未來也會往這個方向來發(fā)展，每一家公司都應有自己獨特的優(yōu)勢和相對鮮明化的投資風格,。專注于自己的投資優(yōu)勢,，才最終有可能成為一家好的公司。
李霖君談到三個觀點：一,、過去五年是私募行業(yè)野蠻生長的五年,，但離成熟還早，僅僅是破土而出的五年,。二,、過去的五年也是創(chuàng)業(yè)的五年，因為沒有現(xiàn)成的商業(yè)模式,，怎么經(jīng)營,、從管理資產(chǎn)的角度來講都是摸索的五年,。三、是構建特色的五年,，私募基金在不斷的構筑自己的風格和特色,。
差異化競爭：角逐細分市場收益
經(jīng)過五年發(fā)展，如果說私募行業(yè)在2013年以后將面臨大的發(fā)展時機,，更多的私募公司會涌現(xiàn)出來,，老的公司大量的起來以后，之間的差異化競爭和品牌的定位會越來越重要,。無論是講成熟還是專業(yè)合法化,，無論是專注還是野蠻成長以及以后對自己風格定位的把握，每一家私募企業(yè)在發(fā)展過程中,，只有堅持自己的特色，最終才可能會在大震蕩市場上活下來,，每家公司都有對自己的差異化定位,。
陳繼武認為，凱石投資的差異化定位便是“專業(yè)化基礎上的綜合性的業(yè)務”,。黃弢表示,，鼎諾投資的特色可能會更鮮明一點，以承擔風險為先,，其差異化定位是“與客戶共成長,，在客戶之前先承擔風險，后承擔收益”,。
楊玲將星石投資的差異化定位為“專注絕對回報”,，要做絕對回報領域的先行者�,！靶鞘顿Y過去六年中年年正回報,，長期業(yè)績大幅跑贏指數(shù)，所以,，我們應該能夠完成專注絕對回報這一任務,。”
楊玲表示,。
鼎鋒資產(chǎn)的業(yè)績與對公司定位間有比較密切的關聯(lián),，鼎鋒資產(chǎn)較重視長期企業(yè)價值挖掘。李霖君在談到差異化定位時強調,，從投資方向來說,，鼎鋒資產(chǎn)專注于高速成長公司。
無論是凱石投資的綜合品牌,、星石投資的絕對回報,，還是鼎鋒資產(chǎn)的專注高速成長,、鼎諾投資提到的把風險留給自己，這都是角逐細分市場投資收益的關鍵,。在未來的競爭中,，私募基金的定位和細分市場的競爭力是決定于其未來發(fā)展中能否把這個市場空間做到足夠大。
投資理念創(chuàng)新：需全盤考慮客戶需求
在未來,，私募基金一方面要專注于自下而上的研究,，從個股上挖掘機會。另一方面還要把量化投資,、對沖,，以及更多金融的工具納入到私募基金發(fā)展的過程中。這樣一個過程,，私募基金在人才儲備,、營銷體系建設和IT后臺建設等各個方面還要有一些更多的思考。2013年,，在創(chuàng)新的方面,，私募基金大佬在公司架構、管理,、創(chuàng)新產(chǎn)品和投資理念上都有新的想法,。
李霖君對金融創(chuàng)新的理解為三個標尺，風險,、收益和流動性,，認為未來創(chuàng)新有三大方向：第一種是產(chǎn)品的創(chuàng)新，這就包括了產(chǎn)品的形態(tài),。過去我們只有純管理性的產(chǎn)品和結構化的產(chǎn)品,，未來多層的產(chǎn)品，風險緩沖型的很多種產(chǎn)品,，符合不同的風險收益特征的產(chǎn)品都會出來,。第二種是策略創(chuàng)新。從2013年開始的十年我覺得應該是百家爭鳴百花齊放的十年,，這時候的策略創(chuàng)新比較重要,，在股票市場上出現(xiàn)的這種無風險的套利、對沖,、量化等等，是未來產(chǎn)品創(chuàng)新的方向,。第三種是工具的創(chuàng)新,。私募基金絕大部分以主動投資為主，未來被動投資也會成為創(chuàng)新的新方向,。
楊玲在金融創(chuàng)新方面的表述為“發(fā)揮既有投資優(yōu)勢,，延展絕對回報領域的產(chǎn)品線”,。星石投資關注和推出的一個新產(chǎn)品，一定經(jīng)過內部論證,，并有信心把它做到拔尖,。星石投資產(chǎn)品主要是研究客戶需求和市場需求，研究新的投資工具,，包括風險設計配比,，最終是大家合作，要站在各自既有的投資優(yōu)勢上去推出自己產(chǎn)品線的延伸,。所以,，創(chuàng)新并不是想推出一個新奇的東西，而是推出一個能夠很好的滿足客戶需求,，同時有把握做好的產(chǎn)品,。
黃弢則表示，要以價值為基礎,，以趨勢為導向,，專注于安全墊型的產(chǎn)品設計與開發(fā)，立足于客戶,、渠道、投資顧問三贏,。
陳繼武認為,，資產(chǎn)管理行業(yè)2013年面臨非常大的一個機遇，擺在我們面前的當然更多的是挑戰(zhàn),，所以,，尋求新的定位是我們這個行業(yè)未來五年到十年能發(fā)展到什么樣的規(guī)模的決定因素。創(chuàng)新既要有機制的創(chuàng)新,，留住人才,，又要堅持各自的優(yōu)勢，還要更加專注,。
后市投資策略：超六成倉位戰(zhàn)“慢�,！�
對于A股后市，四位私募大佬均充滿信心,，并表示已經(jīng)將倉位加至六成以上,。
星石投資楊玲認為，未來五年是長慢牛,，2013年是比較波動的,，有波動的時候會采取一些風控的措施，調倉調到防御性的股票,�,！拔覀兊膫}位也加上去了,，至少在六成以上。在選股上我們都選相對進攻性比較強的股票,。了解我們風格的人都會覺得很驚訝,，覺得以前相對比較保守，但這恰恰也反映了我們對未來市場,，尤其是上半年市場非常樂觀的態(tài)度,。”
鼎諾投資黃弢表示,，今年的波動會比2%的上下區(qū)間加大,，只要波動了，對于專業(yè)機構來說就提供了機會,，但是要保持適度警惕,。“我們一直是市場上最謹慎的多頭,，因為我們的產(chǎn)品都是分級產(chǎn)品,，針對于我們的本金來說，我們的倉位常態(tài)在200%以上,。包括周期性的品種等多行業(yè),，向上空間在階段性會大大超過人們的預期,�,！�
凱石投資陳繼武也認為，2013年的市場充滿了機會,，肯定要加大配置權益類資產(chǎn),。“各行各業(yè)都有一定的機會,，但問題是你有沒有以投PE的眼光選擇投資標的和公司,，以平常心態(tài)來面對市場結構性的失衡,。一些資產(chǎn)不斷的在被扭曲配置的時候,，往往也就意味著機會在慢慢來臨，因此我們要做一個平常的心態(tài),，一個專業(yè)的眼光來選擇你所投資的行業(yè)和標的,。”
鼎鋒資產(chǎn)李霖君認為,，講全年策略時,，一定要把它細化，比較重要的是要細分到子行業(yè),。投資的時候要尋找基本面有拐點的企業(yè)和行業(yè),，尤其是頁巖氣、油頁巖,、醫(yī)療器械板塊中定單飽滿的企業(yè),。